在領導幹部的所有能力中 什麼是第一位的

2024-12-22 11:25:20 字數 2753 閱讀 4143

1樓:船帆煇

1.應具有科學判斷形勢的能力。就是要求領導幹部要具備識大體、識大局、識方向,能運籌帷幄、統領全域性,以寬廣的眼光觀察世界,在紛繁複雜的形勢中正確把握大勢和時代要求;能從實際出發,不斷研究改革、發展、穩定中的重大問題,始終走在時代發展、改革開放和現代化建設的前列。

2.應具有駕馭市場經濟的能力。也就是要做到科學發展。

近年來,一些**作風浮躁,急功近利,熱衷於政績工程、形象工程,不重實際效果;盲目崇拜gdp,誤認為經濟速度發展快,gdp增長大,就能實現科學發展,結果往往是事倍功半、勞民傷財。

3.應具有依法執政的能力。要注重提高自身的法律素質,具有較強的法制觀念和依法辦事的能力,真正懂法,善於用法,嚴肅執法,依法決策。

4.應具有總攬全域性的能力。總攬全域性就是領導幹部要時刻胸懷全域性,堅持以大局為重。

黨員領導幹部增強大局意識就是要認識大局、把握大局、服務服從大局,為了整體利益的需要犧牲某些區域性利益,為了長遠利益的需要犧牲某些眼前利益。

5.開拓創新能力。領導幹部創新能力是指領導者在工作中能想別人所未想,做別人所未做,提出新見解、發明新方法,解決常人或前人所解決不了的問題,實現領導工作的新突破。

2樓:見河影視

領導幹部的能力大致包括業務能力、處事能力、交往能力、決斷能力、意識能力、創新能力、持家能力等,這所有能力中,意識能力是第一位的,有助於把握好大局方向,少走不走彎路。

乙個好的領導幹部的能力體現在哪些方面?

3樓:老王女兒

能力具體體現在以下這些方面:

一、是能容人。胸懷寬廣,能團結不同意見的同志一道共事。

二、是能吃苦。危難時刻,挺身而出。髒活重活搶著幹、帶頭幹。

三、是能吃虧。與人為善,為世無爭。不斤斤計較,不爭功諉過。

四、是責任心。處處以身作則,事事模範帶頭。有擔當,有作為。

五、是執行力。接受任務堅決,完成任務出色。不提條件,不講價錢,不打折扣。保質保量,如期完成。

六、思維敏捷。具有較強的觀察能力、分析能力、判斷能力、應變能力、協調能力。

七、是善於學習。具有一定的學習能力、研究能力、創新能力、創造能力、工作能力。

八、是銳意進取。改革創新,與時俱進。關注前沿,勇立潮頭。敢於較真,不和稀泥。

在幹部幹好工作所需的各種能力中,什麼是第一位的

4樓:小溪趣談電子數碼

在幹部幹好工作所需的各種能力中,政治能力。

是第一位的。

政治能力與人們參與政治活動的實效、與政治決策和政治過程有密切的關係。乙個人對政治系統的競爭能力越強,他對政治過程、政治決策的影響就越大。當政治主體是政治系統時,政治能力指的是政治系統的作用。

5樓:手心沙漠

在幹部幹好工作所需的各種能力中,什麼是第一位?我認為第一位是工作能力。

乙個領導的基本能力應該有什麼呢?

6樓:網友

引起他人信任的能力。

激勵他人的能力。

教導他人的能力。

溝通和推銷思想的能力。

傾聽的能力。

制定計劃和堅韌不拔實現計劃的能力。

最重要的一點就是會用人的能力,這一點我要說說。因為乙個人的能力是有限的,沒個人都有每個人的優點,乙個領導,最重要的就是把乙個人的優點發揮到極致,只有這樣,才能做到物盡其用,人盡其才的目的!

7樓:殘雲帶雨過春城

乙個人夠不夠格坐他現在的位置,不是看他個人的能力,關鍵的看他有沒有後臺!!!

8樓:小玲瓏瓏瓏

懂得怎麼領導人、懂得換位思考、抗壓能力強。

9樓:網友

第一,抗壓能力!

第二,組織能力!

第三,溝通能力!

第四,帶動能力!

領導幹部應具備哪些基本能力

10樓:網友

組織決策能力。

乙個好的領導者不僅要會組織,發揮組織管理功能,更要善於把各種不同才能的人聚集起來,合理安排人力資源,形成步調一致、團結上進的集體。領導者的組織尤如乙個交響樂團的指揮,必須把各種樂器的演奏巧妙地組織協調起來,才能演奏出和諧美妙的樂曲。

創新應變能力。領導幹部只有具有創新意識、創新精神和創新能力進行理論創新和實踐創新,才能把改革和建設事業不斷推向前進。因此領導者要有高超的應變能力,有敏銳的洞察力與反應力,要有系統地分析、科學地**和民主決策的能力。

頭腦要冷靜,經驗要豐富,對突發性事件要沉著冷靜,果斷處置。

依法行政能力。新時期的領導幹部,要轉變執政理念,從「重管理輕服務」向「強化服務」轉變,從「注重權力」向「強化責任」轉變。要增強法制觀念,確立法律的絕對權威,嚴格按照法定許可權和程式行使職權、履行職責,既不能失職,又不能越權,要防止和克服以言代法、以權壓法的現象發生。

自覺地把自己置於黨組織、人民群眾和法律的監督之下,增強權力運作過程中的透明度,最大限度地擴大群眾對公務活動的知情權、參與權、選擇權和監督權。

交際協調能力。乙個單位、乙個部門是由各種各樣的人組成的,在工作中不可避免地會產生這樣那樣的矛盾和衝突。領導者在工作中也會與上級、下屬、同事和其他單位發生一些矛盾。

11樓:胡水生

作為領導者,你應該具備哪些能力。

如何提高領導幹部統籌協調的能力,新常態下領導幹部該怎樣提升能力

一 切實加強和深化自身的黨性修養 二 不斷更新和轉變思想觀念 三 要加強學習 善於學習,借鑑他人的經驗為己服務 四 全面地鍛鍊和提高領導能力 五 增強民主作風和公僕意識。新常態下領導幹部該怎樣提升能力 一 以機制建設為根本抓手,形成不能 不想和不敢腐的制約效應 加強剛性機制建立,構建不能腐的 臨界線...

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