是做發言還是作發言?
1樓：逃不過此間少年
做發言和作發言有區別。作發言應該是副詞，表示介紹某人在某種場合環境下作了一個什麼什麼的演講發言。而閉塌做發言是動詞，表示一個人正在某種場合環境下做森慶演講發言。
兩者之間的的區別就在一個是正在做的動作，一個是正在做的事情的行為。
經驗發言和典型發言的區別
1、經驗發言包括文字材料宣讀和脫稿口述，還有文稿經驗傳閱。其核心是把自己在工作中摸索總結和創造的具有普遍指導意義的東西，規納整理出來，介紹給同行，以便更多的人在工作中直接運用，以提高工作效率。
和轎春圓增加收益，還可以利用經驗改變工作局面。
2、典型發言一般是在經驗交流會、座談會、研討會等會議上所作的，所以需要有稱謂，即與會人員泛稱，要根據參加會議的與會人員具體身份寫作。
開會怎麼發言
2樓：1戰士
開會講話技巧：1、會議前要清楚認識會議的主題，抓住會議重點，做好充分準備。2、態度誠懇，不卑不亢。
發言要鮮明，但態度要夠誠懇，即使有問題，你也可以說：“這個問題，我有一個看法，不知道對不對，提出來大家斧正啊！”不能針對性過強，可以建議，不可攻擊，這是開一個和諧會議的根本。
這樣讓人覺得你這人為人還不錯，給自己好的人際交往也打下基礎。3、微笑，深呼吸，自嘲。如果你緊張，忘記了要說的內容，你可以用肢體言來緩解尷尬，可以先微笑著看最遠處，重複最後一句話，稍停一下，然後深呼吸，仔細回想自己之前看過的觀點。
這樣即使沒有一個完整的發言，也能讓自己有掌聲。4、如果因沒人發言而氣氛尷尬時，你就要第一個發言，挺身而出救場，這會給別人留下深刻的印象。5、脫稿發言是最能體現一個人的水平，注意把握時間，不要太長，內容要切合會議主題。
3樓：建雋利
一般組長開會講三件事：
1.會議之前進行會議準備。把開會主題和內容提綱發給員工，如果需要員工彙報的，把彙報要求給到員工手上，比如假設要客戶拜訪計畫，就設計好你想要知道的內容為一個excel表之類，會前一小時給員工發下去讓他們填。
2.把高層管理會議、總經理會議，公司經營分析會上的內容整理成需要佈置的任務(量化的，明確的),然後理成若干條，以不超過5條為宜(因為一個會議之後能解決三件事就不錯了，貪多嚼不爛),然後把這幾條工作下達給下屬，前提是這些事你起碼應該知道怎麼做，然後在會議上把這些事分別告訴各個責任人怎麼去做，然後告訴他們不會做的來問你。
3.收集員工其他意見和建議，對會議內容進行總結發言。..
4樓：你五五嗆
開會之前把你需要在會議上面講的內容先在自己筆記本上面簡單的打草稿記錄下來，或者背下來，在開會的時候你就知道自己要說什麼了。
5樓：海哥說演講
第一次升職做領導，開會發言萬能公式，讓員工都服你。
如何在開會的時候做好發言？
6樓：來自柏子塔舉目眺望的鴛鴦
01根據情況來做賀雀族自我介紹
首先，對於這種開會時的發言，你要了解到的一點是，這個開會場景歲茄和氛圍是怎樣的。尤其如果你是作為一個新人，第一次上台發表看法的話，就需要進行詳細的自我介紹。
比如說：“那個，台下的各位領導，還有同事，各位下午好，我是設計五部的設計師小謝，今天很榮幸給大家分享一下我工作上的一些心得。”
當你這樣來開頭的話，一個是表明了自己的部門職位和名稱，還有一個則是引出自己接下來要說的話題。這樣發言，銜接自然，簡短精悍。
畢竟開會本身時間上是有限的，你在臺上發言就要學會把握自己的節奏，在適合的時間中，將自己的內容說完。
02開始發言時對自己的內容進行簡要的鋪墊。
其次的話，就是當你在開始發言時，要對自己的內容進行簡要的鋪墊。在上面我們就點到說，要你在上台時表明自己的來意。而在說明了這個情況之後，就可以簡要的鋪墊一下你的內容。禪弊。
今天我也是第一次站在這個演講臺上，要是說得不好的話，請在座的各位多多包涵。本身我也是以一種求同存異的心態來進行我接下來的演說，大家要是有什麼更好的想法，也可以暢所欲言。”
這樣的發言是比較讓人覺得舒服的，對於接下來你要說的內容具有一定的鋪墊作用，而話語謙虛、穩重，讓人挑不出什麼錯處。
03注意職場上的一些禮儀和稱呼。
當然，既然是上台發言，面對的是全公司的成員。你在開頭的時候，自然是要注意職場上的一些禮儀和稱呼的，至少台下的所有員工，你都要點名一下。就像是我上面所說：
台下的各位領導，還有同事，各位下午好。”
這樣去說其實是有兩個好處，一個是為了吸引台下的人的注意。人在聽到別人稱呼他的時候，會不由自主地被這個聲音吸引住，想要知道源頭在哪。
開會要怎麼發言
7樓：青檸姑娘
開會要怎麼發言呢賀森，合適的發言有助於提升自己的能力，也能加深領導對你的好印象和任用你，下面是我為您收集整理的開學的發言技巧，對此有興趣的可以看看！希望能幫到你。
開會要怎麼發言轎襪？1. 每個人都已具備使自己成功快樂的資源。
2. 地圖不是實際的疆域，只有經由感官經驗所塑造出來的世界，而沒有絕對真實的世界。
3. 重複舊的做法，只能得到舊的'結果。
4. 有效果比有道理更重要。
5. 凡事至少有三個解決方法。
6. 沒有兩個人是完全一樣的。
7. 一個人不能改變另外一個人。
8. 每一個人都選擇給自己最佳利益的行為。
9. 在任何一個系統中，最靈活的部分就是最能影響大局的部分。
10. 沒有失敗，只有回饋訊息；沒有錯誤，只有結果。
11. 動機和情緒總不會錯，只是行為沒有效果而已。
12. 潛意識的心是仁慈的。
13. 大腦與身體是同一個系統的兩個部分。
14. 溝通的意義取決於對方的回應。
15. 抗拒是對講者不夠靈活的說明。
16. 有選擇就是有能力。以上閉拍激16條是nlp神經語言程式的基本前提假設，而nlp的前提假設並不侷限於這16條，因為nlp的精神就是鼓勵不斷地創新與發展。
所有創新與發展的nlp前提假設都是建立在這些基本前提假設之上的。
會議發言技巧
8樓：情感魔術師
會議發言一定要明確發言的目標芹棚。
會議畢竟是一個非常正式的場合，你的確不應該隨便發言，但是你也不可以不發言嫌穗則，將自己的意見保留在心中。如果你決定要發言的話，在發言之前一定要仔細思考，明確自己的發言目標。
知道自己到底要說什麼，才能組織好自己的語言，才能起到發言的目標。在會議中發言，最害怕的就是發言人根本不知道自己要說什麼，沒有任何的目標就發言。這樣的人是很難表達出自己的主見的，他的發言也是沒有價值的，這樣的發言人是失敗的。
總結意見
在會議中發言你一定要找準聽眾，知道自己提到的問題，應該去找誰去解決，找準族升聽眾才能讓你的發言有價值。當然如果你只是想要表現自己的才華的話，你應該將自己的聽眾定位在領導身上，你要讓領導知道你很有才華。在會議中發言，找準聽眾是非常關鍵的一步。
大家在做長時間的發言的時候，在最後的時候，為了讓自己的觀點或想法被更多人了解。建議大家在發言完畢之後做一個總結，這個總結要簡潔明瞭，讓其他人都了解你的想法。總結自己的意見，用一句簡潔的語言表達出來，這並不是什麼難事，但是這可以讓你的會議發言更精彩。
會議發言的技巧
9樓：匿名使用者
想讓自己在會議上不太被動，這裡給大家整理三個說話技巧，照著說，最起碼會有錦上添升塌花的作用。
既然個人不知道該說些什麼，那就可以複述一下領導或者其他同事的觀點，加一些自己的體會就可以了。比方說剛才領導部署了某項工作，提出來不少指導意見，問你有沒有什麼意見。
這時你會習慣性的說一句“無意見”，倘若你在“無意間”之後再加上“我覺得這一點是很有必要的。
因為之前我在執行的時候曾出現過問題，多走了不少彎路，有了這些建議之後，多少能繞開不少彎路”。形式的話誰都可以說，說著又不費勁，反而能刷一波存在感。
抓著別人談的某一個點放大，這樣既不會與別人言語相悖，也能體現你自己的細心周到之處。比方是提建議，上次我們也與甲方擬了一個廣告提案，提出廣告最終以微信、頭條都途徑實現。
結果有個同事起來提建議的時候，張口閉口的就是傳播途徑單一，惹的提案的同事心裡很不爽。其實不管是面對領導還是同事，別提意見、急著否定對方啟祥的觀點。
這樣的話還不如閉嘴，最好的方式是另外一位同事的表達。他先認可了別人的觀點，然後詢問大家，廣告可不可以在**文字呈現的基礎上，再用短**的形式呈現一次。
這就收穫了大家的一致好評。多數時候，談細節總是沒錯的，仔細地去抓取就行了。
第三個方法就是，如果實在不知道說什麼，就多補充一下自己的行動，已經做了什麼，接下來打算做什麼。這樣最直觀的好處是，增加了參與感，也不至於說出話沒有重點，暴露自己的弱點。
根據別人的發言，調整自己的工作 ，落實領悄笑搏導的要求，這個模式就推薦大家去用。
我平時參與會議的時候，最受用的就是這個環節，把內容引導到自己的行動上，這樣還能表個忠心，同時又能刷刷存在感，兩全其美。
什麼是交流發言，研討交流發言稿怎麼寫
研討會發言稿的格式一般包括標題 正文和落款三部分 1 標題。應由發言者 發言會議名稱 發言內容和文種類別 發言 四要素 組成，也有時僅標明發言者 會議名稱和文種類別，不在標題中標出具體內容，還有的用括號標明發言時間。2 正文。發言稿的正文寫作可分為三大部分。第一部分，相當於 前言 或 序 俗稱 開場...
同事退休歡送會上的簡短髮言有哪些？
同事退休歡送會上的簡短髮言有 尊敬的領導 老師 今天，對我來說是一個特別的日子，也是我值得記憶的日子，因為今天我將離開我深愛著的教學崗位，正式退休了！在此，我衷心感謝學校領導多年來對我的關心照顧，感謝老師們一直以來對我的關愛和友誼，也感謝 小學這美麗的校園給我帶來的無限美好的回憶和快樂。此時此刻，望...
在一次座談會上，總經理讓各位員工發言，輪到我時，沒讓我發言，而是他代替我談了談，怎樣看待這種行為
你想錯了，不是他替你發言，而是他覺得時機差不多了，該自己說了，然後說完了，忘記你沒有發言，直接跳過去了，你不要多想了，領導嘛，發言嘛 滔滔不絕，忘記一些事情也是正常的，好好 的活就行了，不要想多了啊 這有多種的可能性，就像你說的你是新來的，或者說上頭領導對你有什麼想法看你平時的表現。領導的想法是很難...