1樓：經典笑話
當公司給你安排你分外的事情的時候，不要因為我是老闆，你就要全部都接受，你可以直接拒絕，這樣我也好找其他的人去做，不要搞的你答應我了，又沒有去做，耽擱大家的時間。感悟一下，答應別人的事情就一定要做到，做不到的事情千萬不要答應別人，因為這是承諾。
如果領導不清楚自己的能力，可以多和他溝通，避免類似的情況。如果老闆想給你施壓，你可以先不拒絕，之後再想其他辦法。總之，無論領導安排我們做什麼，一定是有動機在裡面的，只有當我們瞭解原因，才能提出更好的對策。
越來越多的年輕人，都有拿多少錢，自己幹多少活的想法，這應該是最笨的員工了；相信大家都明白這樣乙個道理，就是自己付出多少，就會收穫多少，當自己沒有付出時，就一定不會有收穫，這個道理同樣適用於職場中；如果乙個人在工作中，不在其位不謀其職，早晚會讓自己在職場中吃虧，要明白好機會都是留給那些有準備的人，一旦只是做本職範圍內的工作，那你可能永遠得不到領導的重用，甚至都不會被認可。
如果領導想要培養你，他還會帶你在各種場合露臉。比如，公司展會，公司年會等等，他都會帶著你，讓你感受一下這種大的場面。如果自己手頭上有很多，重要緊急的工作，對領導的安排是在愛莫能助，也不能青紅皂白的直接拒絕領導；可以詳細告訴領導自己的情況，做與不做讓領導來決定，畢竟領導是對工作結果負責的人！
如果領導在安排工作時，你認為任務不太合理，也不要立即否定領導的安排。你可以這樣說：「王總，謝謝你對我的信任，不過這件事對我們部門特別重要，我擔心如果沒有做好，會給部門帶來損失，所以能不能讓我先了解一下，我再給你答覆。
2樓：開個心冒個泡
因為當面駁回的話，會非常不給老闆面子，顯得你這個人非常的盲目和衝動，會讓老闆對你的印象非常不好。
3樓：小自信
因為這樣會駁了領導的面子，讓領導覺得自己沒有威嚴，自己下達的命令員工不聽從。
4樓：勝利村寧
因為當面反駁的話，會讓領導非常的沒有面子，而且這些事情也能夠突顯出，你是乙個情商很低的人。
領導強行給你安排不合理的工作，你會直接拒絕嗎？
5樓：數位技術小輝
不會。因為直接拒絕會惹領導生氣，而且還可能會失去工作，所以我不會直接拒絕。
6樓：黎昕科普知識小屋
我是會拒絕的，因為我覺得我根本就做不出來成果。到時候吃苦的還得是我自己。
領導安排給你明知是錯誤的工作，你應該怎麼辦？
7樓：網友
如果領導安排給你的工作明顯是錯誤的，你應該採取以下措施：
儘早溝通。如果你對領導安排的工作存在疑問或者覺得有問題，應該及時向領導提出，與其進行溝通和交流。這樣可以及時發現問題，防止錯誤發生。
提供解決方案。在溝通時，除了指出問題，還簡迅可以提供解決方案和建議，儘可能地幫助領導避免錯誤和失誤。
保持客觀和冷靜。在溝通和交流中，要保持客觀和冷靜，不要表現出過於激動或者情緒化的態度，這樣可以更好地與領導進行溝通和協商。
尋求上級領導的支援。如果與直接領導的溝通沒有取得謹遊良好的結果，可以考慮尋求上級領導的支援和幫助，或者尋求其他相關部門或人員的協助，以防止錯誤的發生。
執行領導的指示。最後，如果你已經與領導進行了溝通和交流，但領導仍然堅持安排錯誤的工作，那麼作為下屬，你需要遵守領導的指示，並儘可能地完成工作任務。但在執行過程中，要注意風險控制和防範，儘可能地減少損失和影響。
總之，作為下屬，你需要在保證公司利益和個人權益的前提下，盡力完成領導安排的工作，並通過合適的方式防止錯誤的發生。祥咐銷。
8樓：閒情入畫中
面對領導的明顯錯誤安排，個人的處理方式有所不同，但以下是一些可能的方羨逗法：
1. 溝通：與領導進行溝通，提出自己的看兄蘆賣法和理由，嘗試改變領導的錯誤決定。
2. 推遲：通過詢問領導對任務急迫程度的評估，請求適當的延遲處理，以便有時間進行進一步的研究和分析，避免做出錯誤的決定。
3. 尋求支援：尋求其他譁攔同事或同行的幫助和建議，共同研究解決方案。
4. 尋找替代方案：如果發現當前的任務無法完成或有太大的風險，可以尋找替代方案，避免錯誤引發的影響層層反應。
5. 向上級彙報：如果錯誤影響範圍很大，甚至可能涉及到公司重大利益，可以彙報給更高層級的領導或公司管理層，以便得到更好的解決方案和支援。
無論採取哪種方法，還是要尊重並保持與上級的良好關係，以對組織和自身未來的發展做出良好的貢獻。
9樓：隔壁的萬事通
當領導安排給你的工作明知是錯誤的時候，你需要採取適當的措施來應對，以下是一些建議：
建議更改：在適當的場合下，向領導建議更改工作方案，解釋你認為工作存在的問題，提供更合理的方案，並給出明確的理由和依據。
尋求幫助：在向領導建議更改方案未能成功的野枯情況下，你可以向其他部門或同事尋求幫助。尋求他人的意見和建議，也許能夠為問題的解決提供新的思路和方法。
溝通明確：如果你無法避免執行這項工作，那麼你需要與領導溝通明確任務的目標、時間、資源等方面的要求，以確保你明白他們想要什麼，避免出現誤解和錯誤。
記錄問題：在工作過程中，記錄任何可能導致問題的情況，包括領導的指示、決策和其他相關因素。這樣，在問題發生時，你可以更有說服力地向領導和其他相關人員解釋問題的原因。
處理後果：如果你的工作確實出現了問題，你需要承擔相應的責任，並積極採悄碼取措施糾正錯誤，以防止問題再次發生。
總之，當領導安排給你的工作明知是錯誤頌運洞的時候，你需要採取適當的措施來應對，同時要保持專業和禮貌，避免產生不必要的矛盾和衝突。
10樓：悠閒的偷喝可樂
如果領導分配給您的工作是明顯錯誤的，您應該儘早向領導反饋並說明問題所在。您可以採取以下幾個步驟：
1. 專業建議：納碼辯先儘可能用您的專業知識和經驗向領導提供建議，提出您的觀點和行動計劃，試圖說服他們採取正確的方法。這可以模哪減少誤解並展示您的專業知識。
2. 其他證據：如果領導仍然堅持錯誤決策，您可以提供其他證據支援您的觀點，例如資料、研究和例項。這些證據可以讓領導更好地瞭解工作的風險和後果，幫助他們做出更好的決策。
3. 情況彙報：如果您的建議不被，您可以向上級主管彙報情況。在報告中要提供證據、解釋風險和後果，並提出改進建議。這可以讓上級領導知道問題存在和您的專業建議，並提供幫助。
最後，無論您選擇哪種方式，都要尊重領導的決策，並盡力履行您的職責。同時，這也是一次寶貴的機會洞缺提高您的溝通和管理能力。
11樓：網友
你問清楚領導的意思就執行。領導得到的資訊比你多，他做的決策可能你激慶知認為是錯的，但在更高層面看就明消是對的。即差跡使他真的錯了，也是他的責任。
12樓：所隨
可以私下向領導反映一下，如果執意不聽你的，這個就只能將錯就錯了，畢竟已經盡到了本分啊。
13樓：水色空萌
你只要想辦法完成就可以，至於錯不錯不是你考慮的問題。你只要認真對待，努力完成。就可以了。
14樓：鐵天澤
那就把錯誤的工作做成正確的。
15樓：
把質疑的時間用作證明。
領導總是給我安排一些大家都不願意做的工作，我該拒絕嗎？
16樓：神秘嘉賓出席活動
針對每乙個在職人員場上走回來的人大部分都經歷過題主說的這種情況，確實有些是跟個人的個性有關係，例迅慎如老實巴交的人很有可能會被計劃的頻次比較多。但終究別人是自已的領導幹部。
假如當眾提出異議或是抵制，那麼一定會讓自身和領導幹部都十碼檔分難堪。企業那麼多的人，為什麼領導幹部偏要只約你來做一些大夥兒不願意做的事兒，這一當中的因素是題關鍵先去考慮的。
如果是一些大夥兒由於感覺難而不願意做的活，這個時候領導幹部多次交到你的話，事實上意味著領導幹部很有可能在塑造你。由於要讓乙個人擔任大量的義務以前，先要對它進行磨鍊。先搞清楚緣故，隨後大家就可以尋找相應應的化解方法。
可以表示自身的真正心裡念頭，讓領導幹部對你有乙個掌握；二是向領導幹部展現自身的考試成績，如今的初入職場不會再是悶頭就能公升職加薪的，乙個不容易呈現的職工沒有好職工。
與此同時在交流的歷程中，提問者徹底可以更領導幹部以誠相待，亮明自個的道德底線。
例如可以跟別人說自身短期內和中遠期的崗位發展目標，因此自身必須努力的勤奮和實現目標所必須的方式等挑選的規範便是要去除針對個人提公升並不大的工作職責。
例如一些基本的打畝模敬印出、梳理材料、跑腿服務這些。這種工作中不但費時間耗時間精力，並且針對工作能力的提高幾乎沒有實質的協助。
所說錨定效應。
就是指當大家必須對某一事情做定量分析估算時，會將一些特殊標值做為起始值，起始值像錨一樣牽制著估算值。在做管理決策的情況下，會不自覺地給與最開始得到的資訊內容太多的高度重視。所說「過猶不及」，一切也都是有多面性，大家更應當從主動的角度來對待那樣的問題。
17樓：李佳楠那男
應該拒絕既然自己不喜歡就應該主動的和對方說明白，對亂團斗方才會有乙個明確的瞭解，否則對方下次也會讓自己做一些自己不或信喜歡的事情譁磨。
18樓：沒結婚呢
覺得你不應該拒絕，應該主動接受並且完成好領導交給你的任務，因為這樣能夠幫助你在能力方面有很大的提高，其次能夠在領導早氏的印象中對你的印象會更好顫睜鄭，這樣你就能夠有機會獲得職位競爭的機會，所以不應茄頌該拒絕。
19樓：番茄味雞腿堡
可以選擇拒絕，讓對方明白自己不願意這樣做，讓對方明白自己的工作已經非常忙碌了，沒有能力這樣做。
如果領導喜歡叫你做分外的工作，你是拒絕還是接受？
20樓：越冷暖
需要分情況而定。如果你本職工作剛好不是那麼忙，而份外的工作又比較緊急，當然還是幫忙分擔下比較好。
不過題主說了是領導「喜歡」讓你做，我想應該是之前你有求必應，他覺得你這個下屬容易使喚，做習慣了，也就習慣叫你了。另外的情況就是，你把份外的工作做得好，領導對你滿意，認為你靠譜，所以不管什麼事，都會想到你。
我的建議是，如果這個份外的事，沒有太多含金量，可以讓職級低一點的人去做，你就拒絕。因為沒必要花**錢讓人去做低值的事，這樣價效比太低。
以前如果你做過太多，現在請你學會「拒絕」，並且一定要 有理有據，情商高一點，讓領導認為你目前工作最重要，份外事可以安全其他人去完成。
有時候人會猶豫，是因為利害關係，擔心高一級的人官大壓死人，生怕因為現在的拒絕，對你以後的職場生活有影響。但是，請你往另外方面想一下，如果你不拒絕，對你還是造成困擾的。工作飽和了，還得做份外的事，做好了還好，做不好，還有被考核承擔風險的責任。
如果事情本身可以好好鍛鍊你，那就另當別論了。不過，最好不能給外人造成一種你越級越權的事，否則職場上總有人喜歡嚼舌根，三人成虎的故事也不是沒有。
假如你在人力資源部，其它部門整理流程制度之類的，雖然不歸屬你，但是如果領導要你協助，你完全可以去的。首先，這個工作與你本職工作有關係，二來，你在協助的時候，可以更加清晰其它部門的工作流程，這樣你對公司的瞭解會更多，更加利於你後期工作的開展以及自己技能的提公升。
怎樣拒絕領導的工作安排，如何拒絕領導的工作安排？
說忙不過來 推掉不想幹的事 一定說為了更好的完成什麼 所以什麼不能保證了 是因為有重要的工作 所以不能兼顧的 不要說身體不好啊 能力有限啊 領導交代的工作不想幹，怎麼做，才能巧妙拒絕領導？o o 唉 這真是個頭疼的問題！我也遇到了，作為一個新人，我沒拒絕領導安排，真的很鬧心！我覺得你應該找個機會和領...
明明你很忙，領導為什麼還一直給你安排新的工作
明明你很忙，領導還偏偏一直給你安排新工作，的確很讓人崩潰，但是發生這樣的事情，領導可能不是故意的，可以分以下3種情況分析 1 領導並不知道你很忙 領導手頭上的事情也很多，往往越大的領導越忙碌，他可能不知道你也很忙，所以就給你安排新工作了。還有就是一項任務下來，大家都要承擔一定的工作量，即使領導知道你...
如何拒絕上司的工作安排？怎麼拒絕領導安排的工作
一 如果是領導交代的工作，向領導直接表明 臨時性的工作會導致本職工作中最重要的事項延期，讓領導自己權衡，若領導認為本職工作中的重要工作可以延遲，不妨接下這份臨時任務，畢竟，做什麼工作都是賺一天的工資。若領導認為，要確保本職工作，則這項工作他自然會交給別的同事來做。說白了，就是讓領導來做選擇題，職場中...