1樓：匿名使用者
這個問題問的有點不清晰：
1、安全可以融入績效考核的作為一項考核指標，但是要和你的公司的制度和要求去結合
2、標準化的概念太複雜，你要標準化什麼，是有國標麼還是有什麼具體規則要求，可以從裡面提標準流程出來，作為你安全標準流程，這個可以用制度去結合，另外，還有具體的要求，這個就很複雜了，不過你看得看流程還是標準哪一個是主體，當然也有流程和標準全部控制的，這就有點多，建議是控制流程，標準量作為具體標準，流程可以用制度控制。
3、安全問題在於日常的監督和管理，不在於有制度或者還是績效，關鍵還是領導對安全的重視程度，只有制度，而不執行或者不監督，等於沒有。
希望能幫到你
2樓：匿名使用者
考核及獎懲：
違章行為分級標準：
根據違章行為出現的機率大小和可能造成事故的嚴重程度，將違章行為分為**。
a級——為重大違章；
未構成事故，但已經對中心站安全構成嚴重威脅的事件或違章行為。
因嚴重失職、失責造成公司存在重大安全隱患，尚未造成安全責任事故的行為，考核標準規定的a類違章行為及事件.。
被鐵路局、中鐵集、中鐵聯集等上級部門電報、**及口頭批評進行整改的事件。
管理人員現場檢查，經安委會認定的安全事件。
b級——為嚴重違章；
因違章行為，能夠直接導致一般事故及一般人身傷害事故的嚴重違章行為。
管理人員現場檢查，經安委會認定的安全事件。
c級——為一般違章及為行為疏忽。
現場作業中發生的一般違章及為行為疏忽的安全事件。
管理人員現場檢查，經安委會認定的安全事件。
違章行為記分考核標準：
根據違章行為的等級劃分，明確了不同等級違章行為的不同記分標準：a級記3分；b級2記分；c級記1分。對於不立即改正、不接受批評教育或不在違章處理通知單上簽字、重複出現違章行為不及時改正的，要按上述考核標準加1倍考核。
對於情節嚴重的行為，將上報安委會給予書面警告或通報批評處理。
根據公司集裝箱作業的主要工種和重點貨種要遵守的各項安全規章制度，以往事故的原因分析以及違章行為的分級標準，按照工種（貨種）編制了全面、清晰、易懂、可操作的「違章記分標準」，將違章行為記分內容逐項分解列出明細，記分多少與違章程度成對應比例關係，使其更具科學性和合理性。公司共編制了各個工種、其中重點貨種的「違章記分標準」。（具體請參閱附件《違章記分標準》單獨成冊）。
員工違章考核經濟處罰：
員工每扣1分對應的績效扣款額度為20元，員工a級違章記3分，給予扣款50元的處理（勞務員工與正式員工相同）。以此標準推算：員工b級違章記點2分，給予扣款30元的處理；員工c級違章記1分，給予扣款20元的處理。
獎罰標準：
凡參加現場檢查人員現場檢查或夜查記錄未達到規定次數，考核當月獎金100%。
每月檢查發現的問題不僅有勞動紀律問題記載，而且應有違反作業紀律問題的記載，如果沒有違反作業紀律問題記載，扣4分。
凡參加現場檢查人員弄虛作假者，免發當月考核獎；每月不按規定時間上交附表1、附表3者，扣4分。
凡檢查出的安全隱患落實不到責任人的只能落實到部門的，部門要落實整改負責人，部門無故不整改的，對整個部門幹部按等級進行考核。
凡檢查出的安全隱患和違章得到確認後，責任部門無故拖延整改時間，無故未按整改時間完成整改的，所在部門幹部全部連帶考核。
凡發生定責貨運一般及以上事故，定責裝卸機械裝置一般及以上事故，職工輕傷及以上事故，免發責任部門被考核人員當月考核獎，並待崗學習考試，考試合格方可上崗。
如遇本辦法未明確規定事項，由公司考核領導小組研究決定執行。
獎勵方案：
幹部獎勵標準（機關幹部）
機關幹部在每月在現場檢查發現的違章和隱患情況達標後，超過標準部分及對機關幹部進行相應獎勵。
機關幹部通過檢查，提出有價值得安全生產改進建議，並通過實踐證明，效果明顯的優秀建議，經公司總辦會確定進行獎勵。
個人獎勵標準（全員）
發現安全隱患並協助公司及時處理的。
避免和防止輕傷及一般性事故的。
避免和防止重傷及重大安全事故的。
在安全管理工作中成績突出的。
及時發現並制止他人違章或及時危險情況並妥善處理，避免事故發生的。
對安全工作有特殊貢獻的個人。
企業申請安全生產標準化應該怎麼做
3樓：你瞅啥
企業申請安全生產標準化需要找當地的安全生產監督局來對企業進行評審，稽核通過後頒發安全生產標準化證書。
企業安全生產標準化申請需提交的材料：
1、企業安全生產標準化評審申請書和自評報告。
2、工商營業執照影印件。
3、安全生產標準化管理制度清單。
4、安工廠全平生面產布組置織圖機；構及安全管理人員名錄。
5、標準化工作總結（自評報告）和自評扣分專案彙總表。
企業安全生產標準化到底好不好，企業做安全生產標準化有什麼好處？
怎麼我聽說做標準化就是東拼西湊造假的過程？很多企業沒有必要新增那麼多機構和人員，可只要不符合標準化的程式就要被扣分，標準化真的是為企業服務的嗎？安全生產標準化確實是為企業服務的，這一點不容置疑，但是由於它有很嚴格的規範，所以很多企業可能覺得不太適合，尤其是一些小型企業，如果完全按照標準化的條條框框執...
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隨著企業生產規模的擴大 科學技術的運用，企業分工越來越細，協調越來越廣，企業標準化體系的建立首先需要你明確建立起以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準的企業標準體系主要目的是什麼 是對生產 經營和管理的技術要求 管理要求和崗位操作要求要求的精分化，定量化 標準化，以敦促便捷掌握 實施和檢查企業長遠...
建築施工企業安全生產標準化評定為不合格的情形有哪些
根據 建築施工安全生產標準化考評暫行辦法 第二十七條 建築施工企業具有下列情形之一的，安全生產標準化評定為不合格 1 未按規定開展企業自評工作的 2 企業近三年所承建的專案發生較大及以上生產安全責任事故的 3 企業近三年所承建已竣工專案不合格率超過5 的 不合格率是指企業近三年作為專案考評不合格責任...