1樓：外婆屯滷肉飯
一、分析商圈內的商店
名店店數：在我們選中的商圈中，名店就像一個流量埠，會吸引更多的消費者，因為這些門店已經抓取到消費者心智，具有一定的集客力。我們在名店周圍開店，業績可以在一定程度上因此提升。
競爭店數：有人選址認為要選餐飲一條街，這樣**量集中；有人認為要選沒有做餐飲的地方，這樣競爭小。當然沒有絕對的事情，這需要綜合分析，一個商圈中競爭店數過多，市場份額過小，門店生意也會受到挑戰。
互補店數：同一商圈的互補店，例如快餐店和奶茶店、快餐店和理髮店等，瞭解互補店數也有助於達成門店後期「異業聯盟」合作，例如剪頭髮送快餐券，這些合作都是可以去和互補店談的。
二、商圈**量
商圈**量需要我們在不同的時間段去蹲點分析，這樣才能保證其科學性。
寫字樓、學校商圈：週一到週五**量多；商業綜合商圈：週末**量多。
一天的時間我們也需要分不同的時間段，從早上七點到晚上十二點，每兩個小時為一個時間段做調查，以15分鐘為其抽樣時段做樣本，換算公式是15分鐘的人頭數為a，2小時有8個15分鐘，2小時**量=ax8。這樣我們可以大致換算出2小時一個時段的**量。
三、店鋪輻射範圍
瞭解商圈店鋪輻射範圍，一般來說線上外賣是3公里的範圍，當然大城市做快送可以達到5公里。堂食輻射範圍可分成：主商圈、次商圈、第三商圈，主商圈是半徑500m以內，需要行走8分鐘，一般佔顧客總數的50%-70%；次商圈半徑1000m以內，需要行走15分鐘，佔顧客總數的20%；第三商圈半徑1500m以內，需要行走20分鐘，這部分顧客不會超過10%，吃飯的時間精力成本過高。
分析好這些後我們就能大致清晰我們的店鋪位置。
商圈的分析非常重要，選址也是一件費心費力的事情，需要長時間分時段的蹲守、拍攝、記錄、分析。不能偷懶不能懈怠，選址的是做好餐飲的第一步，商圈分析是選好店鋪的第一步，外婆屯滷肉飯在開店的每個環節都用心專業，只有認真考察，謹慎分析，用心評估，才能將做成生意的概率大幅提高。
2樓：笑笑來著
商圈分析要點。
人口數量及特點。
包括居住人口數量、工作人口數量、過往人口數量、居民戶數和企事業單位數，及相應人口年齡、性別、職業和收入水平構成等。
¨ 建設狀況。
包括公共交通、供電狀況、通訊裝置、金融機構等對於百貨商店營銷的方便程度。
¨ 社會因素。
分析地區建設規劃、公共設施（公園、公共體育場所、影劇院、展覽館），以及本地區的人文等，是否有利於百貨商店的發展。
¨ 商業發展潛力。
包括購買潛力和現有商場的經營狀況。這兩個因素是對百貨商店影響的最直接因素。在對商業發展潛力進行分析時，應計算該地區的商圈飽和度，以瞭解這個地區內同行業是過多還是不足。
在商圈飽和度低的地區建店，其成功的可能性必然超過商圈飽和度高的地區。
商圈分析型別。
商業區。商業行為集中的地區，其特色為商圈大，流動人口多、各種商店林立，繁華熱鬧。其消費習性具有快速、流行、娛樂、衝動消費的特色，而且消費金額比較高。
住宅區。居住者在一萬人以上，消費習性為消費群穩定，講究便利性、親切感，家庭用品購買率較高。
文教區。文教區附近一般有多所學校，該區消費群以學生為主，消費金額普遍不高，消費習性相對較休閒。
辦公區。指辦公大樓林立的地區，相應的附近會有較多的大型停車場。上班族的消費特點最主要的是時間穩定、集中。
綜合區。綜合區分為住商混合，住教混合，工商混合等。混合區具備單一商品圈形態的消費特色，一個商圈內往往含有多種商圈型別，屬於多元化消費習性。
3樓：pm張文君
商圈分析是指對商圈的構成、特點和影響商圈規模變化的各種因素進行綜合性的研究。對商場來講，商圈分析有重要的意義。它有助於企業合進選擇店址，在符合設址原則的條件下，確定適宜的設址地點；有助於企業制定市場開拓目標，明確哪些是本商場的基本顧客群和潛在顧客群，不斷擴大商圈範圍；有助於企業有效地進行市場競爭，在掌握商圈範圍內客流**和客流型別的基礎上，開展有針對性的營銷。
4樓：金泓磊
杭州交通狀況。
此處省略100字。
編著者 金泓磊 華楊成。
發行機構 19物流三班。
5樓：金融吳老師
商圈分析注意就是看**量，消費能力以及同行業競爭力。
這其中**量最關鍵，其次是同行業在這個位置的競爭激烈程度，最後才是消費能力。
現在是流量時代，只有流量才能夠帶來利潤。
所以商圈中位置最關鍵，然後就是行業競爭分析，如果都是知名品牌介入，雜牌子基本上就會被淘汰，現代人品牌意識很強。
最後就是消費能力，只要地段不錯，消費能力都不會太差。
現在中國消費能力還是很強，有錢人很多。
提問。選擇一個你熟悉的零售店分析其商圈（地理位置、結構形態、競爭對手、人口結構等方面）
基本上就是按照我說呀。
地理位置出現看**量，人口注意看消費人群，競爭對手注意分析自己的優劣，結構形態注意看是否已經消費飽和。
6樓：夲亽__彽調
頭腦，頭腦，一般精英不來！
如何做商圈調查分析報告
7樓：浩總講保險
做商圈調查分析報告的步驟方法如下：
一，做商圈調查分析報告的步驟：
1，首先要明確調查分析報告目的，在確定調查目的的時候要記住市場調查不能解決所有的問題，同時一次市場調查也不能夠涉及太多的內容和目的。
2，其次在確定調查目的之後，就需要根據目的來確定本次調查的具體內容，也就是哪些內容可以總結出調查目的。
3，內容確定之後，需要根據不同的調查內容採用不同的收集資料方法，有些是通過二手資料收集直接就能獲取的，有些是需要直接通過一線市場調查來獲取的，在此基礎上確定是否需要藉助第三方公司的力量，當然第三方相對來說專業客觀一些。
第四，在獲取了各項資料資料之後 進行整理彙總及分析，以達到最終的目的。
二，做商圈調查分析報告的方法：
1，單純劃分法。
這是最簡單的一種方法。也就是通過多種渠道，把蒐集到的顧客地址標註出來，繪製成簡圖。然後把簡圖最外圍的點連線成一條封閉的曲線，該曲線以內的範圍就是商圈所在。
簡圖需要標示出商圈東南西北大方向的位置，以及在此區域內的競爭店、人員集中的地段、大型集會場所等，道路、街巷也應該標示出來。此外，**的走向、公共汽車站等也不能忽視。這種方法一般僅適用於原有店鋪欲獲取本身商圈資料時使用，它最大的缺陷是，設定出來的商圈是有界限的。
2，抽樣調查法。
在該商圈內，設定幾個抽樣點作為對當地商圈的實地瞭解和評估。抽樣的主要目的是瞭解主要**的走向、人口和住戶數、交通狀況等。
3，問卷調查法。
這是一種由經營者以詢問的方式向顧客瞭解情況、收集資料的調查方法。可以採用直接詢問、**詢問、郵寄詢問、留置問卷等方式進行。這是一種常用的方法，通過這種方法取得的資料比較準確。
4，類推法。
這是指通過現存分店的商圈狀況來類推擬開設分店的商圈範圍。具體講就是根據店鋪特性、 選址特性、購買習慣、各種統計分析以及商圈特性等專案，推定諸條件接近現有分店的地 區。 即從現有分店的商圈狀況來**、設定擬開分店的商圈。
8樓：長沙第三方評估
店鋪選址中常見的商圈分類。
找店鋪不可盲目，店鋪位置的好壞多少決定你生存的基本條件。而我們通常的選址先從商圈下手，確定了商圈性質以後，就可以基本判定適應的餐飲品類和具體面對的消費人群。甚至細緻的**情況都可以一**竟。
城市商圈大致可分為以下幾種：
1、流量商圈：機場車站等，客流量節奏快，候車時比較無聊，**心態一般較急躁。適合快節奏消費品，同樣在此類商圈類適合的餐飲型別也多為快餐小吃簡餐類。
2、社群商圈：
社群商圈又可分為以下幾類：
醫院：對食物的要求比較高，考慮營養均衡等，而且早上空腹的比較多，客流會比較集中。 適合水果店、流食店、營養值較高的餐飲品類。麻辣燙等快餐消費顯然並不適合。
寫字樓：需要具體看是幾線城市的寫字樓，可能一般意思上覺著寫字樓裡都是上班的白領，購買力比較強，其實並不是，有些二三線城市的寫字樓購買力其實並不強，他們會把主餐放在晚上，中午隨便買一點解決就好，任然保持工作的狀態，很難放鬆心情去享受美食。其包容性會比較大，各種需求不盡相同。
適合出餐較快，均價較低的餐飲品類。
學校：小學沒有直接購買力，中學購買力會比較侷限，大學購買力相對較高，而且學生都有共通訊就是非理性消費。根據不同品類選址，對於餐飲而言，大學城是個好去處，但是每年的寒暑假會白白損失三個月左右的營業額度。
居民區：老居民區居住人年齡都較大，年輕人多以外來務工的人較多。而新居民區上班的年輕人則較多。不一而論，具體情況需要實地考察。
3、複合商圈：以上兩種或者兩種以上混合，一般屬於城市的核心商圈。此類商圈適應性較強，各種品類的店鋪都可以依次為依託而生活的很好，但是此類商圈也有個弊端就是拿店成本太高，前期投入太高，承擔風險較大。
且競爭相對較大，多以品牌餐飲為主。
4、店中店商圈：美食廣場檔口、大型商場、批發市場、傢俱城等等。多以小店鋪形式呈現，或者是檔口類店鋪，就餐人相對比較複雜，適應客單價較低，價低量大實惠型的餐飲品類。
根據以上分類，在選擇店鋪的時候就要考慮你所在商圈是否符合你的實際店鋪需求。
如何確定商圈？
9樓：匿名使用者
所謂商圈就是指在零售業的發展過程中，商圈就是由點、面到線的過程。
商圈的劃定一般以所處位置的圓心劃圓，依照門店的規模以及上述行業的業態等劃定，通常來說，**越小輻射越小，其業態就越專，吸納隨之增大，以大型賣場為例分第一商圈，第二商圈、第三商圈、邊緣商圈以及輻射商圈。第一商圈的半徑為2公里，第二商圈的半徑為4公里，第三商圈的半徑為8公里，邊緣商圈基本已抵達市郊，輻射商圈主要是依照地市不同，根據市場的差距而定。以上就是如何讓確定商圈的商圈的分割。
1.根據住戶的戶數與住戶的人口來確定，人口越密越好；
2.按照使用者的年齡層來劃分，可以依次分為兒童、青少年、壯年、中年、老年；
3.按照職業劃分，依照可以分為行政區的機關機構階層、商業區白領工薪階層以及住宅區的住戶人口階層；
5.根據交通情況來劃分，根據其**、車流、交通的順暢程度以及周邊停車位等因素進行考量。
一：如何確定商圈之商圈的定義 所謂商圈就是指在零售業的發展過程中，商圈就是由點、面到線的過程。 二：
如何確定商圈之商圈的分割 商圈的劃定一般以所處位置的圓心劃圓，依照門店的規模以及上述行業的業態等劃定，通常來說，**越小輻射越小，其業態就越專，吸納隨之增大，以大型賣場為例分第一商圈，第二商圈、第三商圈、邊緣商圈以及輻射商圈。第一商圈的半徑為2公里，第二商圈的半徑為4公里，第三商圈的半徑為8公里，邊緣商圈基本已抵達市郊，輻射商圈主要是依照地市不同，根據市場的差距而定。以上就是如何讓確定商圈的商圈的分割。
三：如何確定商圈之商圈屬性構成要素1.根據住戶的戶數與住戶的人口來確定，人口越密越好；2.
按照使用者的年齡層來劃分，可以依次分為兒童、青少年、壯年、中年、老年；3.按照職業劃分，依照可以分為行政區的機關機構階層、商業區白領工薪階層以及住宅區的住戶人口階層；4.如何確定商圈之商圈屬性構成要素要根據住宅的檔次價位來劃分；5.
根據交通情況來劃分，根據其**、車流、交通的順暢程度以及周邊停車位等因素進行考量。6.如何確定商圈之商圈屬性構成要素還可以根據街道規劃來劃分街道，要根據馬路的寬狹、單行道、人行道、地下道天橋以及分隔島等因素的影響。
上述就是 如何確定商圈的相關資訊。
如何進行市場調查，如何做市場調查？
市場 是由大市場和小市場決定的。所謂大市場即國際市場和國內市場的總體趨勢。例如，在金融危機的大形勢下，幾乎沒有什麼產業不受影響。小市場即周邊傳統的消費市場，比如，春節 中秋節前是傳統的消費旺季，而節後的消費量要低迷一段時間，生豬出欄期一般也要避開這個階段。市場調查是市場營銷活動的起點，它的通過一定的...
怎樣進行商標轉讓，如何進行商標轉讓？
商標轉讓的書件格式只有一種，即 轉讓申請 註冊商標申請書 辦理商標轉讓的三個步驟 一 準備申請書件 1 應提交的申請書件為 1 轉讓申請 註冊商標申請書 2 轉讓人和受讓人的經蓋章或者簽字確認的主體資格證明檔案影印件 3 委託 的提交受讓人出具的 委託書 直接在商標註冊大廳辦理的提交受讓方經辦人的身...
如何投資黃金商鋪，如何進行商鋪投資？
商鋪是什麼？金店？如何進行商鋪投資？內容來自使用者 蔚藍天空 商鋪投資收益分析 老百姓投資方式的分析，我們不討論投資專業資識很強的東西，主要有下面幾個方面 1.銀行存款投資，不用多說，很多人都不把其當成投資，利息太低，無法抵擋通貨膨脹。2.沒有內幕訊息，很難有成功的，大多數 都是虧本的，目前中國的 ...