1樓：好男兒志存千里
工程總承包。
epc）專案經理是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人，也是相關人員擔任工程總承包專案經理的相關資質要求。工程總承包（epc）專案經理對工程總承包專案進行全面全過程管理，主要任務是協調對接各方資源，在一系列的專案計劃。
組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案團隊完成全部專案工作內容，達到業主要求。 工程總承包（epc）專案經理根據業主需求及企業要求組建專案團隊開展工程總承包管理工作。
工程總承包（epc）專案經理根據工程總承包專案開展情況及進度，協調各相關單位（包括業主、勘察、設計、監理、施工、造價等）進行統一部署，以任務單形式向各相關部門下達生產任務，明確涉及部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節點等，並負責對各相關部門進行考核和計量，是工程總承包專案管理中的綜合型和複合型管理人才。
2樓：黑桃
工程總承包（epc）專案經理，即按照合同約定對工程建設專案的決策、設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包負責人，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責，是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人。
工程總承包（epc)高階專案經理這個證書有用嗎？
3樓：枕流說教育
綜述：有用。epc專案經理證書。
是有用的，epc是工程總承包。
單位在工程總承包專案的總負責人，也是相關人員擔任工程總承包專案經理的相關資質要求。證書是國培網頒發的，可作為勞動者從業、考核評價和繼續教育學時等的重要參考依據。
epc簡介：工程總承包（epc）專案經理，即按照合同約定對工程建設專案的決策、設計、採購、施工、試運神弊行等遊姿族實行全過程或若干階段的承包負責人，通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程冊遲的質量、安全、費用和進度進行負責，是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人。
以上內容參考 百科-工程總承包（epc）專案經理。
4樓：匿名使用者
工程總承包磨罩（epc)高階專案經理，沒有瞎遲鬧用，當時說的挺好，給掛靠，證書下來了，雞毛都不給，銷售還給我拉黑了。現在也是子啊投訴旦檔，什麼玩意啊好幾千塊錢呢。
什麼是epc工程總承包
5樓：職場精英你懂嗎
epc就是工程總承包，是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包，這個承包的過程就被稱為epc專案。
在epc專案裡，按照承包合同規定的總價或可調總價方，由工程公司負責對工程專案的進度、費用、質量、安全進行管理和控制，並按合同約定完成工程。
epc承包模式細則：
1、通過招標投標確定施工單位。
專案招標投標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標投標可以提高專案的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報週期，總承包單位可以充分利用招標投標這一有效手段進行工程造價控制。
2、通過有效的合同管理控制造價。
施工合同是施工階段造價控制的依據。採用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉移，同時在施工中加強合同管理。
3、嚴格控制設計變更和現場簽證。
由於設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更籤證審批程式，加強對設計變更工程量及內容的稽核監督，改變過去先施工後結算的程式，由造價工程師先確認變更**後再施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。
4、epc專案竣工階段的造價控制。
專案完工後，總承包單位及時編制竣工結算，報業主批准。同時在稽核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對於未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用。
epc總承包專案是什麼意思？
6樓：寶我想去看看
epc是指公司受業主委託，按照合同約定對工程建設專案的設計、採購、施工、試執行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
工程總承包是指從事工程總承包的企業受業主委託，按照合同約定對工程專案的可行性研究、勘察、設計、採購、施工、試執行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
規劃：
epc專案的資源投入包括專案人力、裝置、材料、機具、技術、資金等資源的投入，其中部分既有自有的內部資源，也通過採購或其它方式從社會和市場中獲取的資源。
在一定的時期內，由於某些客觀因素的影響，能夠獲取的資源數量往往有限，這就存在乙個如何合理對資源進行規劃和利用這些有限資源的問題。如果資源安排不合理，就可能在工期內的某些時段出現資源需求的「高峰」，而在另一時段出現資源需求的「低谷」。
當「高峰」與「低谷」相差很大時，如果某些時段內資源需求量超出最大可**量，則會造成「供不應求」，導致工期延誤。而當出現資源需求「低谷」時，則可能造成資源的大量積壓，這種資源消耗的失衡，甚至極端時候的資源缺失，必然會影響專案目標的實現。
因此，在專案的前期，應根據專案的目標要求，應對為實現專案目標所需求的資源型別和資源需求量進行分析，同時對自有資源和社會資源進行詳細全面的調查，編制專案的資源需求計劃。
資源計劃應服務於工作進度計劃，什麼時候需要何種資源是圍繞工作進度計劃的需要而確定的。因此在制定資源計劃之前，必須要有科學的進度計劃，而制定進度計劃的依據是工作結構分解，工作劃分得越細、越具體，所需資源種類和數量越容易估計。
在制定了進度計劃之後，我們就可以根據進度計劃的要求配置資源。一般地說，專案的資源計劃包括了人力資源計劃、物料裝置**計劃、資金計劃等。
7樓：生活小幫手小陳
回答一、epc的英文意思是：engineer,procure,construct頭字母縮寫。epc專案中文意思是是對乙個工程負責進行「設計、採購、施工」,與通常所說的工程總承包含義相似。
epc專案即工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的設計、採購、施工、試執行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
此處的設計是指根據製造、加工等方面的科學與工程原理對機器、裝置、裝置、系統等的機理與流程等方面進行設計。不是對建築物等的空間、功能的美化設計。
通俗的講，epc專案就相當於乙個專案全部做了外包。
epc工程總承包專案經理每年什麼時候考試？
8樓：你的江東
每年3月、6月、9月、12月份最後乙個週末。
一、國家政策倡導支援。
國家從2014年好洞開始就在持續的倡導工程總承包模式，並對開展工程總承包業務的相關政策進行不斷完善。由於試點企業在前期積晌州攢下了足夠的實戰運用經驗，2021年各省跟進明確epc模式的優化管理方向會更加的迅捷。
二、市場未來從業人員的剛需。
目前國內的建築工程師行業的人才缺口高達3600多萬，全國現有一級建造師60萬左右，二級建造師180萬左右，合計240萬左右。在建造師本就稀缺的人才基數下，再努力去考個epc證書，必然會更大的增加自身在建工行業的良性競爭優勢，公升職加薪不再只是紙上談兵的念想。
三、持證上崗的要求。
俗話說，技術再好不如個拿證的。epc證書是個人實力最直接有效的證明，有了epc證書，不管是在面臨國家的素質檢測時，還是對未來的職業晉公升上，都將提供很大的幫助。「一崗一證」的人才篩選方案在建工行業越發完友謹枯善的未來，只會越來越嚴格。
早考證早受益，公升職、單位補貼或漲工資加薪。
四、市場潛力巨大。
我國的建築業、施工企業，將近有130萬家，其中我們的從業人員大概有5800萬人，其中截止到2019年7月只有建造師證書擔任專案經理的大概只有240萬人左右，市場缺口在100萬人左右，目前工程總承包epc證書是專案經理的必備證書，市場潛力巨大。
工程總承包專案經理的職責有哪些？
專案經理的職責主要是在本專案中起到總體管理協調的作用，要按照進度計劃 成本計劃 質量計劃推進專案建設，並能解決專案建設過程中的主要問題。但是現在成熟的專案經理並不多，不少工地是專案副經理在執行日常管理工作。工程總承包 epc 專案經理是工程總承包單位在工程總承包專案的總負責人，也是相關人員擔任工程總...
建築工程專案經理管理心得，建築專案經理工作總結
專案經理即專案負責人應嚴格熱行中華人民共和國國家標準 建設工程專案管理規範 gb t50326 2001 有關規定。安全生產工作是首要任務，安全第。一 預防為主。你這問題太籠統了吧，你這問題幾乎涵蓋了所有專案經理的 文獻，以及大部分施工管理內容。安全，成本，質量，進度！建築專案經理工作總結 一 工作...
工程專案經理的職責有哪些，專案經理的崗位職責有哪些？
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼 回答您好，裝修公司的專案經理為現場直接責任人，負責貫徹業主及總包方 監理方的現場指令，在現場管理中起到重要的作用。組織協調各職能面，協調解決工程施工中的各類問題，加強材料到位。對施工中的具體生產 技術和質量等方面的管理，監督控制施工現場的工...