1樓：王倩
在與領導交往中若想取得成功，就一定要摸清他需要什麼、喜歡什麼。然後，在合適的條件下滿足他的需求。這就是我們常說的人際交往的**法則。
在與領導交往在與領導打交道的過程中，這個**法則也應該一直貫徹下去，發揮它的作用。領導很願意進**感溝通，但他不希望這些溝通與交流超越上下級之間的關係，他希望領導永遠是領導，他必須要保持自己一定的尊嚴和威信。因此在和領導交往時一定要控制好與領導距離，既不可過遠也不可過近。
2樓：猴17939諫補
做好對領導重要的小事。大事一般不會忘，但小事領導就照顧不到了，但有些小事對領導而言非常重要，而且往往是非常關鍵的。比如，領導突然被上級領導叫去彙報工作，你隨時準備了最新資料，馬上遞到領導手上，領導什麼感受？
領導感冒了，開會時難免會流鼻涕，手邊沒紙是不是非常尷尬，如果你提前準備好放在領導面前，領導什麼感受？領導參加活動，忘記帶名片了是不是非常尷尬，這時你馬上遞上提前準備好的名片，領導什麼感受？如此例子不一而足，需要修煉。
這不是拍馬，是職場人的素養。
3樓：猴49346謀訟
在領導面前應該儘量的放低姿態，要表現的謙虛樸實一點，在某種程度上就滿足了領導的優越感。一個聰明的下屬，若是有搶走領導風頭的趨勢，那麼心胸再寬廣的領導恐怕只是對他有所防範，而心胸狹隘的領導可能就會找個機會來除掉這個隱患了。越是表面謙虛的人往往都是工作認真的人，所以我們可以表現謙虛點，讓領導陶醉於優越感中，我們就成功了一半。
4樓：任性的公貓
領導永遠是領導。你自我感覺和領導關係再好，也要記住，領導永遠是領導。千萬別把自己和領導放在一個層面考慮問題，千萬不要和領導稱兄道弟，千萬不要拍領導肩膀，千萬不要在外人面前標榜自己和領導是兄弟。
領導的最根本需要，是尊重，是權威，領導的平易近人都帶有居高臨下。
5樓：車凡之
不要在領導面前吹噓自己為了某項工作付出了多少努力、取得了多少成績，記住，功勞都是領導的，你是在領導的指導下工作的。不要主動向領導要權，領導是否授權完全是領導自己的事，授權是一門領導藝術，作為下屬不要輕易提出這樣的建議。記住，主動承擔領導比較撓頭、比較焦慮的工作，是你敢於擔當、有責任感的最好體現。
6樓：抽轉組
態度要正，不要活幹了還一臉不高興，那樣還不如不幹；要準確，領導的指示要不折不扣的落實，不要摻雜自己的意見，不要主觀臆斷領導的意圖，因為你永遠不知道領導佔有的資訊；領導交辦之後馬上要有行動，體現出你的執行力。
7樓：以心
通過觀察，再加上向其他同事多打聽一下，弄清楚領導的核心價值觀所在。然後接下來你調整自己的工作狀態和方法，配合領導的工作步調與價值觀，有效的建立積極健康的工作關係。
8樓：弘水山
在公司裡面站在領導背後，這是一個簡單卻不容易做到的工作能力。如果下屬處處做得比領導還顯眼，那麼他就很少有提升和成功的機會。
在面試過程中,對方問到 如果你作為上級領導,你認為忠誠和能力哪個更重,應如何回答
忠誠，至少在在中國是這樣。因為中國是一個視忠為第一重要的古國。現在的是信任危急期，許多領導在看重能力的同時，更看重品德。不過這個問題的回答還要依情況而定，首先你要搞清楚對方招聘的條件，揣摩對方和招聘意圖，做到有的放矢。樓上的說得不錯,我覺得也差不多吧,這也不是個絕對的問題吧 面試中，如何判斷應聘者的...
你在求職的過程中遇到了哪些困惑，你在求職過程中遇到過哪些問題？
畢業時我不清楚自己想要從事什麼行業，應聘什麼崗位，沒有自己的職業規劃。那段時間很迷茫，宿舍又只有我一個人，所以經常失眠，通宵不睡，整個人的精神狀態很差。然後在工作中對社會和行業有所瞭解之後，我開始有了自己的職業規劃，知道自己想要做什麼。記得特別清楚一個國企，從開始的認可，到什麼時候可以來上班，剩下的...
在努力的過程中你如何克服自己的焦慮
焦慮情緒出現後，可以通過很多方式化解，例如聽輕 慢跑，睡覺等緩解，在自制力提高後，焦慮情緒會變少，行為想法會變得有計劃，有目標，可以有效緩解焦慮情緒。多進行鍛鍊，練習冥想，建立積極地思維方式，有助於培養樂觀情緒，進而減少生活中事情引起的焦慮。很簡單，就是意識到自己焦慮的時候，停下來，深呼吸，深呼吸，...