1樓:天外不飛仙
1.負責貫徹實施國家、省財務管理的有關法律法規和財務規章制度,按照企業、事業單位財務規則和會計制度的要求,規範本系統財務行為。
2.負責制定系統內部財務管理制度。指導和監督本企業、事業單位的財務管理和會計核算工作。
3.負責編制、申報本系統財務經費收支預、決算。
4.負責本系統國有資產、固定資產投資、技術裝備購置的稽核、申報以及基本建設計劃的編制、稽核、申報工作。
5.負責系統內各類財務會計報告和其他會計資訊資料的收集、稽核、彙總、上報工作。
6.負責對所屬企業、事業單位預算執行、收支管理、資產受理及財務會計報告真實性、準確性、完整性的檢查監督工作。
7.負責系統內會計基礎工作的規範化、會計專業知識培訓以及會計電算化的推廣應用工作。
8、負責落實年度財務目標工作。負責將各項財務目標完成情況及時傳遞給領導及有關科室。
9.負責承辦領導及上級有關部門交辦的其他工作。
2樓:網友
會計的職能是核算與監督;同時作為公司的一個職能部門,協調與分工管理是它的職能。從上可簡潔的定義出財務部門職能:核算與監督公司經濟活動,分工與協調進行公司管理!
財務部基本職能是什麼
3樓:匿名使用者
有三項職能:
籌資管理、財務管理、投資管理。
即從資本的融通到現金的運營再到資本運作的三項職能。
目前國內的大部分公司財務體系(包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門)往往都沒有有效的包括這三項職能。
造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善、財務負責人能力較差等原因造成,結果往往造成部門協同效應較差。
財務部目標。
1、利潤最大化。
2、管理當局收益最大化。
3、企業財富(價值)最大化。
4、社會責任最大化。
4樓:匿名使用者
財務部有四大職能:1、基本職能;會計核算2、管理職能;3、輔助決策職能;4、監督職能。
5樓:貓貓狗狗的閒聊
財務部門的職能是對一家公司的資金進行統管。
6樓:匿名使用者
財務部基本職責(概括的講:反映、監督、納稅)具體有:
1.起草公司年度經營計劃;組織編制公司年度財務預算;執行、監督、檢查、總結經營計劃和預算的執**況,提出調整建議。
2.執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規;制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業務體系資源,發揮公司綜合優勢,實現公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監督工作;公司會計檔案管理及合同(協議)、有價**、抵(質)押法律憑證的保管。
5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作,實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作,下達各中心核算與考核指標,組織業務考核和評價。
8.綜合統計並分析公司債務和現金流量及各項業務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構,進行融資成本核算,提出融資計劃和方案;防範融資風險。
10.公司領導交辦的工作。
財務部門職能是什麼?
7樓:註冊會計師
財務部門指組織領導和具體從事財務管理工作的職能部門。企業財務部門是企業管理機構中的一個專業管理單位。
8樓:胖的不顯眼
回答財務部門的職責是:1、根據會計制度建立完善的財務核算體系,對公司經濟業務進行賬務處理;2、定期對公司的資金營運能力進行分析,為公司的生產經營提供良好的資金支援;3、擬訂公司的成本控制措施,對成本進行分析並提出初步處理意見;4、建立健全企業內控制度的財務管理職能。財務部門是組織領導和具體從事財務管理工作的職能部門,其招聘條件是:
1、堅持原則,具備良好的道德品質;2、遵守國家法律、法規;3、熱愛會計工作,秉公辦事;4、具備一定的會計專業知識和技能。
9樓:企慧網:免費註冊公司
財務部門的職責主要為: (1)負責資金籌集; (2)負責固定資產投資; (3)負責營運資金管理; (4)負責**投資與管理; (5)負責利潤分配; (6)負責財務**、財務計劃與財務分析。
小型企業中財務長和主計可能由一人擔任。
10樓:項丹丙釵
一、會記的工作職責:
1、負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
2、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
3、編制並執行公司全年費用預算。
4、認真稽核原始憑證,對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支範圍和開支標準。
5、定期核對固定資產帳目及庫房賬目,作到帳物相符。
6、每月書面向總經理彙報財務情況,發揮財務監督作用。
7、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等,妥善保管和存檔。
8、協助出納作好工資、獎金的發放工作。
9、負責掌管財務印章,嚴格控制支票的簽發。
10、按期填報審計報表,認真自查,按時報送會計資料。
11、加強安全防範意識和安全防範措施,嚴格執行財務管理方面的安全制度,確保不出安全問題。
12、嚴格遵守,執行國家財經法律法規和財務會計制度,作好會計工作。二、出納的工作職責:
1、要認真審查各種報銷或支出的原始憑證,對違反國家規定或有誤差的,要拒絕辦理報銷手續。
2、要根據原始憑證,記好現金和銀行帳。書寫整潔、數字準確、日清月結。
3、嚴格遵守現金管理制度,庫存現金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現金,保持現金實存與現金帳面一致。
4、負責到銀行辦理經費領取手續,支付和結算工作。
5、負責支票簽發管理,不得簽發空頭支票,按規定設立支票領用登記簿。6、加強安全防範意識和安全防範措施,嚴格執行安全制度,認真管好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其他證卷。
7、負責作好工資、獎金的造冊發放工作。
8、及時與銀行對帳,作好銀行對帳調節表。
9、根據規定和協議,作好應收款工作,定期向主管領導彙報收款情況。10、嚴格遵守、執行國家財經法律法規和財會制度,作好出納工作。
財務部有什麼職能
11樓:綠水青山
財務部工作基本職責。
一、負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。
二、根據公司資金運作情況,合理調配資金,確保公司資金正常運轉。
三、蒐集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析、提出建議,定期向總經理報告。
四、組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執**況進行檢查分析。
五、嚴格財務管理,加強財務監督,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
六、負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥,按規定計算折舊費用,保證資產的資金**。
七、參與公司及各部門對外經濟合同的簽訂工作。
八、負責公司現有資產管理工作。
九、原物料進出帳務及成本處理。外協加工料進出帳務處理及成本計算。各產品成本計算及損益決算。預估成本協助作業及差異分析。
十、經營報告資料編制。單元成本、標準成本協助建立。效率獎金核算、年度預算資料彙總。
十。一、收入有關單據稽核及帳務處理。各項費用支付稽核及帳務處理。應收帳款帳務處理。總分類帳、日記帳等帳簿處理。財務報表及會計科目明細表。
十。二、統一發票自動報繳作業。營利事業所得稅核算及申報作業。營、印稅衝退作業及事務處理。資金預算作業。財務盤點作業。
十。三、會計意見反應及督促。稅務及稅法研究。
十。四、完成領導交辦的其它工作。
12樓:註冊會計師
財務部是指在本機構一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理的部門。
財務部的職能是什麼
財務部組織結構圖
13樓:網友
在大型公司的財務部門的組織結構圖上,尤其是跨國公司的財務管理組織結構上,基本上是按照上面的框架構建的,而在國內的企業中確很少見到。在設計財務部門的組織機構是,企業通常會根據具體情況,將相對重要的職能進行相應的拆分,有的形成不同的部門行使不同的職能,有的同一個部門行使所有的職能。比如:
某上市公司將財務職能分成兩部分:資金管理和戰略財務(資本運營、股東價值創造)。將財務中涉及現金流和日常融資的職能單獨出來成資金管理;將涉及資本運作的職能與公司治理合並,為從股東角度考慮企業戰略財務問題提供資源和進行具體運作。
這是為了適應實際工作的分工和不同的側重點,因為上市公司的資金管理(現金流)和**市場操作都是相對重要的工作,與企業管理的其他職能同樣重要。我們可以通過考察跨過公司的財務組織構建來了解財務職能的最新應用,下面的組織結構是ibm中國公司的財務部門的分工圖見參考資料。
財務部門職責是什麼?
14樓:匿名使用者
給老闆把錢看好了,稅收籌劃把稅負降下來,融資理財把錢融進來,投資籌劃把錢賺回來,看你有多大本事使多大勁了。沒有做不到的,只有想不到的。
15樓:匿名使用者
愛崗敬業,熟悉法規,依法從業,實事求是,熟悉業務,保守秘密就是最基本的職責。
企業六大職能部門的職能是什麼
16樓:匿名使用者
企業六大職能部門分別是生產部、銷售部、財務部、人事部、採購部、行政部。
它們的職能分別是:
1、生產部負責對各種裝置事故、工傷、**事故、急性中毒事故以及環境汙染事故的調查處理,並制訂改進措施計劃。
2、銷售部,顧名思義就是隻要於銷售切實相關的,都於銷售部工作職責有關。其實很多問題,只需要與其它部門協調好,就會沒有什麼問題。
3、財務部主要職能是在本機構一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。
4、人事部就是一單位管理人才的部門。
5、採購部主要有對辦公用品的採購,對生產原料和工具的採購,勞保工具的採購,以及其他職工福利的採購。
6、行政部受行政總監領導,直接向行政總監報告工作。
拓展資料
職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門。職能(competency),指的是一組知識、技能,行為與態度的組合,能夠幫助提升個人的工作成效,進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力。核心職能(core competency)可以讓公司產生創新的產品與延伸市場佔有率、能夠為公司的客戶創造利益,創造競爭優勢,同時也可塑造出企業文化及價值觀。
專業職能(functional competency)指的是和工作內容及目標直接相關,能夠有效達成工作目標所必須具備的特定職務能力。管理職能(managerial competency)是指主管這樣的特定職務或角色,例如:基層主管、中階主管或高階經理人等,所需具備的工作相關特定職務能力。
一般職能(general competency)是指企業裡的一般行政、幕僚人員所應該具備的才能,也就是從事這類工作必要的特性(通常是指知識或基本的技巧,如閱讀、書寫能力、計算機操作技巧等)。
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