決定成敗的永遠不是細節，那是什麼？

1樓：王雨涵

今天給大家解答關於決定成敗的永遠不是細節，那是什麼？在單位職員經常抱怨老闆想賺錢，沒有戰略頭腦，對企業沒有戰略導向，只有業績導向。老闆認為自己有戰略，企業的戰略沒問題，有問題的是全體員工的詳細執行力。

強調執行和強調細節的書都有賣得很火的時期。雙方似乎有各自的道理，但最終沒有抓住事物的本質。不是所有的細節都能決定成敗我認為決定成敗的是企業的事業邏輯，這不僅關係到整體戰略，還關係到戰略成敗的核心細節。

任何細節都不能決定成敗。沒有事業的邏輯，不努力構建事業的邏輯，不認識成敗的關鍵，不知道決定成敗的細節是什麼。同樣，沒有事業的邏輯，就無法識別重要的細節，將這些細節引導到戰略的方向，成為戰略建設成敗的關鍵，成為決定戰略成敗的細節。

這種說法似乎太哲學太抽象了，聽起來像在故弄玄虛，恐怕聽不懂，講乙個故事大家都能理解。

克羅克通過銷售奶昔攪拌機認識了麥當勞兄弟。這個攪拌機可以同時製作幾杯奶昔或混合飲料，代替人力提高功效。克羅克認為乙個賣場裡只有一臺就夠了，所以打**問有沒有錯誤的訂單。

什麼餐館這麼火爆？這引起了克羅克的興趣，他立即從芝加哥出發，開車去加利福尼亞。這是他期待已久的事。

不知道會是什麼，但未知的好事真的發生了。他隱約感覺到這是註定會發生在自己身上的，上帝眷顧他，讓他成就了一筆大事業。大部分企業家都是幹勁十足、自命不凡的人，但在世俗眼裡，他們只是多愁善感的瘋子，只是偏執狂。

他在這混亂的場面中看穿了玄機，努力找出成敗的關鍵。乙個現象引起了他的注意，那些食客沒有立即離開，而是在商店前面的空地上吃了三三五堆漢堡包，聊了起來。這可能是成敗的關鍵，但克羅克不確定這一點。

克羅克摩西頓用自己的經驗發揮想象力，用各種可能的條件和資源制定自己的事業構想，制定實現事業的戰略和路徑，以及邏輯的戰略和路徑。用專業術語來說明，就是將那些獨特的資源要素引導到更大的市長/市場發展空間，創造以消費者為基礎的生活方式，構建合理的事業發展邏輯戰略和路徑。

2樓：蕾蕾

乙個人是否勤奮，只有勤奮的人才可以成功，不努力不勤奮的人會一敗塗地，一無所有，一事無成。

3樓：王志剛剛剛

努力和勤奮，如果自己幹什麼工作，或者是幹任何事情的時候都不努力，那麼永遠會失敗。

4樓：史蒂芬斯

決定成敗的應該是乙個人的態度，如果態度非常端正的話，最終一定能夠成功。

5樓：水瓶問問額

是自己的能力。乙個人的能力決定了自己的格局和視野，決定了自己能夠發展到什麼樣的程度。

細節決定成敗對嗎

6樓：帳號已登出

我認為，「成大事者不拘小節」是正確的，但「細節決定成敗」也沒有錯誤。因為二者所站的角度不同，正所謂「橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同」。「細節決定成敗」中的「細節」是指所做之事的細微之處，而「成大事者不拘小節」中的「小節」是指生活中的小事，二者在內涵上就不相同。

成大事者不拘小節」是指成就大事的頃畢襪人不為小事所約束。多指不注意生活中的小事，不為一些小事而捆住手腳束縛自己成就的大事。春秋時期，鮑叔牙曾說：

成大事者，不恤小恥；立大功者，不拘小節。」因為人的時間是一定的，人的精力也是有限的，如果事情不分鉅細，就沒法做成事，尤其是大事難事。「大行不顧細謹，大禮不辭小讓」，乃英雄本色。

小節在，大節有虧，此人無雀激足稱道；大節在，小節有虧，此人光輝依舊。古往今來，多少不拘小節的英雄豪傑建立了讓人仰慕的赫赫功業，多少不拘小節的大師巨匠為燦爛的人類文化增光添色。數公升所以說，如果我們要做大事，就要跳出小節的牢籠，掙脫小節的束縛，不為小節所限，不被小節所累。

只有這樣，我們才能解放思想，開拓創新，更好地成就人生中的大事。

細節決定成敗」指的是講究細節能決定事件的走向。對於不清楚，不瞭解的事物不要輕易下定論，不要讓機遇悄悄溜走。也許乙個決定，乙個微不足道的細節，恰恰決定了你的成敗。

無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人云：「不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。

這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把乙個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。所以我們必須提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。成也細節，敗也細節。

什麼是細節？一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲。

細節決定成敗下一句是什麼？

7樓：輪胎超人

細節決定成敗。

一馬失遊梁社稷！這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與里奇蒙德決一死戰，查理讓乙個人去給自己的馬釘馬掌，鐵匠弄到第四個掌時，還差兩個釘子來釘第四個掌，便偷偷地敷衍了事。

不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然乙隻馬掌掉了，國王被戰馬掀在地上，亨利俘虜了查理。於是就有了「少了兩枚鐵釘，掉了乙隻馬掌，掉了乙隻馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，敗了一場戰役，失了乙個國家。」的說法。

1%的錯誤導致了100%的失敗，乙個龐大的王朝，就這樣被毀掉了。

20世紀50年代神祥運，乙個國家決定組織一次軍事演習。飛機剛離開地面就發生劇烈震動，然後就一頭栽到跑道上。隨著一聲巨響，映入人們眼簾的是滾滾的濃煙和支離破碎的飛機殘骸。

到底是什麼造成飛機失事宴液的原因呢？原來是飛行員衣服上的一顆紐扣，就在飛機起飛的一剎那，飛行員衣服上的一顆紐扣掉到了儀器當中，儀器不能正常執行，影響了其他部件的運轉，最後導致了機毀人亡的惡果。