企業安全生產標準化建立的前期步驟範文

2025-02-17 23:10:10 字數 3605 閱讀 5211

1樓:網友

企業應制訂的安全生產規章制度,至少包括1)安全生產職責; 2)識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求; 3)安全生產會議管理; 4)安全生產費用; 5)安全生產獎懲管理; 6)管理制度評審和修訂; 7)安全培訓教育; 8)特種作業人員管理; 9)管理部門、基層班組安全活動管理; 10)風險評價; 11)隱患治理; 12)重大危險源管理; 13)變更管理; 14)事故管理; 15)防火、防爆管理,包括禁菸管理; 16)消防管理; 17)倉庫、罐區安全管理; 18)關鍵裝置、重點部位安全管理; 19)生產設施管理,包括安全設施、特種裝置等管理; 20)監視和測量裝置管理; 21)安全作業管理,包括動火作業、進入受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、起重吊裝作業、破土作業、斷路作業、裝置檢維修作業、高溫作業、抽堵盲板作業管理等; 22)危險化學品安全管理,包括劇毒化學品安全管理及危險化學品儲存、出入庫、運輸、裝卸等;23)檢維修管理;24)生產設施拆除和報廢管理25)承包商管理;26)**商管理; 27) 職業衛生管理,包括防塵、防毒管理; 28)勞動防護用品(具)和保健品管理; 29)作業場所職業危害因素檢測管理; 30)應急救援管理;31)安全檢查管理; 32)自評等。

2樓:網友

建立安全標準化的前期是開展現狀評估。

安全生產標準化如何制定

3樓:職場解答

一、加強領導,落實責任,努力提高安全意識。

鎮黨委、**按照市有關要求,充分認清開展安全生產規範化(標準化)建設是「三項建設」中安全生產治理行動的繼續、深化和發展,是落實***部署的「安全生產年」工作目標的硬性任務。及時召開相關會議,成立領導小組,書記、鎮長負總責,親自抓安全生產規範化建設,按照「誰主管、誰負責」和「屬地管理、分組負責」的原則,分工負責,齊抓共管。

二、制度健全,措施到位。

建立健全規章制度是開展安全生產工作的強力保障,是貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規章的保障。對安全生產的統籌、規劃、研究、協調,排除重大隱患、預防,使之科學化、規範化、制度化建設,制定了實施方案,按照「以發展為目的、以企業為主體,以規範為重點以執法為保障」的工作思路,全面推進安全生產規範化建設,做到每月召開一次。

安全生產例會,不定時開展給軒昂安全工作檢查,排查安全隱患,研究工作存在的問題,佈置安全生產工作。

三、強化宣傳,狠抓培訓。

安全生產宣傳培訓是打基礎,消除安全隱患的最佳途徑。鎮組織每月召開安全形勢分析會,總結上月工作情況,有針對性安排部署下月工作任務,定期組織各類安全生產法律、法規和安全知識培訓,發放宣傳資料,使安全生產理念深入人心,全民安全意識顯著增強。

四、突出檢查,實行標本兼治。

我鎮始終堅持檢查必嚴,隱患必治,整改到位的安全生產監督制度,切實抓好安全管分化建設工作,有效預防各類事故發生,踧踖我鎮安全生產工作上乙個臺階。

1、加強對非煤礦山的安全整治與監管。深入細緻地排查整改各類事故隱患,採取有效措施,加強源頭管理。落實安全措施,加強重點防控,沒有發生重特大事故。

2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理「三起一改」為重點,從生產、儲存、運輸、經銷和燃放等各個環節著手,嚴格經營許可審查,打擊非法生產經營,全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監管。

3、加大安全執法檢查力度,嚴厲打擊各類安全生產違法行為,對檢查中發現問題,要依法嚴肅處理,做到發生一起,查處一起,從嚴、從快追究到位。

如何建立企業安全生產標準化

4樓:星今慧

安全生產bai標準化是貫穿於企業生產經營和全部管理過du程中的一項zhi基礎性工作。企業通過安全dao生產標準化的建立與持續維護,對推進安全生產工作的規範化、科學化、系統化和法制化,有效提公升企業本質安全水平發揮著重要作用。推進安全生產標準化工作,是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作。

安全生產標準化建設只有起點,沒有終點。它是乙個動態發展、持續改進與完善的過程,不會一蹴而就,更不能一勞永逸。迴歸企業安全生產標準化建設現狀,思想認識不到位,積極主動性不高,標準化工作落實不到實處,重達標,輕提公升,流於形式,疲於應付;檔案體系不切合實際,不規範,甚至不惜弄虛作假,體系執行執行不力,標準不嚴,缺乏持續性等問題日益突出,普遍存在標準化建立與執行「兩張皮」的現象。

目前,企業除了日常加強教育宣傳引導,加大安全培訓力度,提高員工執行標準的意識和技能,通過制定規劃和完善標準、嚴格監督檢查和考核等改進措施之外,也正在極力尋求一種能從根本上解決安全標準化建設與運作過程問題與難點的有效方案。對此,湖南展通安全科技****深度結合企業安全管理現狀,創新推出了企業自主雙控平臺,為企業安全標準化建立與執行提供了一條切實可行的思路。通過智慧型化平臺運作,高效滿足企業對建立安全生產標準化的現實需求,讓企業標準化體系檔案真實可持續運轉起來,讓體系資料從此不再「束之高閣」。

平臺結合我國現有的行業,按照標準化的體系管理要求,編制了目標職責、制度化管理、教育培訓、安全風險管理及隱患排查治理、事故管理、現場作業、應急管理等相關體系資料模板,企業可以藉助系統提供的行業模板,靈活生成企業自屬的標準化體系資料。依據企業特性,該平臺智慧型輸出全套可參考的體系檔案範本,體系資料匹配動態更新規則,可持續運轉,協同工作提醒功能,即時提醒引導企業安全管理人員自主管理。

企業申請安全生產標準化應該怎麼做

5樓:股城網客服

企業申請安全生產標準化需要找當地的友猜安全生產監督局來對企業進行評審,稽核通過後頒發安全生產標準化證書。

企業安全生產標準化申請需提交的材料:

1、企業安全生產標準化評審申請書和自評報告。

2、工商營業執照影印件。

3、安全生產標準化管理制度清單。

4、安工廠全平生面產布組置織圖機;構及安全管理人員名錄。

5、標準化工作總結(自評報告)和自評扣分專案彙總表。

企業如何開展安全生產標準化

6樓:

1.籌劃準備和制定目標 在籌劃準備階段首先需要建立領導小組——由企業主要負責人擔任領導小組組長,所有相關的職襲悉能部門負責並森人作為成員; 其次。2.

教育培訓 安全生產標準拍蔽乎化是需要企業全員參與的。 教育培訓首先加強企業領導層對安全生產標準化工作重要度的認識,只有領導充分重視該項工作。3.

現狀梳理 對照相應的專業評分標準(或者評分細則),對企業各部門及下屬各單位的安全管理情況、現場設施裝置狀況等進行現狀摸底,摸清各單位存在的問題和缺陷。4.管理檔案制度修訂 安全生產標準化對安全生產管理制度、操作規程等都是有要求的,重點是其內容的符合性和有效性,而不是對其名稱和格式的要求。

企業開展安全生產標準化工作以什麼為基礎

7樓:惠企百科

企業開展安全生產標準化工作以隱患排查治理為基礎。

安全生產標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,好茄中建立預防機制,規範生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和納檔標準規範的要求。

人(人員友山)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(環境)、測(測量)處於良好的生產狀態,並持續改進,不斷加強企業安全生產規範化建設。

安全生產標準化主要包含目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進8個方面。

企業標準化的體系是怎樣建立的,企業標準化體系怎樣建立?

隨著企業生產規模的擴大 科學技術的運用,企業分工越來越細,協調越來越廣,企業標準化體系的建立首先需要你明確建立起以技術標準為主體,包括管理標準和工作標準的企業標準體系主要目的是什麼 是對生產 經營和管理的技術要求 管理要求和崗位操作要求要求的精分化,定量化 標準化,以敦促便捷掌握 實施和檢查企業長遠...

企業安全生產標準化到底好不好,企業做安全生產標準化有什麼好處?

怎麼我聽說做標準化就是東拼西湊造假的過程?很多企業沒有必要新增那麼多機構和人員,可只要不符合標準化的程式就要被扣分,標準化真的是為企業服務的嗎?安全生產標準化確實是為企業服務的,這一點不容置疑,但是由於它有很嚴格的規範,所以很多企業可能覺得不太適合,尤其是一些小型企業,如果完全按照標準化的條條框框執...

安全標準化績效考核怎樣做,企業申請安全生產標準化應該怎麼做

這個問題問的有點不清晰 1 安全可以融入績效考核的作為一項考核指標,但是要和你的公司的制度和要求去結合 2 標準化的概念太複雜,你要標準化什麼,是有國標麼還是有什麼具體規則要求,可以從裡面提標準流程出來,作為你安全標準流程,這個可以用制度去結合,另外,還有具體的要求,這個就很複雜了,不過你看得看流程...