有人聽說過微盛企微管家嗎?

2025-02-07 08:15:25 字數 2201 閱讀 8682

1樓:匿名使用者

聽說過,是做第三方服務的,就是基於企業微信的運營平臺,功能還蠻多的,可以實現很多基於企業微信的私域變現,還有很多營銷工具。

2樓:蘇晨

微盛深耕騰訊生態7年,與騰訊雲保持著長期的戰略合作關係。在騰訊雲的支援下,微盛基於企業微信打造了saas產品企微管家,可以從引流獲客、營銷轉化、營銷分析等方面,幫助企業基於企業微信做客戶運營。同時,微盛還能夠為不同階段的企業提供從培訓到運營陪跑、諮詢、代運營、技術開發和硬體等服務。

3樓:布魯斯巴東哥

有的,也是屬於saas行業的吧。

4樓:心若有夢

垃圾軟體,用之前那對您就是不能再好,用了發現不好用,想退錢,呵呵,那折騰的您,不拖一月兩個月能給你退你,給你退付兩年半使用金額的一半就不錯了,還是選擇其他軟體吧!

5樓:agon小天

進入新的歷史時期以來,收集更加豐富的資料是擺在各個企業面前的主要任務,一旦企業不能收集範圍更廣的資訊,那麼企業管理決策則極易出現更多的失誤。企業要重視內部資料資訊管理工作,保證當前資料管理與大資料時代特點相一致。第一,進入大資料時代以來,由於湧現出數不勝數的資料資訊,因此如果傳統資料資訊管理技術不能及時改變則極有可能影響大資料的應用,所以要求當前企業必須及時引進先進的軟體與硬體,才能推動大資料的普遍應用。

第二,由於資料資訊的海量出現,因此企業還需不斷提高資料資訊的管理能力,要保證及時處理與加工得到的各種資料資訊,要及時掌握當前最新資料。很多企業已經意識到資訊資料的重要性,但因為不擁有先進的技術措施,各種資料資訊還不能發揮應有的作用。第三,在企業管理決策過程中,雖然大資料發揮著不可替代的作用,但同時也需重視資料碎片的作用,乙個企業要想取得成功則必須重視二種資料的應用,才能使二種資料相互協調,保證資料分析具有更高的科學性,進一步簡化分析過程,減輕工作人員的勞動強度。

企業還需及時創新內部知識管理,要儘快引入新型知識管理模式。在實際執行中,知識管理其實就是資料的管理。企業在做出管理決策時,知識提取是乙個不可缺少的過程,只有大力應用各種知識才能制訂最為合理的決策。

當前由於大資料技術的影響,人們日益意識到知識的重要性,很多企業當前將建設現代化的知識管理模式放在重要位置,高度重視知識管理工作。同時企業也不能過分依賴大資料的應用,而忽略了主觀決策的重要性,要保證二者相互協調、相互促進,才能幫助企業做出正確決策。作用於管理決策者假如企業決策者認識不到大資料的重要性,在決策過程中一味應用傳統做法,則會嚴重影響大資料的應用。

所以要想使大資料在企業管理決策中發揮較為重要的作用,還需企業管理者及時轉變管理理念,

6樓:網友

推薦用魚 棠,這是千聊旗下出品的一款軟體,專門打造企微私域流量的。

企微管家是幹嘛的?

7樓:一蓮愛教育

企微管家是對外打通微信,搭建企業全新的私域流量陣地,讓客戶資產不再流失;對內企業微信整合辦公工具套件,幫助企業提公升員工管理效。

企微管家的作用。

1、提公升企業員工服務形象。

員工可以自動**生成企業微信團隊出品的員工名片、海報、工牌等新增客戶提供一對一的專屬服務,具備統一正式的形象,更好的建立客戶信任,展現企業專業服務能力。而且在暱稱後面會有公司企業名稱,和個人實名認證資訊,更快獲得客戶的信任。

2、快速建立客戶服務群。

群成員滿200後無需加好友拉入群,會自動更換新的群***,新客戶自動加入新群,且群***長久有效,不會過期。設定**自動歡迎及回覆,在**後第一時間與客戶建立聯絡,以免錯過最佳建聯時機。

3、客群日常運營實現高效化。

一鍵設定快捷回覆客戶,建立常用話術資源庫,提前配置好(歡迎語),自動向新客戶打招呼;優惠券、會員卡、折扣商品、鏈結等,均可以設定為歡迎語的內容之一,來乙個快速見面禮!

建立標籤體系,使用標籤高效**功能,自動同步活動資訊,快速觸達整體目標客戶,為不同的客戶群體定製不同的內容**,給到客戶更好的服務。

4、自動把控社群內容質量及群規維繫。

具備群規自動維繫,自動防騷擾機制。可設定防騷擾的規則,成員命中規則,會被踢出或者傳送警告。

5、規避人員流動客戶流失的問題。

員工離職後,名下客戶會自動歸屬至企業,客戶資源不會流失掉,且客戶方面屬於:無感轉移。企業經營的數位化資產,歸屬於企業。

8樓:匿名使用者

企微管家好像是一直軟體,還是工具的,反正有很多用途吧,比如微盛的呀,的呀。

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