1樓：投資
計調工作職責。
1、熟練把握計調部採購的各項常用業務本錢。
a:各景點門票及折扣價。
b:各類酒店的掛牌價和淡旺平季團隊**，陪伴床**及成團房間數。
c:各餐廳的餐費折扣價。
d:各型別旅遊車客運單價：元/公里及線路公里數 和特殊線路(河南車)的線路全包價 各型別車各條線路停車過路費尺度。
e:機票返扣。
2、接聽**時必需要客氣委婉，接到**必須說：您好，**旅遊公司)
3、接聽**時，必需要音質甜美，音速適中，語言委婉流暢，讓客戶覺的放心，舒暢。
4、接聽業務諮詢**，必需要記住對方旅行社的名稱，業務聯絡人，傳真，**，線路要求(人數，線路景點，住宿尺度，用車情況，返程情況，大概出發時間)假如有手機，最好留下對方的直接聯絡方法。
5、做**時，必需要敏捷，準確，5分鐘之內將**傳真給對方。
6、傳真給對方發過去了，5分鐘今後打**問詢對方是不是收到傳真件，並詢問對方所收到的傳真是不是按照要求。
7、假如傳真準確無誤，和對方業務人溝通團隊的情況，要了解團隊大概的出發日期，人數，做到心中有數，儘量通過和對方溝通早早把價位定下來。
8、假如團隊早早定下來，要和對方蓋章確認，和對方商定結帳方法，並在傳真確認件上註明明白。
9、假如團隊沒有及時定下來，要及時跟單，並在上面註明每次跟單的情況，做到心中有數。
10、團隊定下來今後，在傳真件上註明需要注意的情況，以及所要求導遊性別，性格以及專攻。
11、及時將團隊**給把持計調，讓計調早把持，早安排。
12、按照傳真件上商定的情況及時催收團款。
13、在團隊的遊覽過程中，要多和帶團導遊聯絡，知道團隊的進度情況，萬事在在當地處理。
14、團隊返回目地地後，及時打服務跟蹤**，做到團團滿足，團團心中有數，做到今後把持中應當注意的事項，並將意見 及時**給業務把持計調。
15、把持完團隊今後，將業務聯絡人的材料收拾、備檔，並在特殊時間致電問候。團隊結束三日內(含下團當日)必須將結算單傳真到組團社，並確認對方收到。
把上面的準備下做到心中有數， 然後在面試時不要緊張， 要自信， 聽清楚對方問的問題思考後再。
2樓：匿名使用者
用人單位和應聘者的雙向選擇，是一個應聘的過程。「求」是申請，而非「哀求」「請求」。求職者要做好自我定位，以自己的專業知識、能力與才華打動面試官，贏得崗位。
求職前作好充分準備。
一、通過多種渠道收集、瞭解就業資訊，以求「知己知彼百戰不殆」；接著準備材料、求職信及個人簡歷，求職信要求簡潔明瞭，以500字左右為宜，一般不要超過一頁紙；面試前，儘量保持心態平和，避免緊張、心浮氣躁，努力展現自信的微笑。
二、注重儀表形象，可以穿常青樹式的服裝，不要過於時尚。要給人端莊，大方的印象；飾品力求自然，戴手錶就可以了；髮型不可留披肩發或染髮，可以紮起馬尾或盤起。男士不要留長髮、鬍鬚。
碎髮要固定住，如果時常用手撥弄頭髮易給人不穩重的印象。
面試過程講求技巧。
在求職過程中要誠懇、謙恭，不卑不亢，具體如下：
一、應聘時，要先敲門，關門後鞠躬、問好，然後走到位置前，待主考官講「請坐」後道謝坐下。環視主考官，微笑。
二、介紹個人基本情況：姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經歷等，切忌博取同情心、談論個人感受等。
三、問題時勿以「我」為中心，過於「自我」表現；觀點不同時，語氣要平和，可發表不同觀點，但切忌爭論；語言表達要簡明、扼要，避免重複、嘮叨、遊離主題。
四、最好不要單刀直入地詢問關於薪資的問題。可委婉地說，如：「請問，貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢？」當主考官詢問你的薪金要求時，可模糊。
五、面試結束，要首先感謝主考官及公司給自己機會，把椅子放回原處，關門前鞠躬，再次表示感謝。隨手關門。
六、應聘後可寫信致謝（有提醒對方的作用），一般在應聘後2—3天發出。內容包括：致謝、應聘的時間和經過、對工作的信心、期待機會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心。
面試時應注意些什麼，第一次面試時應該注意些什麼？
接到面試通知後，要掌握哪些面試技巧，有哪些需要注意的細節？面試時有哪些需要注意的地方呢？謙虛謹慎 面試和麵談的區別之一就是對方往往是多人，其中不乏專家 學者，求職切不可自以為是，不懂裝懂，講話要留有餘地。另外在參加 集體式 討論式 面試時，要正確發表自己的觀點，不要隨意攻擊他人，以抬高自己，因為這樣...
蘋果手機接聽電話沒有聲音是為什麼
1 進入 設定 bai，開啟 通用 du 輔助功能zhi 2 將 噪聲消除 dao關閉 打 時iphone聽筒沒聲音 這種情況大多數是耳機內的彈片沒有彈回，手機認為已經在專 用耳機解決的辦法有 屬2個 第一個是，用棉籤沾點酒精，在耳機內左右撥動，把彈片弄鬆動，自動彈回。然後輕輕的把棉籤拔出。第二個辦...
應聘面試時要注意些什麼
在求職面試過程中需要注意的策略 方法 技巧很多，但有一條重要法則 知己知彼。而這也是求職者一旦接到了面試通知後，而要重溫的一條法則。知已 即強調求職者瞭解自己，知彼 則強調求職者瞭解招聘單位。求職者多數都會認定自己能做到 知己知彼 然而事實上未必如此。要做到 知已 就要能客觀分析自己的性格 專長 愛...