為了不在行業動盪中陣亡，個人該如何自救？

1樓：高峰拍攝

對很多企業來說，風雨過後看到的可能不是絢麗彩虹，而是殘枝敗葉！也有因自救能力不強而戰死沙場的企業。企業的職員自然會和企業一起戰死。

雖然沒有戰死，但有些企業元氣大傷，只能裁員，有些職員陣亡，能力不行。在困難時期，企業和個人如何自救才能突破絕境，甚至扭轉局面，建立或加強競爭優勢？在戰爭「傳染病」期間，企業和個人如何突破絕境？

隨著人員集結禁令的頒佈，現有現場的面對面溝通和交流方式已經不得不轉移到網上。幸運的是，現在的網際網絡足夠發達，但事實上，很多工作完全可以在網上完成。對於企業，有幾件事需要立即做。

年度計劃調整：召開管理層遠端會議，調整2020年年度計劃。還將實施第一季度應急措施。

調整退役期間團隊評價指標：重點關注可遠端處理的業務成果。重點工作：

提前實施年度教育計劃。為員工制定個性化的能力提公升計劃，員工通過自學或遠端教育完成能力提公升計劃，並通過遠端評估提高團隊能力。

優化企業管理制度和業務流程，例如，對在轉業期間領取獎金的員工，可以預付一定金額的工資，以保障基本生活費。聽到基層職員的聲音，改善各種工作流程等經歷傳染病洗禮的團隊以比以前更好的狀態聚集在一起。對個人來說，很多職業人士一年到頭沒有多少空閒時間。

在整個戰役期間，正好是上天賦予我們每個人精髓的時間。除了和家人在一起，我們還可以多看一本書，再學一門課。疫情過後，其他人空閒太多，沒有後退，我勤修煉，功力突飛猛進。

如果再戰江湖，舉重會更輕。

國家緊急下達了法令，頒佈了各大商場、旅遊景點、集市、街道、門店等集體「休假」，除了跑到傳染病一線的人外，其他人都在家安靜地「過年」。不得不說，這種病毒對我們的打擊無疑是致命的。沒有人能外出，沒有人敢外出，顧客不能回家消費，職員不能回去工作，流動的物價蟹，根據錯誤的工資。

是經營服裝店的店主。這個時候我就像大多數人開始的一樣。

2樓：土豆本逗

我們都知道，在現代這個快速發展的社會中，如果沒有一技之長的話，很有可能被社會淘汰，所以首先我們要不斷的學習，習得一技之長，緊跟時代發展，另外一方面要努力讓自己適應社會的發展，積極調整自己，才能夠實現自救。

3樓：王志剛剛剛

應該保持自己的觀點和意見，還有就是無論遇到任何事情的時候，都不應該有乙個特別著急的心態，慢慢去分析就可以自救。

4樓：阿樂秋季雨

首先我們應該選擇乙個站穩腳跟的地方，其次在工作當中我們應該兢兢業業誠誠懇懇的進行工作。