1樓:oppo服務
在breeno速覽的掃一掃裡。
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2樓:爽朗的雲中峰
雖然我在今日頭條的創作真的很糟糕,而且也沒有特別的人關注,收益更是少之又少,我甚至一度想要放棄。可是反反覆覆,我還是覺得應該堅持下去,如果堅持一段時間還是不能有所突破,那麼我再放棄也不遲。
當然,自**這種東西,有一大部分是靠運氣。如果我每次都很倒黴,每次都抓不住大眾的口味,那我可真是太糟糕了。
仔細想一想,我應該要從大眾的口味,當下的熱點,還有比較系統的某個話題來入手。現在我專注的話題是養生,然後受眾群體大部分是中老年人。
本以為這個話題應該會比較吸引大家,結果感覺並不如願,好像現在的中老年人都不是很關注這個了,年輕人就更加不注意了。
不過也有可能是因為我寫的內容太枯燥了,像一篇中學作文,沒有及時的吸引點,以至於大家剛剛點開這篇文章就瞬間沒有了看下去的慾望。
如果是我自己,我可能也不太喜歡看這種文章。記得別人說過,現在的人每天都是九九六,本來身心都很疲憊,下班回家的時候,點開手機就是為了看一些搞笑有趣的東西,讓自己身心放鬆一下。
如果開啟養生的文章,可能還會讓自己的心情更加沉重吧。我大概需要改一下專注的領域了。不然感覺突破不大呀。
今天去看了一下昨天那篇文章的收益,只有四分錢,超級超級少,不過這一篇的單價比前面幾篇文章都要高。因此雖然這篇文章的雪閱讀量不高,但最終的收益還是不錯的,至少要比前面的一分錢要高一點點。
今天的文章我還沒有構思好,我打算繼續專注養生的,然後果斷時間再改成其他的,目前已經有想要更換的話題了,不知道可不可以有新的突破。
雖然說我在今日頭條也會創作**,然後幾乎每乙個創作的**都是兩分鐘到三分鐘這樣,但是感覺有點長了,因為真正看到**最後的人特別少。
但是如果**一分鐘都不到的話,那收益也不會特別高,因此以後我可以把**控制在一分鐘到兩分鐘之內,最好就是一分鐘到一分半就比較好,當然也不用那麼嚴格,差不多就可以了。
把自**玩明白還需要我更加努力才行,而放棄是很簡單的事情,因此我不能連努力一下都不做,就去做簡單的事情。
3樓:楊老師生活百通解答
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4樓:幻小樂有點憨
即問即答 列出比薩餅供給的決定因素。◎舉出乙個比薩餅供給表的例子,並畫出供給曲線。◎舉出乙個將使這條供給曲線移動的事情的例子。◎比薩餅**的變動會使這條供給曲線移動嗎?
供給與需求的結合。
在分別分析了供給與需求之後,現在我們把它們結合起來說明它們如何決定市場上一種物品的銷售量和**。
均 衡。要注意的是,供給和需求曲線相交於一點;這一點被稱為市場的均衡。這兩條曲線相交時的**被稱為均衡**,而相交時的數量被稱為均衡數量。
在這裡均衡**是每個冰激凌蛋卷2美元,而均衡數量是7個冰激凌蛋卷。
字典給均衡這個詞下的定義是各種力量處於平衡的狀態——而且,這個定義也描述了市場均衡。在均衡**時,買者願意而且能夠購買的數量正好與賣者願意而且能夠**的數量平衡。均衡**有時也被稱為市場出清**,因為在這種**時,市場上的每乙個人都得到滿足:
買者買到了他想買的所有東西,而賣者賣出了他想賣的所有東西。
買者與賣者的行動自然而然地使市場向供給與需求的均衡變動。為了說明原因,我們考慮當市場**不等於均衡**時會出現什麼情況。
5樓:有佳涵
如果你有自己的一臺個人電腦,也許這臺電腦用了微軟公司所**的作業系統,某種視窗(windows)軟體。當微軟公司在許多年前第一次設計視窗軟體時,它申請並得到了政策給予的版權。版權給予微軟公司排他性地生產和銷售視窗作業系統的權利。
因此,如果乙個人要想購買視窗軟體,他除了給微軟決定對這種產品收取的將近100美元之外別無選擇。可以說微軟在視窗軟體市場上有壟斷地位。
用第十四章中我們提出的企業行為模型不能正確地描述微軟的經營決策。在那一章中,我們分析了競爭市場,在競爭市場上有許多企業提供基本相同的產品,因此,每乙個企業對它得到的**沒有什麼影響。與此相比,像微軟這樣的壟斷者沒有接近的競爭者,因此,可以影響它的產品的市場**。
競爭企業是**接受者,而壟斷企業是**制定者。
在本章中,我們考察這種市場勢力的含義。我們將說明,市場勢力改變了企業**與其成本之間的關係。競爭企業把其產品的**作為既定的,並選擇供給量,以使**等於邊際成本。
與此相比,壟斷者收取的**大於邊際成本。這個結果在微軟視窗軟體的情況下顯然是正確的。視窗軟體的邊際成本——微軟把它的程式影印到另一張磁碟上所引起的額外成本——只有幾美元。
視窗軟體的市場**是其邊際成本的許多倍。
6樓:網友
當然,吉爾也會以同樣的方法推理。如果這樣的話,傑克和吉爾將各帶40加侖水來到鎮上。總銷售量將是80加侖,而**將下降為40美元。
因此,如果雙頭在個別地決定生產多少時追求自己的私利,他們生產的總量大於壟斷的產量,收取的**低於壟斷**,而且,賺到的總利潤小於壟斷利潤。
雖然利己的邏輯使雙頭產量的增加大於壟斷水平,但不會使雙頭達到競爭的配置。考慮當每個雙頭生產40加侖時會出現的情況。**是40美元,而且每個雙頭得到1600美元利潤。
在這種情況下,傑克利己的邏輯又得出了不同的結論:
現在我的利潤是1600美元。假設我把我的生產增加到50加侖。在這種情況下,總計可以銷售90加侖水,**是30美元一加侖。
這時我的利潤只是1500美元。增加生產會使**下降,我把生產保持在40加侖上,我的狀況會變得好一些。」
傑克和吉爾各生產40加侖的結果看來像某種均衡。實際上,這種結果被稱為納什均衡(以紀念經濟理論家約翰?納什而命名)。
納什均衡是相互作用的經濟主體,每個人都在另一方所選擇的戰略為既定時,選擇自己的最優戰略。在這個例子中,在吉爾生產40加侖為既定時,傑克的最優戰略是生產40加侖。同樣,在傑克生產40加侖為既定時,吉爾的最優戰略是生產40加侖。
一旦他們達到了這種納什均衡,傑克和吉爾都沒有作出不同決策的激勵。
oppo+r11s自帶的掃一掃識物
7樓:
oppo+r11s自帶的掃一掃識物。
oppo+r11s自帶的掃一掃識物您好親,1、oppo手機的識物功能是breeno應用的一種,只需要開啟breeno選擇掃一掃識物功能,對著植物就可以識別該植物,首先使用在任意介面使用【電源鍵+音量加鍵】開啟breeno,選擇掃一掃功能;2、在掃一掃介面下方選擇需要掃瞄的類別,選擇【識物】,隨後將鏡頭對著植物,等待掃瞄成功即可;3、如果需要識別的植物儲存子啊相簿中,點選下方左側的**按鈕進入相簿,選擇需要識別的植物**,識別成功後往上滑動檢視植物百科;4、也可以在手機桌面上一直往左滑動,開啟負一頁,在快捷功能中找到【智慧識物】直接進入識物掃一掃介面(如果快捷功能中沒有,點選右上角的點進入功能設定,將指揮失誤移動至上方即可)。5、還可以使用微信的識物功能進行識物,首先開啟手機中的微信,點選右上角的「+」選擇掃一掃,在掃一掃的下方選擇【識物】,可以直接識別植物,也可以選擇右側的**按鈕選擇相簿中的**進行識物。希望可以幫到您哦。
oppo手機自帶掃一掃
8樓:太平洋科技
oppo手機自帶的【掃一掃】功能在桌面上的【智慧型掃一掃】應用中,也可以在主介面往右滑到負一屏,在【快捷功能】的欄目中點選【掃文件】圖示開啟。開啟後可以根據掃瞄物件在【肆宴液掃碼翻譯】、【拍照翻譯】、【歸文件】、【智慧識物】、【智慧型掃碼】等功裂物能進行選擇。以下是詳細介紹:
2、可以在下面的選項中選擇【掃碼翻譯】、【拍照翻譯】、【歸文件】、【智慧識物】、【智慧型掃碼】等功能,根據需要的掃瞄的內容選擇祥悔不同的分類;
3、也可以在主介面往右滑到負一屏,在【快捷功能】的欄目中可以看到【掃文件】圖示,點選同樣能夠開啟。
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