1樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
2樓：面試答疑木樨
回答您好，裝修公司的專案經理為現場直接責任人，負責貫徹業主及總包方、監理方的現場指令，在現場管理中起到重要的作用。組織協調各職能面，協調解決工程施工中的各類問題，加強材料到位。對施工中的具體生產、技術和質量等方面的管理，監督控制施工現場的工藝規程，工序交叉立體作業，工地現場文明施工，隨時檢查施工中的質量情況，嚴格把關，對影響工程質量的分項必須返工重做，及時做好自檢互檢、質量評定，做好頭道工序未做到質量標準不移交下道工序的原則，提高質量要求。
專案經理的崗位職責有哪些？
3樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
專案經理主要工作職責是什麼
4樓：元氣少女雲妹
提取碼: 5ecw
專案經理責任制是指以專案經理為責任主體的施工專案管理目標責任制度。專案經理責任制的制度構成包括，專案經理部在企業中的管理定位，專案經理應具備的條件，專案經理部的管理運作機制，專案經理的責任、許可權和利益定位，專案管理目標責任書的內容構成等。施工企業應在其各項專案管理制度中對以上各項給與規定。
5樓：bigman殤
1. 制定專案計劃，並根據各種變化修改專案計劃2. 實施 專案的管理、開發、質量保證過程，確保客戶的成本、進度、績效和質量目標.
3. 制定有效的專案決策過程
4. 確保在專案生命週期中遵循是實施公司的管理和質量政策5. 選擇一個能夠精確衡量專案成本、進度、質量、績效的專案距陣6. 風險管理
7. 招聘和培訓必須的專案成員
8. 確定專案的人員組織結構.
9. 定期舉行專案評估(review)會議10.為專案所有成員提供足夠的裝置、有效的工具和專案開發過程11.有效管理專案資源
專案經理( project manager ) ，從職業角度，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為「執行製作人」（excutive producer）。
專案經理是為專案的成功策劃和執行負總責的人。專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。為此專案經理必須在一系列的專案計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現專案目標。
6樓：星空
專案經理的職責
1.確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2.制定專案階段性目標和專案總體控制計劃 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3.組織精幹的專案管理班子 這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
4.及時決策 專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
7樓：愛中
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
8樓：一零啞劇
1.貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2.經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
3.負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
4.負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
9樓：語欣
專案經理應履行下列職責:
（1）專案管理目標責任書規定的職責
（2）主持編制專案管理實施規劃,並對專案目標進行系統管理（3）對資源進行動態管理;
（4）建立各種專業管理體系,並組織實施;
（5）進行授權範圍內的利益分配;
（6）收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;
（7）接受審計,處理專案經理部解體的善後工作;
（8）協助組織進行專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。
10樓：我我我喜喜歡你
施工單位專案經理除了參與專案的招標、投標和合同簽訂外，還應參與組建專案經理部，主持專案經理部工作，決定範圍內的專案資金的投入和使用，制定內部計酬辦法，參與選擇具有相應資質的分包人，參與選擇物資**單位，在授權範圍內協調與專案有關的內、外部關係，法定代表人授予的其他許可權。
工程專案經理的職責
工程專案經理的職責是什麼？
11樓：匿名使用者
裝修公司專案經理的主要職責是什麼？揭祕專案經理主要做些什麼
12樓：匿名使用者
回答您好，專案經理有貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度；積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作；協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作等職責。
具體職責明細如下：
5.負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
7.負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
9.負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
10.嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
11.積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
12.強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
13.做好專案部的思想政治工作。
14.負責協調處理專案部的內部與外部事項。
15.完成領導交辦的其它工作。
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13樓：匿名使用者
工程專案經理崗位職責
1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實專案的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發專案的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行稽核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎專案及科技成果專案的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、裝置供貨合同，組織與承包商、**商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦專案的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向**有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時瞭解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的佈置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司專案發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
建築類的專案經理的職責是什麼？
14樓：丫頭文案集
建築專案經理崗位職責主要是管理建築專案，保證專案的質量、時間節點，具體的建築專案經理崗位職責如下：
1、全面管理建築專案的相關事務，控制時間、質量以及成本；
2、審查研究建築設計檔案，編制施工組織設計方案；
3、協調**商與工程進度，按照設計方案施工；
4、對於工程中存在的問題，及時提出並安排整改；
5、處理好建設單位、監理公司、質監部門、公安、環保、勞保等相關部門的關係；
6、及時處理工作中的突發事件。
具備條件：
1、持有註冊建造師證（根據專案大小確定一級或二級）；
2、有相關工作經驗（可以要求幾年或專案業績量）；
3、專業職稱（高階或中級）；
4、有團隊精神；
5、熟悉專案報建流程，熟悉質量管理部門的工作流程；
6、熟悉建築材料**（市場價、預算價等）、勞動力**、工程機械**（租金、臺班等）；
7、懂工程概預算。
15樓：科學普及交流
1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。
2．經授權組建專案部，確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，並定期進行考核、評價和獎懲。
3．負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
4．負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
6．負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
7．負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。
9．積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。
11．做好專案部的思想政治工作。
12．協助公司完成專案的檢查、鑑定和評獎申報工作。
13．負責協調處理專案部的內部與外部事項。
14．完成領導交辦的其它工作。
建築工程專案經理管理心得，建築專案經理工作總結
專案經理即專案負責人應嚴格熱行中華人民共和國國家標準 建設工程專案管理規範 gb t50326 2001 有關規定。安全生產工作是首要任務，安全第。一 預防為主。你這問題太籠統了吧，你這問題幾乎涵蓋了所有專案經理的 文獻，以及大部分施工管理內容。安全，成本，質量，進度！建築專案經理工作總結 一 工作...
軟體公司裡專案經理的主要職責是什麼
作為專案經理 專案經理這個工作職責就是對專案負責，負責專案有關的一切事務。在不同的組織中，專案經理有不同的角色。專案經理主要有三種 矩陣型專案經理 職能型專案經理 專案型專案經理。一般來講，專案經理的工作包括專案管理五大過程組，從專案啟動，到專案規劃，再到專案執行 專案監控，到專案收尾。中間包括專案...
施工專案管理的主要內容有哪些工程專案管理的主要內容？
施工專案管理的主要內容有 對施工進度 質量 安全 成本 合同 資訊的管理以及與施工相關的組織與協調等。具體的分析如下 施工專案管理的內容取決於專案管理的目的 物件和手段。專案管理的目的。通過進度 質量 安全 成本等諸方面的控制和管理，來實現預期的工期 質量 安全 成本等目標。專案管理的管理物件。主要...