怎樣才能和酒店更好地溝通? 30

2025-02-14 02:20:21 字數 3641 閱讀 2501

怎樣才能和酒店更好地溝通?

1樓:羽柴誠

我是一名酒店的管理者,酒店就是企業,最高目的就是盈利,任何的談判工作都必須抓住重點,而且達到雙贏,這樣雙方的合作才有意義,酒店提供的是不可儲存的服務產品,那麼就要求每天所製造的產品能儘可能的賣掉,比如有100間客房,100%的開房率當然是最理想的,你們的**的性質我瞭解,你們要做的無非就是將眾多的酒店形成網路,那麼你們的推薦才有空間和意義。你們**也是要賺錢的,所以,你提供給酒店的是第一客源,或者是分流客源。關鍵看你們想要什麼,回扣提成?

還是**的廣告收入?或者是其他的。你應該做的就是了解對方酒店的經營狀況,這樣談判才有意義,比如一道菜賣價是100元,客人有沒有要求打折,實收了多少,毛利是多少,純利是多少,你需要得到多少比例,酒店方需要多少比例,這個就看你這麼談了。

剛畢業的大學生,其實是最糟糕的談判手,建議你搞的專業一點,計劃正式一點,現在都喜歡看書面報告,沒人會聽你口頭講,還有千萬別把別人當傻子,加油哦。

2樓:網友

使用者名稱 動態 上週上公升。

z592259230 795

微暈紅潮一線 655

txk9 260

gzljss11 245

lovebearchen 230

3樓:匿名使用者

要更好地瞭解酒店需要怎樣的服務!

而自己就要制定怎樣的計劃!

酒店溝通的重要性

4樓:雪雨冰天

一、有效溝通的內涵。

日本著名企業家松下幸之助。

曾說過:「乙個成功的企業必須是乙個善於溝通的企業。」溝通是管理的乙個重要功能,有些人甚至認為管理的本質是溝通。

許多研究已經得出結論,溝通失敗是每個失敗組織背後最基本的原因之一。在個人和文化條件下,溝通至少是乙個雙向的過程。海曼。

將溝通定義為「將想法傳遞給他人以便他人理解的過程」。這意味著溝通是乙個互動的過程。有效的溝通是交流思想和為開始協調、反饋意見和糾正的過程,有效溝通的特點是準確、清晰、簡潔和活力。

二,酒店對外溝通的作用。

酒店對外溝通是指酒店與顧客和公眾的溝通。「顧客就是上帝」是酒店業常用的一句經典名言。顧客是酒店利潤的源泉,是酒店生存的基礎。

因此,酒店在顧客中的至高無上地位,是毋庸置疑的。公眾是酒店的潛在消費者,酒店行為是管理者。與公眾的有效溝通也至關重要。

a)吸引顧客。

酒店高大巨集偉的建築和華麗典雅的裝飾可以給顧客帶來視覺享受,但乙個具有外在美的酒店往往不是乙個成功的酒店。酒店的核心,最吸引人的是它的服務。服務是員工與客戶面對面的活動。

在這個過程中,既有語言交際,也有肢體語言交際(包括微笑、鞠躬等)。如果服務員不能與顧客溝通,或者有溝通上的誤會,那麼顧客一定不能對服務滿意,甚至會抱怨。顧客對服務的不滿意,就是對酒店的不滿意。

糟糕的溝通可能意味著客戶的流失,因此,有效的溝通對酒店來說意義重大。它能讓顧客更好的瞭解酒店的貼心服務,能讓顧客對酒店產生良好的印象。

2)有利於解決客戶投訴。

在酒店管理中,經常會有顧客投訴。事實上,投訴並不可怕,這代表顧客希望酒店能改善服務。然而,投訴處理的質量將直接影響到客戶。

俗話說,「一句話可以讓人跳,一句話可以讓人笑。」有效地與客戶溝通是解決投訴的關鍵。有效的溝通能迅速緩解緊張的氣氛,讓顧客瞭解全貌,能為酒店樹立積極的形象。

當投訴得到妥善處理時,大多數顧客會對酒店產生良好的印象,更加信任酒店。

5樓:毓康樂

酒店的溝通是指酒店與客戶、酒店員工與客戶、客戶與酒店員工之間的資訊傳達與交換的過程,是乙個雙向的資訊交流與反饋的過程,溝通是酒店經營管理中的重要環節,是酒店管理的一項重要內容和職能,也是酒店管理的一項重要的技能和藝術,是酒店經濟效益和社會效益的重要組成部分,是酒店管理的重中之重,是酒店經營管理中的重要環節,是酒店管理的重要內容,也是酒店管理的一項重要的技能和藝術,也是酒店經濟效益和社會效益的重要組成部分,是酒店經營管理中的重中之重,是酒店經營管理中的重要環節,是酒店管理的重中之重、酒店經營管理中的重要環節。

酒店溝通有哪些內容?

6樓:自全望

1、有效的溝通是部門領班獲得成功的重要保證。

2、向上溝通。作為領班是基礎的管理人員,他首先面對的是自己的上司,如何與自己上司溝通, 與上司溝通的必要性體現在什麼地方?這是我們向上溝通中的關鍵所在。

向上溝通既不是通常人認為的「拍馬屁」,也不是什麼為了「功利」的目的。一方面應集中在落實上司的指令方面,包括落實的情況、存在的問題及其解決的方法、任務的完成情況、員工思想動態,突發事件等。領班常犯的錯誤是讓亮耐,發生情況時向上司彙報了情況本身,也就完成自己的任務。

3、平行溝通。橫向溝通,是領班與領班之間有效溝通的基本功之一,特別是在平日工作中,接待客人多而雜,而且接待服務員是有幾個部門協調完成的鍵脊,因而平行溝通越發顯得重要。

4、向下溝通。向下溝通是基層管理者的基本功。向下溝通是基層管理者將資訊下達到服務員,內容涉及近期的**活動,服務意識,經營理念,人事變動,營業運轉情況,使服務員對總體目標和運作情況的瞭解,減少員工的顧慮以及對上層意圖的理解。

向下溝通的有效性還取決於管理在溝通中堅持以雙向交流。雙向溝通可立即瞭解員工對領班的指揮是否正確的理解和認識。此外,雙向溝通,有助於瞭解服務員的想法,瞭解他們的情況,聽取他們的建議,更有利於激勵員工的積極性。

讓服務員發表自己的看法,注意聆聽他們的意見,是尊重服務員的重要表現,這樣會讓服務員有受尊重,真正感到自己是坦春在當家作主。

5、與顧客溝通。能增進與顧客之間的友好關係,拉進距離,瞭解顧客心理與市場資訊,挖掘市場客源潛力,發揮自己的溝通能力。

酒店客房溝通技巧

7樓:

摘要。親親,您好,想要做好客房服務,首先必須掌握基本禮儀,例如:用語需得體,舉止需大方,微笑需真誠,遞送需周到,離開需禮貌!

此外,我們還需要掌握基本服務流程,例如:如何接待客人,如何整理房間,如何打掃衛生,如何傳送客人預定資訊;最後,我們需要了解酒店裝置特點,例如:酒店裝置是否齊全,是否損壞,是否能正常使用,以及酒店設施操作流程。

親親,您好,想要做好客房物彎鋒服務,首先必須掌握基本禮儀,例如:用語需罩晌得體,舉止需大方,微笑需真誠,遞送需周到,離開需禮貌!此外,我們還需要掌握基本服務流程,例如:

如何接待客人,如何整理房間,鬧做如何打掃衛生,如何傳送客人預定資訊;最後,我們需要了解酒店裝置特點,例如:酒店裝置是否齊全,是否損壞,是否能正常使用,以及酒店設施操作流程。

要給客人以親切感,除了要做「感情上的富有者」以外,還必須「善解人意喊盯清」,即能夠通過察言觀色,正確判斷客人的處境和心情,並能根據客人的處境和心情,對客人做出適當的語言和行為反應。「先生,您不太舒服嗎?」為了營造溫馨的氛鄭前圍,使客人來到總檯就像回到家一樣溫暖、親切,我們還將親情服務融入到日常工作當中。

客人來到總檯時,我們儘可能多地和他們交談,從中得到有益於我們服務的資訊,例如客人的喜好、口味等等。有則旦乙個很冷的晚上,一位南京來的客人登記住宿,無精打采,而且不停地擦鼻涕,我便問:「先生,您不太舒服嗎?

那位客人無奈地說:「火車上凍得要死,車又晚點,藥都沒處買。」我於是給他安排了一間供暖好的房間,並告訴他要多喝些熱水。

把那位客人安排好後,我便打了免費送藥的**,半小時後藥就送來了。當我把感冒藥送到客人手中時,他激動地說:「你們的服務真是做到家了。

就是我自己的親人,也只能做到這份兒上了,太謝謝你了。

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