1樓：遼寧省華聯商廈
首先感謝你的提問
要求品質優良、**合理，你會去哪些地方採購？用什麼交通工具運回？
葡萄乾50噸 、優質大米400噸、螃蟹100公斤 、絲綢200匹 、紅棗80噸 、桂圓20噸 、對蝦300公斤 。
1：葡萄乾（新疆。有分類要求再提問）。
大米（桓仁）（有機大米盤錦）。螃蟹（河蟹盤錦）（海蟹東港）。絲綢（蘇杭）。
紅棗（分類很多打**就選灘棗）(精品散貨選和田大棗，山西壺瓶大棗等)。桂圓（廣東、福建、廣西、泰國越南）。對蝦（大連等）
2：**你點根據時節具體找人談。你不懂可以去產地找代銷。溝通和談判看識貨都很有技巧，沒有個三年五年都會交些學費。
3：交通工具，你看你公司物流倉庫具備大型儲存能力嗎？有冷鏈嗎？
要是沒有就分採，按時節，按階段與當地供貨商簽訂供貨合同，範文自己用心斟酌。葡萄乾可以發貨到鐵路，大米鐵路，螃蟹冷鏈保溫箱貨，絲綢貨站就行，大棗高欄，貨站，大掛，都行最好返程車運費便宜，根據自己能力事很好辦。桂圓冷鏈集裝箱大貨。
對蝦冷鮮保溫車。
4：要是實戰去產地。說明公司很認可你。一人為私二人為公。做採購我4年了，希望我的經驗能幫助你。
5：現在是2013.1.29.晚上23.57.全部回答是手打的，忘採納。謝謝
2樓：風的淚
2.假如你作為大型超市的採購人員,需要你去採購1000瓶洗衣液,試問你改如何操作？
3樓：
如果我是一個大型超市的採購人員，需要採購1000瓶的洗衣液。先進行一個市場調研。哪種洗衣液最受人們歡迎。列出一個明細。然後進行有目的的採購。
4樓：
如果我是大型超市的前後人員，需要我去參考一下你的洗衣液，他們來送貨，這樣的
5樓：
假如你最大型超市的採購，也需要你去採購1000不行，那你就應自己去採購
6樓：喵喵嗚
可以找人幫忙嗯，也可以找幾個小夥伴拉著車去，或直接租一輛車來運送1000瓶洗衣液
如果你是一名超市採購員,應從哪些方面來提高你的採購技巧?
7樓：
公司採購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價值。
2、 基本規定事項
1）作為採購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅遊招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規定處理。
2）採購人員必須瞭解本部門的專業知識，避免採購假冒偽劣商品及被廠商矇騙。
3）採購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經常引進新商品，維持商品的快速週轉及新鮮度。
4）控制毛利，儘量達到目標毛利；創造銷售業績，完成目標值。
5）採購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），**商品應註明其陳列方式。
6）採購人員應密切注意市場**的變化，掌握市場資訊。
7）採購人員應隨時關注天氣的變化，及時調節受影響的商品的庫存。
8）採購人員應經常深入賣場，瞭解商情、客情，以期創造最佳的銷售業績。
9）採購人員應建立穩定的採購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10）採購人員必須適時開發新商品。
11）採購人員應經常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、**策略、**手段等。並採取相應對策。
12）採購人員應定期收集銷售資料，分析銷售狀況，並及時做出整改措施。
13）採購人員應定期擬定**計劃，並策劃實施。
14）採購應瞭解商品特性，並突顯其特性。
3、 專業知識
作為一個合格的採購員，除應具備豐富的商品知識外，還應瞭解與採購有關的法律、法規等相關的專業知識。具體如下：
國家規定的商品檢驗標準；
商品安全期限；
商品品質的辨別方；
商標知識；
銷售技巧；
商品功能；
商品的製作技術；
商品製造成本的構成；
商品價值的顯現方法；
**商的優缺點；
商品的季節變化規律；
**商談判技巧
如果你是一名採購經理，負責一個大型製造企業的採購部 10
8樓：匿名使用者
採購員、統計員
部門本職：
採購公司所需物資
主要職能：
1． 及時為生產經營提供所需的原輔材料、裝置備品備件以及其他物資。
2． 掌握市場資訊，優化進貨渠道，降低採購費用。
3． 會同財務管理部、會計部確定合理的採購批量，及時瞭解存貨情況，合理採購。
4． 彙總各系統的物資需求計劃，平衡採購計劃。
5． 評審**商選擇、建立**商檔案。
6． 組織採購合同評審，簽訂採購合同，實施採購活動。
7． 建立採購合同臺賬，並對合同執**況進行監督。
8． 對大型採購進行比價或組織招標、競標活動。
9． 採購物資的報驗和入庫工作。
10． 採購過程中的退、換貨工作。
11． 採購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
9樓：
專業**，裡面有很多知識
如何做一個合格的採購人員
10樓：鷹眼通
一、 首先強烈推薦的是熟悉公司產品
如果您有幸由於自身的素質而被一家企業錄用,萬能印表機，那麼先恭喜您獲得了一個成為合格採購的機會。首要任務是要儘快熟悉公司產品，原因如下：
1、公司產品各個生產環節的瞭解，可以讓你明白將要採購的原材料、半成品等在產品中所擔當的「角色」，從而對其品質要求與對應的數量需求知曉（這裡僅僅需要了解，至於更高層次的要求並不在成為合格採購的內容，今後會細說）
2、在熟悉公司產品時，順便你會對公司各個部門及相關聯絡方式進行初步瞭解，包括銷售、生產、技術、質量、財務、物流等等（根據公司營運不同具體不一樣）這些將會幫助您以最快的速度融入團隊
二、其次推薦的是熟悉原料、半成品、**品等
做為採購這將是您今後從事的主要任務基礎，一般分為下面幾個方面瞭解
1、 瞭解所購品市場**。由於先前您已經對公司需要採購的原料、半成品等質量要求方面有所瞭解，那麼可以通過阿里、google及各種收索引擎瞭解（值得注意 的是，由於您對採購品的生產過程不瞭解，所以主觀上你無法為其定位，也就是我們通常的行話「成本核算」）所以您也僅僅通過其他方面大體瞭解下市場（這裡我 沒有提及同事諮詢，這是個突破，畢竟人家比你早接觸市場肯定比你會多瞭解些，是個捷徑但要注意的事是，捷徑運用不好反而會阻礙你，既然您已經具備了基本素 質與能力，為什麼這就不說了自己體會）
2、時刻掌握影響採購品的**波動情況。有些採購品例如有色金屬、礦產、紡織原料（很多不一一例舉） **波動較大，甚至一天一個價直接影響採購成本，而另一些採購品由於稅收、匯率等間接影響也會使採購成本上下浮動，例如進口產品等等，還有其他一些非人為 因素影響**波動的情況等等
對上面2點的瞭解，可以幫助您較全面的瞭解市場**，為將來的「**轉變價值」提供必不可少的原始資料
3、瞭解目前採購品**商情況。這情況除了在公司現有業務往來、**商考核外，也需要從側面瞭解（譬如網路、同行等等），一般企業**商都有所考核，對其質量、交貨期、處理突發事件等等，所以這方面相對應較為簡單，可自行掌握
三、 再次就是具體採購實務工作了
1、採購流程的瞭解
2、審批程式瞭解
3、詢價、議價、商談、合同簽定的瞭解
4、進貨、驗收、入庫、出庫的瞭解
5、質量投訴問題的處理
上述的等等情況吧不一一說了主要是對企業採購流程吃透，不同的企業各流程有所區別，獲得這資訊對一個具備採購基本素質和能力的人來說根本不會有問題,萬能平板印表機，在此也不做為重點
四、 與**商的關係
與你的**商保持一個良好的或者說更上層關係，對你將來採購工作中相關採購**、交貨期限、支付方式、索賠工作等等都是有巨大幫助的對於這點，說實在的我還 沒準備在這篇裡說（賣個關子）為什麼呢？因為個人認為今天寫的這篇為《如何進階成為一個合格的採購》，其實說白了一個合格的採購僅僅是一個採購執行者或者 說是操作者，而對於合格的採購而言涉及到與**商關係（這裡所指的關係僅僅為維護關係）這點做到並不難，因為具備了深入能力，小小的維護**商關係相信難 不倒各位，在成為一個好採購裡還會著重分析。
個人認為上述的幾點如果您已經做到，那麼恭喜您已經成為一個合格的採購，需要 提醒大家的是合格的員工僅僅能說明您已經熟悉了本職工作，成為了熟手，但您在公司的地位是否會發生波動呢？在外資企當您成為一個合格採購，不出什麼意外您 可以一直從事此工作到退休，但那些在私企其他企業的從業人員也許就不會如此幸運，從另一個方面來說具備（一）（二）條件的朋友也不會僅僅侷限做到一個採購、執行者或操作者，進階到「好的採購，一個優秀的採購人員」讓企業離不開你，應該是每個採購職業人的願望，下次我將談談如何從一名合格採購提升到一個好採購，其中主要涉及到各個細節工作，如國內採購常發生的案例分析、國際採購發生的案例分析、如何真正控制你的**商、常見的棘手的採購問題處理等等，同樣希望能繼續帶給大家某些正面作用。
【二】怎樣才能做一名優秀的採購員
1、**商要提供儘可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。
2、採購商將對**商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，並且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
3、採購商對**商的工廠檢視。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。
4、採購商向**商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其他引數是否符合需求。
5、採購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其**、質量以及其他是否符合要求。
6、如果符合要求，採購商對**商下達一個評審通知書。符合要求的**商可以進入採購商的**鏈,深圳uv平板印表機。對於再好的**商來說，首先要進入採購商的**鏈，才能有資格為其提供產品服務。
7、採購商與**商進行初期的商業談判，正常的談判時間在三個月。
8、雙方簽定合同。
9、**商開始對採購商提供小批量的產品。
10、採購商對**商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品必須進行嚴格的實驗檢查。
11、如果小批量產品通過稽核，那麼此**商將為加入採購商的產品目錄。
12、**商加入採購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。資信問題更是重中之重。
12道流程不能出一絲差錯，資信問題更是不允許有問題。以上12個環節都成功通過以後，您就能成為此採購商的**商，進入他們的全球**鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個環節上出了差錯，那麼都將有前功盡棄的可能。
假如你是一名老闆，你會聘請一名怎樣的員工
不知道抄能不能給你打那麼多字，我說說自己的觀點。首先呢，這個員工要能吃苦耐勞，而且對自己所做的職業是真的非常有興趣。我感覺腦子要活吧，其實有的時候做為老闆，可能更看重公司的利益，就是因為這樣，員工如果有什麼意見的話可能會不敢提，找一些比較有主見可以給公司發展提供好的意見的員工。能給公司贏利的員工。就...
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