不想成為職場小透明,具體該做哪些努力呢?

2025-02-08 20:49:38 字數 5226 閱讀 1293

1樓:軟甜啾

不想成為小透明,首先自己應該努力提高自己能力,把自己的變得足夠優秀,別人就不會小看你,把工作安排的井井有條,完成度比較高。自然而然會對你有所高看。

2樓:困呼呼的湯圓

我覺得應該讓上司看到你所付出的努力,看到你身上的閃光點,不要一味默默無聞的做事情,這樣很容易被大眾忽略,而且你要把工作完成的最出色。

3樓:星樂

我想要成為職場當中的小透明,就應該抓住一些機會,在領導文化的時候大方的表達自己的想法,坐在一些比較顯眼的位置,不要老是坐在角落牆根位置。

怎樣才能不做職場小透明?

4樓:相遇職來職往

職場小透明,就是別人當你是空氣,你的存在對任何人都沒有大多的價值,人言輕微,說什麼做什麼都不能引起別人的關注,就是那種低著頭默默做事情的人,別人的工作忙不過來,需要找小透明做的工作,就直接丟給你去做了,做得再好,這份功勞也不是你領的。

那麼,職場小透明這個局要如何破,如何才能不做職場小透明,做到以下四點就能輕鬆破局。

在工作中,你永遠都不可能是一座孤島,乙個人是幹不過一群人的,你要學會融入團隊裡,首先你要表達心中的想法,有關於自己的,有關於工作的,有關於大家感興趣的問題,要多說話,表達自己的想法,表達自己的思維,通過有效的表達讓大家知道你的存在,瞭解你的能力,先與大家抱團一起。

乙個人有著很強工作能力,在職場上這條是永遠都吃香的,只要加強自己工作的專業領域能力,在工作上有著突出的成績,讓大家和領導看到你的閃亮點,在工作中做到無人可代替你的位置,你想不成為中心都難,記住,工作能力是一切閃亮的根源。

第四點,與眾不同。

職場有著大多千篇一律的雷同,比如說領導讓大家都做乙份業績報告,大家都寫得差不多,每週都寫,寫的內容來來回回都是那麼幾點,如果你在這份報告上做得和別人是與眾不同的,別人寫的通常都是用文字的,那你可不可以用圖和資料來呈現,簡單粗暴,讓別人眼前一亮,原來報告還可以這樣來。

做到以上幾點,你還能是職場小白嗎?都快接近中層管理力量了,關鍵在於自己怎麼去做。

5樓:春春姐

其實每個人在初入職場的時候,都會有一段時間是個小透明的。但是當你在職場已經打拼了一段時間後,仍然是個小透明,那麼要注意自己是在哪方面出了問題。

第一:儘快成長。

一般來說,別人當你是小透明,主要原因還是因為自己的能力不足,在各方面都不夠出眾,對於團隊的貢獻作用不大,自然不容易引起別人的注意。

對此的話,第一目標就是儘快提公升自己的能力,儘快能夠在團隊之中處於乙個比較穩定的地位。有朋友說,提公升能力也不是那麼容易的呀!

確實,提公升能力並非一朝一夕的事情,但我們可以從自己手頭的小事做起,儘量將每一件事情做到超過你平時的水平,這樣也容易引起大家的關注。一點一點的積累後,就會有個量變到質變的過程,前提是要去做!

第二,參與活動。

在公司經常舉辦的團建活動或部門聚餐時,不要總是拒絕參與,時間一長,你不做小透明,誰去做小透明!所以說每一次這樣的機會,儘量去參與。

因為,每個人在工作和在休息中的狀態,是有所差別的,在休閒中的狀態更利於大家之間的交流溝通,促進了解。雙方有了瞭解和溝通之後,才會提公升相互間的認識。

第三,適當展現。

平常工作中、聚會中、以及公司每年一次的大型年會中,一定要去展現自己,不要總是縮在後面。這是職場新人,儘快擺脫小透明的一種方式,先讓所有的人對你有個印象,再通過你自己的努力,提公升存在感。

那麼你呢,是職場中的小透明還是領袖人物呢?

6樓:網友

不想成為職場小透明,你需要做到以下4個方面:

3、注意職場禮儀。在職場待人接物時,不要溜鬚拍馬,但一定要遵守職場禮儀,例如在上下電梯時幫忙攔一下門、遇到同事主動打招呼,這些都會為你加分,更容易融入集體。

7樓:百合姐

有一部分人沒有什麼技能怎麼辦?這時候你可以為自己一些特點貼上標籤並且強化它。比如你是個特別有耐心的人,平時工作的時候就可以特別強調這一點。

或者你工作能力一般,但是很會喝酒或者談判,這樣領導有酒局的時候可能會拉著你去,你的個人標籤也就十分明顯了。這些都是你工作能力之外非常加分的選項,能給別人留下深刻印象。還要注意一點,標籤頁不能過多,適當突出一至兩項就可以了。

8樓:愛喝蜂蜜柚子

混跡於職場,能力固然重要,但是要真正成為老闆眼中的「大紅人」光靠能力是遠遠不夠的。實力之外,還有很多細枝末節的小招數,能讓你在潛移默化中被老闆列入「自己人」 的名單,成為名副其實的得力愛將。

從老闆/上司的角度出發,最關鍵的兩個原則:

從1,減少老闆上司的麻煩和負擔。

工作任務不分高低貴賤,只有「做得好」和「做不好」兩種性質。而「做得好」了,就能幫上司減少麻煩。

假設一項工作任務是「1」,那麼「為老闆上司減少麻煩」,不僅只完成好「1」本身,還指在力所能及的範圍內,把「1」做到「。折多出來的往往能區分出誰是「傑出」員工,而誰只能是「優秀」員工。

所以我們可以做這些事情,比如:每次專案會議後整理紀要,把團隊解決的重要事項用紅色標出並單獨羅列後再發給大boss;與客戶公司的管理層開會時,我們可以默默記下高管們的各種喜好;把專案各團隊核心聯絡人的手機號碼整理成表,列印後做成放在錢包裡的三摺頁,大佬有了這個聯絡資訊表,便再也不會遇到緊急情況時找不到聯絡人號碼的窘境。

宣傳老闆上司的口碑和個人品牌。

每次在老闆帶我們去見客戶時,我們可以在客戶面前適度讚美我們的老闆。讚美的方向可以是老闆的工作風格、個人優秀品質(比如:誠信)、個人的獨特魅力。

相信以後老闆一定特別喜歡帶你見客戶了!因為在客戶面前,老闆肯定是想展現自己優質的一面,但是他又不能自己說,所以他會很看重我們下屬在客戶面前讚美他!

從我們自身的角度出發,最關鍵的兩個原則:

宣傳業餘生活中正面的自己。另外還有乙個簡單的小技巧——掌握一項不錯的技能,這個技能可以體現你的在工作上的優勢或者生活中有趣的獨特性。

比如做菜做得好/烘焙好/英語好。這會讓你在老闆上司心中的形象更豐滿立體。

與公司hr成為比較好的朋友。

hr在公司中的地位是很重要的,因為老闆經常要考慮hr提出的意見,所以我們要和hr建立良好的關係。

如何與hr建立良好的關係呢?簡單一句話——匹配需求,價值交換,即要分析對方工作和生活中的需求和痛點是什麼,相應給予我們力所能及的幫助。

如何幫助到hr:

1.幫忙推薦合適的人。

2.分享行業和競爭對手自己產品業務資訊。

3.積極配合參加各種活動和專案。

從以上四點出發思考如何成為老闆/上司們的「搶手貨」,是非常有效的,事半功倍!

從中選擇一條建議,今天開始行動吧!期待你的反饋~

9樓:yiy雪

所謂職場小透明,就是那種默默做事,工作不好也不壞,領導和同事一般注意不到,總是給人跑腿打雜的人吧。那麼如何避免成為職場小透明呢。

第一,業務能力要強。

其實,淪為職場小透明的人還是以能力平庸的人居多。工作質量雖不至於差,但也不能說好;有了棘手的任務,領導總不放心讓這樣的人負責。既然能力平平,可替代性強,乾的活誰幹都行,自然就進不了領導和同事的視野。

所以,當務之急還是要提高自己的工作能力。對於每項工作,都要盡心盡力做到最好,進入職場就會發現,工作糊弄、能過得去就行的人很多,只要有精益求精的工作態度,就已經勝過很多人了。此外,還要善於抓住機會,比如業務技能比賽、優秀**評選這樣的活動一定要積極參加,畢竟,能夠做好別人不會做的事才能讓人印象深刻。

第二,要善於選擇性的工作。

什麼是選擇性的工作呢?就是要優先做哪些能夠凸顯、能夠提高個人能力的活,少做哪些機械、重複的純粹屬於時間消耗的工作。

選擇性工作不是挑三揀。

四、挑肥揀瘦,而是要分清事情的輕重緩急;要分清工作職責所在。每個崗位都有特定的工作任務,做好自己的事是應該的,但如果自己總被抽調幫別的同事做事,那就要有說不的權利。以前我就是這樣,誰喊我幫忙我都不好意思不去,結果,耽誤自己的事情不說,幫別人做的,也不過是錄入**這類毫無技術含量的工作,成績自然是同事的,自己只有苦勞沒有功勞。

只幫別人打雜,時間長了,就成為透明人了。

10樓:湯帥同學

怎樣才能不做職場小透明?努力在領導眼中「視覺化」?

你是否有過這樣的經歷?為了工作很努力,還是過不了試用期;為了專案每天加班,還是得不到領導的嘉許;為了客戶低聲下氣,也沒有被領導看在眼裡。那是因為你的領導根本看不到你的努力!

如何才能讓努力在領導眼中「視覺化」呢?

一、隨時彙報你的工作情況,每天下班前15分鐘寫當天的工作總結

沒有那個員工不想得到領導的賞識,其中很重要的一點就是主動向上級彙報你的工作情況。這樣的話,你就會贏得主動,在領導眼裡你不僅尊重他,而且還會覺得你是乙個工作認真細緻的人。

不要把主動向領導彙報工作情況當作是一件小事,領導正是從這樣的細節上對員工在心中有了不同的打分。從中可以看出你對他是否尊重,是否值得他信賴。如果你想成為一名優秀的員工,你就得注意這樣的細節,及時主動地向領導彙報你的工作情況,贏得領導對你的好評。

圖1

二、郵件抄送,領導就是不看以後也有據可查

有時候領導日理萬機,也許真的沒有時間聽你彙報工作,你想想,全公司上上下下這麼多人等著開飯,也許你的領導真的很忙。這個時候你可以把你要彙報的內容以郵件的形式傳送給領導,等他想起來要看的時候隨時都可以開啟來看。

但是要注意給領導發郵件不要長篇大論,最好還是遵循之前的五句話原則把要彙報的事情說清楚,然後再你想說的話。

圖2

三、一有進展,就要向領導彙報工作,

假如你是老闆,你有你兩個員工,乙個事事都會向你彙報,就算他在外面跑業務,也會跟你說他去見什麼客戶,談的是什麼生意,不管成功還是失敗,就算你見不到他你都知道他每天在幹嘛。

另外乙個員工,很少跟你有交流,一旦他在外面跑業務你就很難見到他,也不知道他在忙什麼生意,就感覺他好像是你的員工,但是又不像你的員工一樣。這兩種員工,你更喜歡哪一種?

圖3

四、要經常見見領導,對公司提一些看法如果你長時間不見你的領導,他完全有可能會忘了你是誰,況且越是在優秀的團隊裡面,你的那點成績就越容易同時覆蓋掉,這樣你就更能脫穎而出了。

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