1樓：匿名使用者
首先必須要明白你與領導相處不愉快的原因，問題是不是出在自己的身上。接受每個人都有不同的處事方式，領導的意見未必全對，但必須要尊重對方。因為對方是你領導，所以某些情況下，除非你打算辭職不幹，否則必須要配合對方的工作。
這並不表示你不能與領導討論自己所持的不同觀點，而是承認他有最後的決策權。 其實每乙個領導的希望都是一樣，那就是令工作順利進行，用最少的財力、物力完成任務，所以有時可能是職員本身工作效率未如人意，領導才會發出怨言，我們必須學會客觀審視問題，不可自我中心太強。 領導之所以成為領導，自然有他的長處與才華，有時下屬不宜過於主觀地以為領導故意與自己抬扛。
須知道和氣才能生財，儘管你多麼不願意遵照領導的指示完成工作，也不可與他正面衝突，令彼此的關係日趨惡化。
2樓：棟哥說職場
與領導意見不一致。
3樓：匿名使用者
現在的領導都是一支筆，乙個人說了算，聽不得別人的意見，和領導頂撞，小心下崗啊。
4樓：匿名使用者
我堅持正確的，不理睬無知的「領導」。
5樓：匿名使用者
我覺得您的方法可行 但是如果再這般這般（你自己的觀點）在您方法的基礎上進行這樣的延伸 您認為如何 你可以這樣給領導說。
與領導意見不一致的時候，你會怎麼辦
6樓：開心的妮妮
和上司的意見不一致的時候，一般我會這樣解局閉旅決的問題。
不讓矛盾擴大。
不桐凳管是不是領導的責任，作為下屬，都不能怎樣，有些事情雖然有對錯之分，但是權衡利弊更重要。很多人在遇到這種事情時，總是想著和領導爭論，根本不想自己的後路，多數都會把事情鬧大，要是讓領導記恨在心裡可就不好了，甚至還會牽連更多的人，要是因為自己的衝動弄得一發不可收拾，最終只能是自己被動離開公司；即便自己是有理的一方，同事們也態弊不會支援你的決定，只會與你疏遠關係，畢竟大家都害怕給自己惹麻煩。
先要認可上司意見。
職場中強弱關係還是很明顯的，如果與領導產生分歧，不要急著否定領導。與領導爭論的目的不是對錯輸贏，而是主張更好結果，提高實際收益。作為下屬，要尋找上司可接受的溝通方式，如果你不認同領導的指示，不要情緒化，不要對著幹。
因此，不要太堅持自己的想法，要適時地讓出第一步，先認可上司意見，才能更容易達成共識。
提出有依據有支撐的意見。
公司中，領導是部門的第一負責人。如果當你與領導的意見相 左，可以在認可上司意見之後，再謙虛地提出自己有依據有支撐的意見，不要爭，提出自己的建議即可，採不是領導的事。
重申肯定上司，強調善意。
有些年輕人在與領導相處時不懂得變 通，遇到領導的 針 對，都是選擇據理力爭，一點都不明白大事化小的道理。想在公司裡走得更遠，應該學著調整自己的心態，改善自己的態度，能夠有效避免很多爭端發生。在提出自己的意見之後，無論領導是否，都要再次強調自己對領導的支援，對領導的意見的肯定，表達自己是帶有善意為部門與公司著想的。
當與領導意見不一致時，應該怎樣做？
7樓：風雅且不朽灬高山
我們都知道，在職場上與領導建立好的關係是非重要，尤其是在日常工作中，一定要與領導的觀點保持高度的一致。而在現實生活中，這樣的情況往往難以實現。因為作為員工我們有自己的想法、意見、計劃或工作要求。
而領導則更多的時為公司考慮，因此在工作中經常會出現很大的分歧，甚至在溝通上也會出現問題，那麼，當我們與領導意見不合時該怎麼辦呢？五種高情商的應對方式，讓你避免掉坑。
第。一、資源利用。
每個人都有自己獨特的個性，對事物的理解也會有所不同，因此在工作中，與領匯出現分歧時在所難免的。
但是當這些分歧出現的時候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要積極主動地去和領導溝通協調。如果協調不一致，那麼就要學會利用自己身邊的資源。
這些資源可以是人，可以是物，也可以是技術，最關鍵的是通過利用這些資源，去讓自己與領導的觀點都能達成。
二、達成共識。
在職場上，當你和領導意見不合時，不要一味的想爭個對錯，而是要試圖與領導在意見和想法上保持一致。其實，我們能平時所做的工作都是和領導領導的利益掛鉤的，完成工作自己得到領導的獎勵，領導得到公司的獎勵。因此，在與領導意見不合時，要和領導達成共識，完成你和領導兩人的共同目標，這才是工作的重要意義。
三、變換角度。
當我們與領導意見不一致的時候，其實可以嘗試從其他角度來解決問題，比如從領導的領匯入手來解決這個問題。只要有能力讓他認可你的觀點，那麼你的直接領導也就不會再跟你有分歧了，就算有他也不會很針對你。
四、拿出成果或實際證據，給領導重新決策的機會。
當你提出了方案a，領導卻讓你執行方案b的時候，文章建議，這時不用急著說服他，如果情況允許的話，兩個方案都做。兩個方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一點分析。在向領導彙報時，可以跟他說明，他想要的方案，你已經做好了，你也多做了別的分析，發現方案a的可行性更高、效益更好。
用實際的對比，給領導乙個重新決策的機會。
五、被批評的時候，可以採取「先同意，先承受壓力」的策略。
有時，領導會搞錯一些資料或事實，錯怪你，這時候也不需要反駁，而是先同意他的說法，然後找好資料和證據，確認事實。這樣做，就是先去解決問題，然後讓時間與證據澄清自己。
跟領導意見不一致，你會怎麼做？
8樓：果心老師
這是面試官經常問到的乙個問題，面試官旨在考察求職者的執行力、協調力和自我定位。上下級出現矛盾是非常正常的，但出現意見不一致時候，千萬不能情緒上頭。畢竟，衝動是魔鬼，與領導意見不一致時，建議從以下角度進行思考：
首選，要學會管理好自己的情緒。
其次，站在更高的角度看問題，或許領導是對的。
最後，發生意見不一致之後，要及時溝通，化解矛盾。
那麼，到底該如何這個問題呢？
第一，「服從是第一位」，面試要招聘乙個服從者和執行者，而不是「刺頭」和「對抗者」。一般可以這樣，我會堅決服從領導的命令和工作安排，但我也會思考自己的問題，學會站在領導的角度上看問題，爭取跟領導形成共同語言、建立共同信任，實現同頻共振。
第二，「服從不是盲從」，涉及到非原則性問題，我通常會服從領導意見。涉及公司原則性問題和根本利益，如果直接上級執行出現偏差，我會心平氣和，禮貌尊重地進行溝通說明利害關係。如果領導不同意我的意見，我希望通過公司正常管道向更高層級領導反映。
第三，「少講個性，多找共性」意見不一致時，先溝通解釋，積極與領導達成共識，形成共性，避免產生工作矛盾。請記住，要幫助領導完成工作，達成計劃，而不是滿足自己的「口舌之快」。完成領導的目標，才是共同目標，我和領導是利益共同體。
在職場上，下級跟領導意見不一致的情況是常有的事，最重要的是莫要與領導進行抗爭，幫領導想辦法解決問題，才是下級的本分。這也是面試官想得到的答案和求職者入職後的結局。
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