1樓：霓虹說教育
這需要看你領導本身的度量如何，同時也需要看你領導的治理手段。
在通常情況下，越級彙報是職場的大忌，任何員工都不能做出越級彙報的行為，因為這種行為直接觸碰到了職場的規則。正所謂沒有規則，不成方圓，越級彙報是非常嚴肅的事情，這會直接導致你跟領導的相處出現麻煩，一名成熟的員工在通常情況下不會做出越級彙報的行為。
一、越級彙報是職場的大忌。
有些員工本身是職場新人，甚至之前沒有工作經驗，在處理工作的問題上會出現越級彙報的行為，這種行為會直接導致你的直屬上司的權利受到觸碰，同時也是對職場規則的踐踏，從某種程度上來說，任何員工在通常情況下都不能越級彙報，因為這種行為直接觸碰到了職場規則，這代表著員工向公司的規則發出挑戰。<>
二、有些領導可能會冷落這樣的員工。
不同的領導在處理越級彙報時會有不同的態度，也會有不同的應對方法。在通常情況下，如果領導發現了自己的下屬出現了越級彙報的行為，領導一定會冷落這名員工，在情節比較惡劣的情況下，領導甚至可能會排擠走這名員工。之所以領導會這樣做主，要是為了通過這樣的方式來建立自己的權威。
三、有些領導也會私下找下屬談話。
不管下屬覺得領導有沒有能力當自己的上司。越級彙報都是職場的大忌。有些員工會選擇私下和員工交流，通過這樣的方式來講明利害關係，同時也會指出下屬的工作問題。
一名下屬可能會通過越級彙報的方式來達到工作目的，但你彙報的物件也會把你彙報的內容講給你的直屬上司，所以越級彙報是非常嚴重的事情，這會直接影響到上司和下屬之間的和諧關係。<>
2樓：劉心安兒
領導會覺得你非常的不尊重他，所以之後也會經常找你的茬，然後也會經常找你的毛病，也會通過各種各樣的方式來為難你，然後也會開除你。
3樓：帳號已登出
可能會給我穿小鞋，並且在以後會針對我，也不會讓我在這個地方待太久的，他那個人還是比較小心眼的。
4樓：o姐林語菡
領導心裡可能會不爽，因為他會覺得自己不受尊重，所以以後對你可能會有看法。
5樓：繁新人
領導不會對你怎麼樣，但是你的上級會給你穿小鞋，因為你的行為是對他有意見。
面對越級彙報的下屬，你應該怎麼做？
6樓：吾豆明
我會找下屬好好談談，讓他知道這麼做是不對的，也顯示出自己的威嚴。
7樓：白珍全全全
我會告訴這個下屬，沒有必要越級彙報，這是一種不尊重我的表現，所以我一定會去告訴他。並且讓他以後減少這樣的事情發生。
8樓：upolanis250dp淡定
難道不應該是先問他為什麼要越級的原因嗎？然後再告訴他這種行為是對上級的不尊重，盡力解除和下屬之間的誤會矛盾？並且希望他下次注意同時就已經提示他了，越級這種事一定會被上司知道最終問題還是會回到和直屬上司的矛盾解決上面啊。
9樓：巨蟹阿斯頓
這個時候應該嚴厲的批評他，因為下屬這樣的做法是非常不合理的，應該進行批評。
10樓：梨花說**
警告。可以警告你的下屬，把正規的彙報流程告訴他，一般人都會明白的。
11樓：雙魚愛仕達
我應該對他進行教育，告訴他千萬不要越級彙報，一定要遵守職場規則。
越級向領導打報告，被上級領導發現應該如何解釋？
12樓：時尚zoe給你宇宙
很難積極地與上司溝通，坦率地陳述如果下屬和你的上司交往，很多人自然會覺得這是沒有解決辦法的。我不舔狗，也不想委屈自己，要被上級臭罵。這樣想的人完全混淆了「球」和「私」的界限。
你和上級可能沒有私交，下班後不來往，不吃飯，但在工作層面上，都是合作和合作的關係，這與私交沒有好壞，沒有一分錢的關係。
情況是，你的下屬不懂事，越權使你的管理工作難以開展，下屬有你上級的這道障礙，所以對你沒有恐懼。怎麼辦？海宗還是要繫鈴人，當然是直接和你的上司溝通。
這種事不能迴避，也沒有什麼可害怕的。如果你管理不善，影響工作成果，你的上級不也可以怪你嗎？不如老實跟他說。
現在你這個部下不聽你的指揮。你完全控制不了他，需要上級的協助。
但是理解職場規則的上級明確知道你想表達什麼，一定會做出調整，給你應有的許可權。而且，如果你真的假裝理解，或者故意滿足因為裙帶關係而保護的上司的種類，你會繼續，有什麼未來？單獨約定下屬，明確報告他和所屬這個部下不再不服你了。
你畢竟是他的直系上級。這是公司層面認可的水平。工資報告是企業最大的禁忌之一。
緊緊抓住這一點，就不會把自己放在公司的另一邊。所以不妨向這位下屬解釋一下利害關係。我就是你的直系上級。
以後請直接向我報告。如果你對我有意見，歡迎隨時提出。如果你堅持工資，非要工作的話，我會自己找上級領導，甚至給老闆發郵件，陳述現在的事實，我們一起看看公司站在哪一邊。
下屬往往果斷地設下名次，一方面有靠山，另一方面作為直系上級，你的日常生活太溫柔了，讓他更加依賴。及時脫離公司制度，努力以私人身份移動，而不是製造**，這是正確的方法。最核心的一點，還是要從提高自己開始我以前當部門經理的時候也遇到過這樣的「刺頭」職員。
13樓：小未來
應該把事情的經過原原本本的告訴上級領導，這樣才能夠表現出自己的誠懇，也能在最大程度上爭取上級領導的原諒。
14樓：數到三倒著走
那你有可能要被穿小鞋了，是舉報你那就可以直接說明緣由們領導做事嗎，還是因為直接領導不在沒法決定導致那就可以直接說明緣由。
15樓：鬱蔥蔥
不要解釋了，你都這麼幹了，那你就直接離職吧。我之前的同事就是這樣的，後來就被領導找了個理由就給辭退了，而且不給賠償的那種。所以千萬不要解釋了，做都做了，直接離職吧！
職場中越級彙報是好還是壞？為何領導都很反感越級彙報？
16樓：htf的生活
越級彙報是不好的，因為領導之間都是有一定的順序的，如果你越級彙報的話就是很反感的。
17樓：小周聊職業
壞事，因為你直接越核橡級彙報讓你的直屬領導就會像個隱氏銀擺設，灶宴誰也不希望自己在公司是個透明人，所以領導都非常反感這樣做。
18樓：雲貓君
職場當中越級彙報不是一件好事，領導都相當反感，因為就會把不屬於自己的工作丟到自己面前。
在職場當中，越級彙報有哪些危害呢？聰明的做法是什麼呢？
19樓：王祿
會給領導留下乙個很掘棗差的印象，可能會失去你的工作，有時候會造成管理混亂頌散睜，嚴重影響到野歲公司的運營。你一定要逐級上報，這個時候千萬不要越過你的領導。
20樓：毛毛蟲餓了啊
越級彙報會讓你的頂頭上司液租認為你不把他放在眼裡，你的上司會在以後的工鬧肢兆作中為難你，讓你無法生存。最好是有事直接向領導彙報，並且留下回報飢鉛證據，有任何事他會有不可推脫的責任。
如果你是領導，你會接受你的下屬越級彙報工作嗎？
21樓：不爽的爽朗菌
我不會接受我的下屬越級彙報工作，因為我覺得這是不尊重我的表現。我會覺得很不舒服。
22樓：魚與魚塘
我接受不了。我的下屬這樣做會讓我很沒有面子。
23樓：情感諮詢師半暖陽光
我接受不了，如果我的下屬這樣做，我會覺得他不尊重我。
在工作中你越級彙報，大領導內心會是什麼想法？
24樓：雜談鮮事
越級彙報，除非說你這個工作特別重要，重要的那種必須跨過你現在的直屬領導，向現在這個領導去報告的程度。因為公司沒有規矩不成方圓，他是有規矩的，有規矩就得按規矩走，按流程走。<>
不要跨級彙報，除非說這個工作真的特別緊急，恰巧現在你的主管領導又不在，或者你的主管領導也決定不了這件事情，他讓你去問這個更大的領導，這可以工作很緊急，你的主管領導又決定不了，他現在又不在那自然就得向更大的領導來拍板。你只是乙個職員，你當然決定不了這個事情了，但領導說這個事情可以告訴你，你應該怎麼去辦，你就照著人家給你的方案去做，就沒有問題，退一步來講，就算有什麼問題有領導去承擔這個責任這不是你決定的，跟你沒有關係了。<>
但是企業是有規矩的，你不能動不動就跨級彙報，你既然有自己的直屬領導，有自己的主管領導，你為什麼不向領導彙報呢？你領陵鉛導的領導甚至差態說你領導的領導的領導虛汪源，人家很忙的，人家每天接觸的人和事那麼多，沒有那麼多的閒工夫去聽你做這些彙報。因為很多事情如果真的大到那種必須向這個大的領導去彙報的程度，你的直系。
領導就向這個領導彙報了，或者你直系領導更高一層的領導，經過你直屬領導的彙報會，選擇把這個事情藏上去，那自然就會讓對方知道，這個事情就重要到足以讓對方知道的程度。<>
企業裡面事情很多的，企業要想能夠把人和事資源都充分的調動起來，就必須得有規矩，沒有規矩那企業就亂了，什麼人負責什麼事情出了問題去找誰，誰去負責這個東西，這就是企業體制的問題。動不動就要越級彙報，就證明你的直屬領導能力有問題，就證明這公司的體制還是不足夠完善。
25樓：韓諾諾
我覺得對方會認為你是乙個無理的人，而且我覺得你這種人非常難管理。
26樓：撒的謊
會認為你非常的喜歡出風頭，並且不尊重你的上級，對你的好感度有所降低。
27樓：乙個
領導內心當中就桐掘是會覺得自己特別不懂事，在報告的局碧核時候，就應該先找專門的負責人，如果跨越的話就有點不禮貌慧宴。
在職場中，你越級彙報的危害有哪些？
28樓：無回說娛樂
我結合我的實踐，說說我對職場「越級彙報」的看法。總體觀點是：我反對越級彙報行為，我自己不做，我也反對下屬越級向我彙報；搞越級彙報對彙報者和聽取彙報的領導者都是有害的；喜歡越級彙報的人，大多懷有個人目的，要注意識別、提防和疏遠。
越級彙報真的不好，尤其是對越級彙報者。關於這一點，大家可以在各種管理學書上看到，不需要我多說。我這裡要說的陸敬是不僅自己不做越級彙報的事，而且當自己身為領導時也反對下屬越級向我彙報。
這一點，好像是身為領早納慎導者容易忽視的地方。職場為什麼會有人喜歡越級彙報，有時候此風甚烈，就是有領導願意聽，想聽，是領導自己有意無意把職場風氣帶壞了。本人沒做過大領導，但也在公司總經理崗位上幹過。
在這個位置上，我遇到過下屬越級彙報的事情。我第一是不給任何具體意見，直接告訴對方此事找你的直接領導反應，第二是委婉地批評其越級彙報行為，告知今後不要再這麼辦。我這麼做，維護了正常的工作程式，維護了我下屬部門領導的權威，樹立了一級管一級，一級對一級負責的好風氣，得到了我的下屬部門領導的讚揚，大家更加支援我的工作。
大家不妨問一問，乙個思維正常，心態正常的員工，為什麼有事捨近求遠，越級彙報呢？根據我的體會，我感到越級彙報並不簡單。彙報的人絕大多數品質有瑕疵，或者有較大問題，彙報大都在打個人小算盤。
一是討好你這個上級領導，謀取自己想得到的。二是利用你這個上級領導，「借刀殺人」，借你的手整其直接主管。三是接近你這個上級領導，在其他人面前顯得和你關係特別，借勢生風，尋機取利。
四是干擾你這個上級領導，提供複雜資訊，搬弄是非，混淆視聽，影響決策，想得到有利於自己的結果。
這句話或許說得極端了一點，那就是：如果沒有私心，下屬沒有必要搞越級彙報。對於喜歡越級彙報的人，作為上級領導者要保持戒心，適度提防，不可親近。
領導者茄螞對越級彙報的危害性要有清醒認識。乙個喜歡聽取越級彙報的上級領導，會逐步失去直接下屬的支援，被別有用心的下屬利用，有損形象，自失威信。睿智的領導，一定會有合適的資訊**，無需越級彙報這一非正常渠道，會遵守組織程式，支援下級負責人的工作，疏遠越級彙報的人。
做大而正，德配其位，自然受到擁戴，工作順利，事業騰達。
最後說一點，反對越級彙報，但不要反對越級舉報，不反對越級提合理化建議。否則，就是堵塞言路，縱容下級負責人違規違紀。這是另一話題，不在此討論。
如果你在領導面前彙報工作,你的同事當場指出來你的錯誤 你會怎麼辦
迅速糾正錯誤，繼續彙報。彙報完畢立即向同事道謝 如果你的領導因為你同事的錯誤批評了你，你該怎麼做？一 在領導的bai批評中尋找自du己出錯的原因，zhi並進行反思，以dao免再次出現類似的錯內誤。我會向領導容提出，這項工作是個合作專案，工作人員只有在團結一致，擰成一股繩的情況下，才有可能最快 最好低...
領導對公司個別員工過於偏袒，你會怎麼辦呢？
領導偏不偏心，我們無法決定，也不需要應對，在職場，最核心的就兩點 工作能力和個人時間。在職場，一定要首先明確一點 任勞任怨是優點，但不是核心競爭力，工作能力才是。通過工作不斷提升自己的能力，多做工作多思考，並逐步積累自己上一職級的能力。最辛苦的，可能也是含金量最高的工作。在工作中讓自己的能力逐漸得到...
如果勞務公司騙員工騙保險會怎麼樣？
公司給員工繳納的五險是指社保中的養老保險 醫療保險 生育保險 失業保險和工傷保險。一金是指的住房公積金。其中員工在和單位解除勞動關係之後可以提取的為住房公積金。社保是不能提前提取出來的。依據 社會保險法 第十四條個人賬戶不得提前支取，記賬利率不得低於銀行定期存款利率，免徵利息稅。個人死亡的，個人賬戶...