1樓：網友
如果你講的道理符合實際情況，你真誠善良的跟他講道理，他不喜歡，那麼這位領導是乙個不愛講理的人，你就要考慮是否在他的手下在繼續工作，但是你講的道理不符合實際情況，領導不喜歡是正確的。
2樓：迷龍尋路
很多領導都不喜歡你在他面前講道理。領導喜歡的是聽到有用的建議，和你對事情的解決方法。
提建議遇到不講理的領導，應該怎麼辦？
3樓：猴厚談娛樂
提建議遇到不講理的領導，應該怎麼辦？
1.提建議遇到不講理的領導你必須坦率地說出你的觀點。明辨是非難，就算你有不同的想法。
即使面對相當強勢的老闆，也有不同的意見要明確提出。不要擔心你說的是對是錯，也不要擔心你是否得罪了你的老闆。獨立的思想比什麼都重要，及時展現自己獨立的思想也很重要。
如果老闆同意你，自然大家都會高興，這件事也就這麼愉快地決定了。即使你不接受自己的意見，只要你用心良苦，有理有據，就不會受到指責，反而會覺得自己是乙個有想法有責任的人。
2.一定要在思想上認識到老闆可能是對的。人的認識是有侷限性的，對事物的看法和做法因立場不同或時間節點不同而不同。
同時，任何事情都有兩面性，有時候兩面都有道理，真的很難分辨誰對誰錯。老闆可能錯了，也可能是對的；你可能是對的，也可能是不對的。不管領導怎麼想，經歷了什麼，遇到「不講理」的領導，真的會給我們的工作增加很多壓力。
我們應該做些什麼來緩解壓力，更好地工作？當領導無理取鬧的時候，他們想找那些軟柿子捏，所以避免領導無理取鬧的最好辦法就是讓自己再固執一點，但是要控制好節奏，以免被領導惹毛。
3.其實領導無理取鬧的時候，就是想找個人發洩憤怒。如果你讓領導反覆關注，你不想成為出氣筒，領導通常會換成另乙個人。
如果你認為你必須自己承受這些，那你就大錯特錯了。因為一旦你給了領導乙個開始，以後領導心情不好的時候就會拿你出氣！要分析以上哪種情況是領導者。
是因為ta自身工作壓力太大，還是因為ta能力不足？不管是什麼情況，都需要冷靜下來，把領導當大人看待，知道他們有缺點和壓力，也需要有人分擔他們的痛苦。工作做不好，會給領導很大壓力，可能真的錯了！
4樓：番茄味雞腿堡
不要和對方再繼續溝通了，遇到這種情況就沒有必要再溝通了，將對方安排的任務完成就可以了。
5樓：巨集盛巨集盛
如果自己的領導不講道理的話，那麼就可以不和自己的領導溝通，這樣就可以避免出現一些矛盾，只要讓領導解決問題就可以了。
6樓：阿公尺巴
提遇見遇到這種不講理的領導，你可以向上級反應，我相信有問題就應該被解決。
職場中，為什麼領導總是不喜歡聽你講道理？
7樓：手機使用者
朋友小李一直以來都是一家手機專賣店的銷售冠軍，出於好奇我有一次便特意觀察了一下他和其他賣手機的人有什麼不同。
記得那一天，有一位中年男子拿著手機氣沖沖地向他責問：為什麼這個手機的上網功能經常出現異常？只見小李非常有禮貌地請對方將手機交給他，讓他來檢查一下到底是**出了問題。
隨著小李的操作，客戶的怒氣慢慢地消散了，後來反而有點愧疚之意。原來客戶沒有按照說明書的指示去操作，有些授權管理許可權被自己關閉了，才導致上網功能出現了問題。就這樣，在和小李表達了謝意之後顧客高興地走了。
隨後小李說了一段對我影響至深的話：「你知道麼，這要是在以前我早就會直截了當地對他說：先生這個是因為你的操作不當才導致的問題，和我們沒有任何關係。
而現在我不會了，因為比起你的解釋，顧客更看重的是最終的結果。」
其實這種只看效果不看解釋的現象，在職場當中是很普遍的。作為職場新人初入職場一定要快速建立起高效的「職場思維」。比起你講的因果，領導更看重的是結果。
職場當中為什麼剛開始水平差不多的兩個人，到最後卻差距越來越大呢？乙個最主要的原因便是思維觀念的不同。這其中有兩個思維模式越早認清越好，乙個是「結果思維」，另乙個是「邏輯思維」。
其中「結果思維」（在職場中結果主要指工作目標）講究的是，一切邏輯解釋都要以結果為中心，一切邏輯都要以結果為重。所謂的道理和邏輯都要以服務結果為目的，不然一切解釋都不過是好聽的藉口。
邏輯思維」最看重的則是邏輯，而這種邏輯是沒有以目標為主導的邏輯，只不過是看上去很有道理，但並不能解決實際問題。最後就算說服了別人，卻也沒有什麼實質的意義。
在工作中，切勿只講道理而不注重實際。道理講的清清楚楚，工作做得稀裡糊塗的人很常見。完不成任務抱怨工作太累，說公司不懂得勞逸結合；和客戶發生了爭執，最後把客戶最後說的啞口無言過了嘴癮，最後贏得了道理卻輸了業績更是屢見不鮮。
請記住，能夠解決問題的話才叫硬道理，不能解決問題卻看似符合邏輯的，不過是幼稚的爭辯。高效率是乙個公司發展的保證，這也是為什麼很多的老闆都不願意聽員工講太多的道理。
領導不聽你解釋怎麼辦？
8樓：帳號已登出
領導如果聽不進去員工的任何建議，自然也就不會給員工任何的解釋機會，這樣的領導就是那種喜歡集權式管理的領導。
作為下屬員工行耐，面對這樣的領導，最好的做法就是遵照領導的指示執行就是了。一般來說，領導聽不進員工的任何建議，往往是因為領導對自己太過自信導致的。在領導的眼裡，他本人是無所不能的，他如肢不需要下屬員工的建議，領導要的只是員工的執行力。
對員工來說，當領導非常固執己見的時候，聽不進別人的建議和解釋的時候，作為員工就不要強行的跟領導對著來。要遵照領導的決定來執行，在工作的職權上，領導具有決定權，員工只能服從和執行。如果員工渣帶世覺得有些工作不能按照領導的指示去做，或者說按照領導的決定去做肯定會出錯，必須向領導作出建議或者解釋，那麼員工可以暫緩執行。
等到領導催問的時候，再向領導提出建議和解釋，這個時候，員工沒有聽從領導的指示，領導肯定很生氣，必然會問原因，這個時候員工提出建議和解釋就可以讓領導聽見。接下來怎麼做就看領導的態度了。
總的來說，領導不聽員工的建議，也不給員工解釋的權利，作為下屬員工來說，也只能按照領導的意思來執行。如果領導長期都是這樣，而且很多情況下按照領導的指示執行都是錯誤的，那麼員工就可以選擇離開這樣的領導了。
9樓：柳金生別昭
如果領導不聽你的解釋，鎮拆源你可以嘗試以下幾種方法：
1. 重新表述：嘗試以不同的方式重新表述你的觀點，以便更好地引起領導的注意。
2. 提供證據：提供事實和資料，以支援你的觀點和解釋。
3. 尋求第三方幫助：如果領導一直不聽你的解釋，可以尋求第三方（如同事或下屬御態）的幫御凳助，以支援你的觀點。
4. 保持冷靜：儘可能保持冷靜和理智，不要讓情緒影響你的表達。
5. 尊重領導：即使你不被聽取，也要尊重領導的決定，並嘗試尋找其他方式來解決問題。
如果以上方法都不起作用，你可以考慮尋求更高階別的領導或專業人士的幫助，以解決這個問題。
10樓：童話小鎮姑娘
1. 領導喜歡聽委婉的故事，而非道理。
職場中，想要說服你的領導，千萬不要講道理，而是用故事和事實向領導說明情況。
小春金融專業畢業後，現在一家保險公司做保險**。小春有時會在社群做一線工作，經常會和中老年人打交道。
在與他們打交道的時候，小春發現中老年人比較保守，對保險行業依然持懷疑態度，很難開啟市場，反而現在的年輕人有保險意識。
一次例會上，小春提議大家可以把中青年的白領人群，作為重點使用者培養，並陳述了一堆道理。領導當時臉色就變了，命令小春會後再說。
會後小春找領導陳述了在地推活動中，被中老年使用者經常拒絕的故事，領導對小春的態度才有所轉變。
職場中，領導喜歡聽委婉的故事，而非道理。
2. 講道理只會火上澆油，事後再說。
職場中，遇到需要緊急處理的情況，直接先去解決，事後再講道理。
安心在一家家政公司做公關助理，經常會協調僱主和旗下員工之間的關係。一次一名僱主看自家孩子總是哭鬧，便懷疑是月嫂虐待孩子，舉報到家政公司的**上，頓時引起了各級領導重視。
領導命令安心儘快調查事實真相，做好公關工作保護公司名譽。
安心在第一時間與專業人士、月嫂取得聯絡，證明月嫂並未虐待孩子，是因為孩子正高野搏處於腸絞痛時期才會時常哭鬧。
安心在做彙報時著重批評僱主的魯莽，勸告領導要保護好員工利益。領導直接回絕說：「現在別給我講道理，最重要的是澄清和挽回損失！」
職場中，講道理只會火上澆油，事後再說才是明智的。
3. 講道理，會傷害領導自尊。
在職場中，和領導講道理就是挑戰領導的威信，千萬別犯傻。
阿脊橡斌主要工作是幫助使用者做推廣，一次阿斌和同事小智陪同總監外出，瞭解使用者的產品和需求，便於下一步做推廣方案。
談判過程中，總監介紹完公司的一些文化和優勢之後，阿斌為了趁機展示自己，講了很多專業知識，絲毫沒有察覺領導的不滿。
路上，阿斌一直在說此次推廣可以借鑑的營銷熱點和活動，還強調了幾次：「我們一定要結合戚祥使用者產品的特性。」領導一路上都沒有予以回應。
11樓：龍之喵喵豬
領導如叢昌果不聽你解釋的話，那滲衝扒也沒有辦法，因為他是領導不聽你解釋也只能這樣了，這個時候的話，你做好你自己的事情你可以說，如果不聽你解釋後果的話，你不負責判盯任。
領導看不慣你怎麼辦
12樓：牛一種態度
第一點：不接受。
你覺得就是接受不了，大部分的情況是你離開，因為企業不是領導適應員工，而是員工適應領導的管理風格，而且，在權衡之下，老闆一般都會留領導而非員工。
這種方法是不建議的，因為你換下一家還是要面對領導，只是他有可能有不同的缺點。
第二點：接受。
選擇接受，就意味著和這個領導共處，而且很多情況下要聽從他的安排，那怎麼才能更好的相處呢？
1、調整自己心態。
既來之，則安之，相信上天對自己是最好的安排，也許這種性格的領導就是來渡你的；
2、提公升自己格局。
有時候有些事情看不慣，有些人看不順眼，也許是事不對和別人的缺點，但更多的是自己的格局，自己提公升了，看待問題就更全面和更包容。
3、不要當面頂撞。
職場有一類人死得快，那就是當著整個團隊的面頂撞、不聽安排、吵著鬧著要辭職的，就像夫妻間吵架，老婆說：你打呀打呀，本來老公都不準備打的，但沒辦法不打一下。
所以，你再討厭，也不要在公開場合頂他，4、用行動去影響。
講道理其實都會，但做就不一定了，父母總要兒女不玩遊戲，但兒女一回來看到的是爸媽下班後就一直玩遊戲都睡覺，這樣是影響不了孩子的。
領導也一樣，你跟他講道理他可能不聽，你也不好講，那就用行動影響他改變。
對於需要不斷進步的我們來講，不僅要能影響自己喜歡的，也要能改變自己討厭的。
如果領導有一天意識到了是你幫了改變了缺點，我想你的機會也到了。
5、用實力推動他晉公升走。
即已接受，但就是不喜歡。唯一的方法就是讓自己的晉公升推動他的晉公升，因為這是職場「趕」領導走的唯一方式，除非他自己不願意幹了或犯了大錯。
不用想我為什麼要推動他晉公升，因為他不晉公升永遠受傷的是你自己，這是得不償失的，當真正做到這點的時候，你已從「社會人」變成了「職場人」，從「職場人」變成了「職業人」。
職場是個熔爐，什麼型別的人都有，不同性格的領導也多的是。
和他們相處只是職場進階的乙個部分，還有同事、老闆、下級、客戶等等。
如果連領導這麼小的個事情都搞不定，何談「修身、齊家、治國、平天下」呢？
生活他不會盡如人意，領導也不會隨你挑，接受現實，做好你的本職工作吧！
父母不講道理怎麼辦，父母不講道理怎麼辦？
覺得今天很累，父母非要你去做別的事情，就好好跟他們解釋一下，等你有時間的時候再去吧。你好，你的父母不講道理，那麼你就平和的跟你父母講道理就可以了。你說了你今天工作特別多，那麼你就先把情緒平靜下來，好好的和父母說一下，你今天做了哪些事，然後很累，需要休息。你說了這些，你父母就應該會理解的。你就是說太多...
老婆總是不講道理怎麼辦，老婆總是不講道理是什麼體驗？
當她不講道理的時候保持沉默，不要試圖和她講道理，等她生完氣了，你再去好好哄哄她，給她買點小禮物什麼的。如果你的老婆很不講道理，那麼你就不要和她說什麼道理了，凡事就以你老婆的想法為重，等到她平靜下來，你再和她講道理。找一個時間，兩個人坐下來好好的說說話，有時候老婆也是像一個小孩子一樣，需要老公去教育，...
女人不講道理怎麼辦，遇到不講道理的女人要怎麼辦？
不用在意,大部分女人都不講理,不是不同情理,而是在遇見事情的時候容易固執,有主見,但不一定正確,男人馬順著他點 反正到最後你做主,順他增進感情啊 我是女生我同意fxfgg001的意見 既然結合了,就要相互信任,相互理解,相互遷就 家是講愛的地方,不是講理的地方.如果非要分個高下,那只好去法院講了.你...