1樓：紅色紙飛機
我覺得華為很有可能進軍支付行業，畢竟收購乙個公司肯定是要發揮作用的。
2樓：小小馳呀
我認為這是乙個能讓兩個企業雙贏的政策，華為現在的發展速度非常迅速，他收購訊聯智付對他以後的發展規劃有一定的幫助，當然，對於訊聯智付來說，搭上華為這趟順風車，對他們而言也是一件很好的事。
3樓：夏見冬
我認為華為這樣的動作是非常機智的，它想要佔領市場先機，很期待它的支付功能上市。
4樓：你到底敢不敢
說明華為企業也是想要進入支付的這乙個領域，而且在這方面他們確實也是挺有優勢的。
5樓：你好不好看
這樣的行為我覺得非常好，是對消費者負責，也是對自己企業負責，這樣做法會使自己的企業有大幅度的增生，也會收穫不少消費者，所以我覺得這個做法非常值得，也非常正確。
華為通過收購訊聯智付100%股權，拿到支付牌照，這對支付行業有何影響？
6樓：平安銀行我知道
華為拿下支付牌照，成為小公尺之後，又一家收購支付牌照的手機廠商。
1、建設軟體生態。
央行於2015年停發支付牌照後，牌照逐漸稀缺。據統計資料，目前市場上僅剩233張支付牌照。
華為步入網際網絡的錦囊已開：以硬體優勢吸引高黏性使用者，再以鴻蒙生態圈逐步提供完善的軟體生態，生態成熟後亦能反過來為硬體保駕護航。
2、佈局未來支付。
此前，中信銀行、華為與銀聯共同推出聯名信用卡huawei card，這款「手機裡的信用卡」被業內人士視為信用卡消費模式變革的先兆。
3、發展自家支付。
huawei pay上線兩週年，華為官方曾公佈，當年huaweipay卡量較第一年同比增長300%，流水增長350%，交易筆數增長400%。
4、進軍金融市場。
以支付入局做金融，同樣場景已屢次重現。緊跟小公尺，進軍金融市場，如今的華為還擁有使用者客群與消費場景兩項殺手鐧。
7樓：時光匆匆
在美國對華為實施了打壓政策以來，華為從來沒有放棄過研究各項專利技術，而它所研究出來的5g技術可以說是正在引領全球網際網絡的發展趨勢，在強大的打壓之下，華為只有自力更生的做出改變，把技術作為自己的專利輸出才是做到不依賴他國產品做競爭，在各方面優勢的情況下，華為的發展是越來越好，而由此有讓華為品牌的銷量直線上公升當中，更加多的顧客願意購買技術前端的華為手機來使用。
也正因銷售額的**，讓它可使用的資金也越來越多，而華為也開始了進入手機支付的領域，最直接的辦法就是通過收購訊聯智付拿到100%的股權在手中，這樣就間接的獲得了支付牌照，顯然華為已經準備好了進入手機支付的競爭平臺，和其他支付方式爭搶利潤。在支付行業的平臺上已經存在了多個企業，都是我們熟知的微信支付、支付寶支付、京東支付等等的支付方式都是大部分群眾愛用的支付方式，而華為這一次的收購顯然是進軍支付行業，想要從支付行業中分一杯羹，爭搶其他支付方式的利潤空間，也會讓支付行業有一次新行業改革，這一次的收購舉動其實也是華為在為未來的發展鋪設道路，支付行業一直都引領著發展，如今已經衝出國門發展當中，而國外對於手機支付方式也是有一定的口碑基礎，再加上有華為手機品牌的支撐，華為想要在支付行業有一番成就也是在情理之中的事情了。
手機支付極大程度的改變了我們的付款方式，現金已然很少存在人們的錢包當中，華為進入支付行業必將改變支付格局，也會在一定程度上加深了華為企業的發展速度。
8樓：不著急上課
這能夠推動支付行業的整體發展，讓支付行業更加的規範化。
9樓：你好不好看
有著非常大的影響，這樣的做法是對自己企業負責，也是對消費者的負責，因為做出了這樣的選擇，也會讓更多人去選擇華為這個品牌，讓自己的知名度逐漸上公升為自己帶來更好的收益。
10樓：浩宇星辰
我認為支付行業的競爭壓力會增大，他們可能會推出不同的政策。
華為收購訊聯智付獲得支付牌照，為什麼眾多大企業紛紛想要取得支付牌照？
11樓：物理指導楊老師
華為收購訊聯智付獲得支付牌照華為已經收購持牌支付機構訊聯智付，後者相關公司職能已經被華為方面接管，工商變更和監管審批還在進行中。華為成為小公尺之後，又一家收購支付牌照的手機廠商。
從以往網際網絡巨頭的招聘經驗來看，華為現在積極進行招聘，一方面表明了支付牌照已經到手；另一方面也透露出華為在支付領域或將有新的動作。
2016年小公尺獲得支付牌照2016年12月，劉永好找來雷軍，新希望集團、小公尺公司、紅旗連鎖等合資成立了新網銀行。2020年6月11日，小公尺金融持股90%的「天星銀行」開業，小公尺又拿下香港虛擬銀行牌照。
整個2016年成了小公尺金融的牌照豐收年：1月以控股形式拿下了支付牌照；6月，推出首款保險產品「小公尺少兒保」；12月拿下銀行牌照。
此時，小公尺金融的「三條業務線和乙個支撐體系」已成體系，三條業務線即信貸和貸款、理財和網際網絡保險，支撐體系以mi pay支付為核心。
萬事俱備，只差雷總點火。雷軍將網際網絡金融定位為小公尺戰略核心之一，和黑科技、新零售、國際化、人工智慧一起，組成小公尺五大核心戰略。
第三方支付牌照第三方支付牌照，也稱《支付業務許可證》，央行為了加強對非金融機構從事支付業務的監管，於2010年6月正式對外公佈了《非金融機構支付服務管理辦法》，非金融機構提供支付服務需要按規定取得《支付業務許可證》方可成為支付機構，就此傳說中第三方支付牌照應運而生。
支付牌照的優勢1、成本優勢
2、競爭優勢
第三方支付平臺的利益中立，避免了與被服務企業在業務上的競爭。
3、創新優勢
第三方支付平臺的個性化服務，使得其可以根據被服務企業的市場競爭與業務發展所創新的商業模式，同步定製個性化的支付結算服務。
4、支付優勢
在缺乏有效信用體系的網路交易環境中，第三方支付模式的推出，在一定程度上解決了網上銀行支付方式不能對交易雙方進行約束和監督，支付方式比較單一；以及在整個交易過程中，貨物質量、交易誠信、退換要求等方面無法得到可靠的保證；交易欺詐廣泛存在等問題。
12樓：唐尋莎
華為已收購持牌支付機構，支付領域成為了很多企業競相投資的乙個領域，支付領域它本身確實是乙個很好的投資方向，能做的好做起來的話，確實也賺錢，對企業未來的發展是非常有幫助的，但是沒有幾個能真正做起來的。
13樓：區濟
因為有了支付牌照就可以合理合法開展支付業務，從而在支付市場上分到一杯蛋糕，其中的利益當然令人心動。
14樓：網友
我覺得主要是因為有支付牌照說明企業發展很不錯，而且也相當於拿到了未來發展的入場券。
15樓：老劉茶社
因為支付牌照獲取就可以合法的經營支付業務，現在國內的消費者使用電子支付已經成為潮流，這上面的流量和收益特別大。
華為已收購持牌支付機構訊聯智付，支付領域為何能引來眾多企業參資？
16樓：雜談趣事
華為已收購持牌支付機構，支付領域成為了很多企業競相投資的乙個領域，支付領域它本身確實是乙個很好的投資方向，能做的好做起來的話，確實也賺錢，對企業未來的發展是非常有幫助的，但是沒有幾個能真正做起來的。<>
現在市場上兩大支付平臺，乙個是藍平臺，乙個事例平臺，這兩個平臺就是最主要的，其他平臺的幾乎看不到之前，不止乙個企業想做過這方面的，甚至說有銀行也想介入這個線下支付，比如之前出現過乙個雲閃付剛開始的時候給出很大的優惠和吸引力度的，但是後來還是逐漸銷聲匿跡了，連銀行主動裂汪做出來的這個支付產品有各種各樣的轉賬優惠以及免費率等等的都沒有做成，更何況是這些企業呢，華為本身是做通訊起家的，但是要說做支付底蘊還是差了點。肆搭仔<>
做支付是有好處的呀，因為做支付就有流動的資金池，雖然說不能隨意動用使用者那些錢，但是這個使用者的錢停留在公司賬戶上的3~5天，這個時間很多使用者都是這個時間就形成了乙個流動的資金池，這筆錢就會對企業的發展造成很大的影響，而且做了支付之後，這個企業的地位就會更加穩固，輕易來說這個企業不會出問題了，因為相應的監管部門也不允許它出問題，他出了問題就意味著那些把錢存在這個平臺的使用者的錢都會出問題，就會引發動盪的。<>
之前出了個雲閃付，那是銀行枝團官方推出來的東西，還是多家銀行聯合弄的乙個東西，那個都沒有真正進入現在的支付市場，現在各家網際網絡平臺手機平臺都想做這個支付，顯然也是難上加難，很多投資者都不看好，現在想做支付領域的這些投資者，就算現在有風口也不是那麼好做的，藍平臺綠平臺已經深入人心，突然之間冒出來幾個新興的支付選擇，大部分投資者不會相信，也不會輕易使用。<>
誰都想做支付領域，但是支付領域不好做，所以很多企業都紛紛轉投小額貸款，那個也算是支付領域之外的乙個東西吧，但是大部分人不會接觸那個東西，所以廣告打的鋪天蓋地真正的銷額確實沒有多少，真正做支付那才能賺錢，現在的藍平臺綠平臺之所以發展的這麼好，我絕對是離不開這個支付業務的幫助的，其他的廠商當然也想嚐嚐鮮，只不過想進入這個行業相當不容易。
17樓：柒晚灣
因為電子貨幣是閉纖未來的趨勢，支付領域的發展是必須的。要想自己的念態答企業產品跟得仔慧上時代的腳步，投資支付領域勢在必得。
18樓：數碼專家小行星
因為支付領域有前景。如今的資訊時代發展迅猛，流動支付成為了潮流。
19樓：勵憐杉
因為圓芹敬現在支付行業成為普遍的現象，很明顯，這些年微首謹信支付，支付寶支付等等變成了主要的支付方式，而現金紙幣硬幣流通的比較少橘慎了。
華為通過收購訊聯智付100%股權拿到支付牌照，你看好華為支付的前景嗎？
20樓：sumama愛種植
華為通過收購訊聯智付100%股權拿到支付牌照，我並不看好華為支付的前景，從目前的形勢來看，華為支付與微信和支付寶是沒有可比性的。
按照現在的市場份額來看，微信支付和支付寶支付幾乎平分支付類業務市場，而華為支付並沒有特別好的背景支援，所以即使華為通過收購訊聯智付100%股權拿到了支付牌照，我仍然不太看好華為支付的前景。<>
一、華為拿到支付牌照發展支付業務2021年2月份的時候，就已經有**開始報道華為有意收購支付機構訊聯智付，並且正在溝通相關的事宜，後來華為大量招聘了相關支付業務的崗位人員，已經開始籌謀規劃支付業務了。就在2021年3月28日左右，訊聯智付發生了工商變更，華為成為了它的100%股東，而訊聯智付已經持有支付牌照，可以發展網際網絡、移動**支付、數碼電視支付等等一系列的業務，所以華為成為了訊聯智付唯一的股東，也就變相獲得了支付牌照，可以發展相關的支付的業務。從這兩個月的鋪設工作看來，華為已經在躊躇滿志的準備進軍支付業務了，但是目前市場上微信支付和支付寶支付已然發展成熟，對於剛剛起步的華為支付來說，實力懸殊還是比較大的，所以我並不太看好華為支付的前景。
二、華為支付發展支付類業務必須有強大的業務支援縱觀現在的市場格局，微信支付和支付寶支付已經在市場上發展穩定，並且佔據了各自固定的領域。微信支付是通過它強大的聊天業務支援才得以讓大家熟悉和依賴，而支付寶支付是因為它強大的**購物支付類業務的支援，讓大家對支付寶支付也比較的依賴。從這點來看微信、支付寶都是因為公司本身強大業務的支援，才能夠讓支付類業務發展的比較好，而華為目前看來除了銷售手機的業務，並沒有其他能夠讓大眾賴以依賴的業務型別，所以華為支付想要發展成為全民都用的情況還是比較困難的。
另外，其實目前國內很多的網際網絡企業都擁有支付牌照，但是，都沒能夠發展起來，除了支付寶和微信的強大對手之外，企業本身也需要改善自己的支付流程以及金融業務的結構，所以華為想要把支付類業務發展的比較好，還是需要自身好好規劃，還是需要乙個比較長的過程的。
華為通過收購訊聯智付100%股權，拿到支付牌照，但是面對微信支付、支付寶支付這麼強大的對手，華為支付發展機會還是比較渺茫的，另外，華為支付想要發展的好，也必須要有乙個長遠的規劃和努力，所以目前我並不太看好華為支付的前景。
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