1樓：發財哥
這個最好還是選擇小公尺。因為他們的智慧型家居種類更多，而且連線性更好。而華為的**偏高，並且所能夠應用的智慧型種類比較少。不推薦華為。
2樓：帳號已登出
這兩個其實都可以。相對來說我推薦你還是選擇小公尺的，因為他們主要做的就是智慧型家居，所以配對的東西比較多，而且他們的優化相對來說也更加的完善。
3樓：帳號已登出
智慧型家居還是選擇華為的比較好，房子太大了選擇華為就好了，因為華為智慧型家居渠道做得很不錯。
4樓：叫花烏鴉
基本上都是小公尺的生態鏈企業。因此在系統整合上更好一些。華為自己有一部分智慧型家居產品。
但是相容一些其他品牌。如果你想炫耀自己，那麼可以選華為。如果強調實用性的話，選小公尺。
5樓：逍遙門少闖天涯
未來選華為，當下選小公尺。目前小公尺智慧型家居種類多，**低，生態鏈非常完善。未來鴻蒙系統普及，互動體驗會更好，但是現在華為還做不到。
6樓：網友
跟房子面積沒關係，主要看你想配多少智慧型家居產品以及對這些電器的品質要求如何。小公尺的話產品要更全面，華為數量相對沒那麼多。
7樓：來自慶雲寺欣慰的華山松
家裡的房子很大，先選一選智慧型家居，選只能傢俱選小公尺，還是華為華為和小公尺都是創造是造手機的手機的，你選的是傢俱，這個這個華為手機都是不適合你選傢俱，要選去找靠譜的平臺設計課，房子大藥嗨好的傢俱和裝飾品，小公尺和華為都是製造手機的人。
8樓：別愛我
那肯定是小公尺小目前的頻率是最全的，不管是掃地機械人還有並行空間，都是有專門的相機拍的很好。
9樓：網友
以現在來說，小公尺的要比華為的智慧型家居裝置全一些，小公尺支援第三方配件多一些，可以先從燈具開始。
10樓：桌布**君
小公尺智慧型家居和華為智慧型家居，這兩個品牌的智慧型家居相比，我個人覺得，小公尺智慧型家居，比較好一點。
11樓：網友
我個人更加推薦使用小公尺及支援小公尺生態的第三方產品。
12樓：匿名使用者
用智慧型家居的話得看你手機是小公尺還是華為了，手機是哪個就選哪個方便一點。
13樓：網友
其實只能家居方面大家的技術都差不多，用那個效果都差不多。
華為和小公尺誰的智慧型家居更好
14樓：
華為的智慧型家居產品主要是hilink在支撐，小公尺是公尺家在支撐！兩者都是生態鏈！這是相同，說說不同前閉1.
產品數量小公尺佔優，這一點不接受反駁，自己去**看，公尺家現在估計是繼淘系，京東，拼多多這些之後的最大電商，就是靠著產品在支撐，雜貨鋪！有興趣的可以去統計一下數量，包括華為的！而華為的則剛剛開始，雖然比較快，但需要時間！
2.產品質量，實話實說，都有垃圾，公尺家多一點！別總吹某為全是精品，之前本人給華慎滾為當過小白，但總體上，平均水平，小公尺公尺家還是有一定差距！
現在的公尺家生態鏈已經不在是當年那個了！3.**公尺家吊打華為，這是肯定的，公尺家的精髓就是極致價效比，已經是烙印了！
儘管近幾年已經有點失去初心，但仍寬悔餘然是價效比，華為也仍然秉承精品戰略，不管什麼樣，**絕對是精品或者是價效比中的精品4.技術發展潛力，公尺家，公尺家更多的是產品戰略，有人聽過公尺家的智慧型家居技術戰略麼？公尺家是典型的農村包圍城市，先把產品佔了再說，華為才是真的技術路線，先搭建頂層設計，然後再一步一步走！
如果評估一下，公尺家速度快，產品多，風險低，但是受技術不可控原因，容易跑偏。華為，技術可控，設計自主，產品可控，但是速度慢，風險大，產品取決於公司力度！
華為智慧型家居和小公尺智慧型家居哪個好
15樓：僑幼荷
你好朋友。現在華為系和小公尺系都基本完善了自己的智慧型家居系列，但是這兩個廠家的思路完全不一樣，至少現在兩種思路的優缺點幾乎都展現出來了！
小公尺智慧型家居系列的思路代工貼牌。
現在小公尺的智慧型家居基本都是自己品牌，當然也有一些小公尺生態鏈的企業，所以算是用自己品牌做生態鏈，然後找代工，但是現在有些變化，公尺家的產品現在很多產品有衝突，既有自己品牌的產品也要生態鏈品牌的產品，結果這兩個產品幾乎規格**一樣，現在看小公尺的空調系列，幾乎一頁都顯示不過來，所以這也是乙個問題。當然打自己品牌有乙個好處，可以提高自己的品牌知名度，尤其是在家電領域。
但是這個核心就是手機，用手機和智慧型音箱帶動周邊產品的發展，然後發展了相對便宜的電視系列，可以說這是大頭。所以，智慧型家居對於小公尺貢獻巨大，但是品類是否可以調節一下！尤其是單品系列，重疊太多了！
華為的1+8+n協議。
其實華為系的只能家居比較簡單，手機是核心，電腦，電視等裝置是自己品牌，然後開放自己的智慧型能家居協議，讓廠家加盟，所以現在華為的智慧型家居沒有自己的品牌，但是也加入了許多傳統的大品牌，這樣做的好處是，智慧型家居幾乎可以說零庫存，並且可以得到一定的銷售提成，而且幾乎都是一些我們熟知的大品牌加入。
這樣的問題是，因為不是自己的品牌，所以品類沒有小公尺全，每乙個門類是需要有廠家選擇才行，這是乙個缺點，但是對於資金的壓力不大。
最後，誰是未來？
其實兩者都有可取之處，使用自己品牌至少說明產品力足夠，使用生態鏈的品牌可以幫助許多企業發展壯大，華為系的方法，可以讓一些傳統家電企業去在網際網絡浪潮或者物聯網浪潮找到新增長點，所以兩個方案都有合理性，現在誰也不能說誰是失敗的！
望祝你好運。
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