1樓：墨說古今
我覺得還是等領導約談會更好一些，雖然同事告狀，但是是否會影響領導的判斷力，是你沒有辦法判斷的，所以，還是等領導處理更好一些。
2樓：網友
我覺得你應該主動出擊，這樣才能夠表明你的立場，領導才知道你的無辜和委屈。
被領導發現與同事間相互爭鬥，被約談該如何解釋呢？
3樓：圖喔喔喔
按照自己的想法，不要誇大也不要求同情，把自己的真實想法說出來，我覺得領導可以理解的。
4樓：王志剛剛剛
領導問到自己情況，就應該把如此情況告訴領導，也希望領導可以介入這件事情幫自己解決。
5樓：阿樂秋季雨
被約談的時候可以說是和同事之間的相互競爭關係，是為了督促彼此更好的為公司提供更有力的價值。
6樓：風風學姐
我個人覺得這個時候你如實就可以了，畢竟我覺得在職場當中這種事情算是非常常見的。
7樓：強哥遊戲辣評
肯定是要告訴領導，自己只是想要讓自己的工作更加完美一些，希望領導能夠理解。
被同事告狀後，領導主動約談，該怎樣做才能扭轉形象？
8樓：小霸王麻將匯
被同事告狀後，領導主動約談，該怎樣做才能扭轉形象？
說話輕聲細語。如果領導因為這個事情專門找你談話。那你一開始就知道自己是被冤枉的。
所以，你得強迫自己冷靜，忍住脾氣，聽領導怎麼說。什麼樣的事情讓你背了黑鍋？一定要保持良好的心態，不要在領導面前撕破臉皮。
因為領導也是受害者，他是聽小人物彙報，誤解人才的受害者。另外，他是你的老闆，控制著你在公司的利益分配。而且領導特意找你面談，說明他對這個事情已經有了一定的瞭解，但是還是抱著懷疑的態度，想跟你這個當事人核實一下，避免冤枉人。
這時候你要保護好自己的溫和態度，認真聽領導說的話，然後去領導面前尋找不合理的地方。
控制自己的情緒。有些下屬受不了一點委屈，被批評就哭，會讓領導覺得很頭疼，更何況那些批評幾句就覺得不公平，當面頂撞的。這會讓領導覺得你不是工作有問題，而是態度有問題。
在和領導的談話中，不管領導有沒有委屈你，都要擺正心態，管理好情緒。有則改之，無則加勉。不要只說一半的話。
為了有效地解決問題，你在工作中決不能慢下來。和領導說話，什麼都可以說。什麼都不說，就什麼都不說。
否則你會給領導一種你在隱瞞什麼的感覺，領導會雲裡霧裡的聽出來。
不能主動坦白小錯誤。在和領導溝通的過程中，不能主動坦白自己的錯誤。為什麼這麼說？
因為我們不輕易承認自己的錯誤，所以可以判斷領導對我們錯誤認識的水平，避免因為我們動搖的錯誤太多而損害領導對我們的好印象。職場不要太老實！我們在職場上和領導談話，不能只說一半的話，這樣只會讓領導覺得你在敷衍或者在撒謊，給領導留下不好的印象。
所以，我們在和領導溝通的時候，要麼不直接說話，要麼就把一切都說清楚，把你想表達的意思向領導解釋清楚，這樣可以避免很多麻煩。
9樓：夾竹桃
最好的辦法就是爆那個同事的料，這樣不僅能扭轉現狀，還能把對方也拉下水。
10樓：口雪楓
可以直接向領導表明自己的態度，說清楚具體的情況，很好的避免誤會。
11樓：網友
我認為你可以和領導解釋一下事情的原因，然後可以說一下自己的看法，一定要有主見。
有同事去領導面前告你的狀，是應該以靜制動，還是主動去澄清事實呢？
12樓：葬身北海道
我覺得分情況。以靜制動適用於領導很信任的情況。久在職場的朋友應該都有經驗，領導相信的人很難撼動。
對於領導的親信鐵桿，不論他犯了多少事，周邊芹晌的人怎麼反映各種問題，都會被輕描淡寫地放過，或者是避重就輕地敷衍雹喚。同樣，如果領導對自己平時比較信任，雙方嫌肆鋒關係融洽，那同事的讒言基本起不到多大作用。領導聽了同事的小報告，一般不會對自己輕易產生負面看法。
13樓：在那夜裡
當然應該主動去澄清事實，如果這個時候你不把話說清楚的話，領導就會覺得這件事情就是你錯了。
14樓：嘉咪學姐
我認為應該主動的去澄清事實，讓領導明白對方的做法存在著很大的問題，這樣才可以降低給自己帶來的影響。
有同事去領導面前告你的狀，是應該以靜制動，還是主動澄清事實？
15樓：影視娛樂不停更
領導一般都不喜歡這樣嚼舌根的小人，即便是有人說你的壞話，告你的狀，但是他也是殺敵1000，自損800，你自己什麼表現，領導都是看在眼裡的，所以千萬不要以為自己的老闆是傻子，沒有必要的情況下就不用去澄清，因為老闆應該知道事實到底是什麼樣子的，第二種情況就是你的老闆是乙個糊塗蛋，聽了小人的讒言，這個時候我認為有必要跟老闆解釋清楚，因為事情的真相才是更加重要的，你或許不想傷害你的同事，或者是朋友，有沒有想過事情的真相有多麼重要？事情的真相可能並不只是涉及你和你的朋友，而是在於事物的本身，這件事情給公司造成了多麼大的影響！所以有必要還大家乙個真相。
當然，你的目的也不是讓老闆多麼討厭這個員工，只是為了乙個真相。可是在老闆的眼裡，真相或許並沒有那麼重要，把事情做好才是重要的，所以老闆或許並不是那麼在意誰無辜，誰不無辜，如果你的同事去老闆面前嚼舌根的話，你沒有必要早點去解釋，而且應該把當前的事情做好，老闆會喜歡乙個把事情做好的人，相信不相信你的人品，暫且還會排到後面。
但是解釋還是有必要解釋的，前提是要把事情做清楚明白，做的讓老闆喜歡了，然後再去解釋這件事情。那個時候的老闆應該接受度會更加的高。<>
所以遇到這樣的事情，我們首先應該以靜制動，認真把自己手頭的工作做好，當事情的真相基本快要浮雲表面的時候，我們可以稍微跟老闆提一句，老闆這個時候一定會記得誰好誰壞。你的老闆心裡面應該有乙個標尺，但是最重要的是把公司裡面的事情做好，把專案拿下，她應該會喜歡更加有能力的人。
16樓：王祿
應該以靜制動，這個時候你最好放平心態，不要太沖動，要學會沉得住氣，遇到問題也要了解對方的想法，要看領導的態度。
17樓：細細
我覺得應該主動去澄清事實，如果領導不相信的話，那麼，這份工作也沒有必要幹下去了。
18樓：王芳芳麼麼噠
應該主動說清楚，才會讓對方有乙個明確的瞭解，如果不主動說清楚的話，對方就會認為這個人說的全部是事實，自己預設了。
有同事到領導面前告我的狀，是應該以靜制動，還是主動去澄清事實呢？
19樓：越南子柒
所說澄清事實全是空談，打小報告分兩類狀況，第一種是領導英明，不信流言蜚語，第二種是領導迷糊，回應也沒有用。不論是以不變應萬變，還 是澄清事實，都沒 哪些實質的實際意義。正所謂，無風不起浪。
即然有人說打你的小彙報，當然以前很有可能產生過與之有關的事兒。有時，此地無銀三百兩，越表述越雜亂，因此有時無需多言便是較好的表述。那是否大家一直就是這樣，任由流言蜚語四起，啥都不做呢？
當然也不是。朋友去領導眼前告你的狀，應當以不變應萬變，或是積極去澄清事實呢？
舉例說明，以前大家有一位跑業務的朋友，被同事檢舉接納使用者的禮物，價值不菲。領導聽完報告後瞬間十分氣憤，由於這也是底線問題，隨後通**使他滾回來交待清晰，留意是「交待清晰」。這名朋友卻進行了個很膽大的選擇，並沒有馬上回企業，反而是專心致志現階段手上的大氏螞顧客，一舉拿到上百萬賣單。
返回企業之後，最先跟領導報告了出單的事兒，領導當然心裡也十分高興，可是有接納行賄在前。
朋友接著表述道：並不是接納行賄，反而是瞭解大顧客的商家尤其喜愛那乙個禮物，一時間銷售市場上沒法選購，因此才聯絡別的朋友的一位顧客加工廠訂製的，由於這位老總立刻要趕飛機場出國留學，時長匆忙就並沒有向領導報告，禮品定製的收據已經轉交到會計開展計算，有關紀錄也會補乙份電子郵件表明。領導聽後，當然心裡令人滿意。
假定那時候收到領導追責手機立刻回到企業，很有可能就誤了使用者的飛機場，更為並沒有這一上百萬賣單了，與此同時還需要表述一堆禮品定製的問題。可有這一上百萬賣單在前面撐著，後邊許多小細節問題就當然忽略了。這一事例實際上告知大家，空蕩蕩表述全是信稿煞白的，只有本身強勁了，許多風言風語不攻自破。
與其說消耗許多的時間去和很多人表述，還不如致力於當下的工作中，取得工作成效後，講話也更有份量，真實度也都更高一些。
有人說過，時長可以淡化一切。初入職場中的事兒全是不爭朝夕磁法勘探的，假如以不變應萬變等待的時間來淡化這種風言風語，很有可能自身早就被辭職了。因此，大家務必要擊敗風言風語，與此同時還需要讓那些風言風語為己所用，本身強勁之後，這種流言蜚語都是會被人覺得是故意進攻，之後假如有一些缺陷的事兒殲坦埋，他人也都是會不以為意的，這也是一種正臉的意見反饋。
20樓：情感導師素顏
當然還是要以靜制動，相對來說比較沉穩重，冷靜迅轎一點。而且作為同事，如果你去主動說明情況的宴擾話，可能會導致領導覺得你為人太過突出晌昌旦。
21樓：小教艾
首祥凱先我認為清者自清，一定要主謹塌喚動地去澄清事實衫橋，並對領導表達自己對領導的崇拜，同時自己也要明確自己的目標，不要讓無所謂的人影響到你的工作，做好自己，讓領導賞識你。
22樓：阿斯達歲的說
我個人覺得你應該主動去澄清事實，否則的話領導會對你有意見的，對你以後的工作也是非常不利的。
有同事去領導面前告你的狀，你會選擇以靜制動還是主動澄清？
23樓：老張有車
假如是一些小事被舉報，領導可能聽了也即使過去了。如果是較為嚴重的問題，領導聽了狀告，能把屬下叫來確定的。由於彼此配合默契，只需略作表述，或許從此揭過不提。
領導要是沒有找自己來調研，那就是說領導沒當大事。自身只需要努力工作中，持續保持與領導的良好溝通就可以了。或許，在後來的某一天，領導會趁機點一下這件事情，屬下只需心態誠摯地認可自己是有不足的地方，反倒會使領導更為器重。
大家工作中就是為了讓自身過的更美好，而不是被別人用來練刀。假如自身確實有出錯，針對朋友正當合理地舉報，應當敢於虛心接受。不過對一些不實的攻訐，沒必要毀氏謙讓膽怯。
領導信賴自個的情況下，這種小報告基本沒有破壞力。一旦自身與領導的聯絡較為一般或者是有點兒細微時，那些身後的進攻就會讓領導對自身造成成見和不滿意。因此，這樣的事情下，就無法選用一味的處於被動，只是要積極去解決這類潛在性的困境。
你必須搞清楚一件事的前因後果，能通過與領導關聯近的人探聽：另一方要用哪些「把手」來打的彙報。對於這一「把手」，你自己先要理清晰，如果是工作上的疏忽，就必須趕緊挽救，將工作中保證質量的成功好。
如果是空穴來風的誣陷，那麼就將你真實的狀況梳理撰寫或是做好腹稿留之備用。在你掌握了事兒的情形後，不必急切去找領導表述。要選擇乙個合適的機會，要確保自身手頭上的工作中都實現好啦，疏忽都已挽救了，找乙個領導情緒還能夠的時長動向領導表述。
理智。好多人一瞭解自身被告黑狀，第一反應便是氣憤，乃至在公司裡痛罵，「誰啊，那麼奸險小人，在背後幫我捅刀子，有本事幫我當眾來。」實旁薯際上這類反映十分孩子氣。
小孩子才分對與錯，成年人世界裡只看勝負成功與失敗。還要看你所在的職業類別，有些初入職場是競爭型的，有些初入職場是合作型的。市場銷售便是經典的競爭型初入職場，無論你知名度多臭，領導多不喜歡你，只要有公司業績，能拿大單纖啟散，誰告黑狀都危害不到你。
無意間發現老公的祕密，我該怎麼辦
如果你還愛你的老公，如果你還希望你們的孩子有一個幸福的家庭，快樂的成長，這件事情就當做沒發生過，要知道過於計較會讓你的老公很反感你，甚至會越來越疏遠你，或許在他的心裡那個女人的確有很深的位置，他曾經也很愛她，但是，你要知道，那只是他們的曾經，現在，你是他的妻子，你為他生了孩子，他如果是個有責任心的男...
今天無意間打電話跟婆婆說了句等父母老了我得回家去照顧他們。婆婆說他們有兒子憑什麼讓你照顧。我很氣
家和萬事興 只要你對的起他們 該回去看你父母 就可以回去看 雙方父母都是一樣的對待 看他們還有什麼可說的 你做到儘自己的孝心就可以了，不要什麼事都分得一清二楚。家家都有一本難唸的經，我和家庭和你差不多 我老公和我婆婆說，我老丈人和我丈母對我特別好。我婆婆說了一句，你以後要給他們養老？每人觀念不同，特...
無意間看見男朋友和別的女人的聊天記錄，我該何去何從
其實兩個人在一起，更多的是需要首先了解對方，這個就是處物件的過程專。然後才是在一起磨合，這個就叫屬做婚姻。其實很多時候，我們總是不瞭解對方，所以婚姻才會出那麼多問題，因為處物件的時間畢竟很短，戀愛的2年3年只是人生中很小一部分，很難發現一個人的全部.所以，如果覺得不合適，你們現在還年輕，放下了，也沒...