1樓:匿名使用者
我在網上查了一些資料,都是比較常見得,希望對你有所幫助!
辦公室裡贏取人心的實用之招
如何贏取人心人際關係對事業的發展有極大幫助,公司的制度多完善,亦需要各同事配合。和睦的工作環境,同事間親和融洽,上下一心,直接促成業務的成功。能否成功,關鍵亦在於能否跟同事打成一片,和睦共處,盡得人心。
知道自己屬於哪類人,就必須積極努力改善不足之處,與同事打好關係。
1.合作和分享:多跟別人分享看法,多聽取和接受別人意見,這樣你才能獲得眾人接納和支援,方能順利推展工作大計。
2.微笑:無論他是茶水阿姨、暑期練習生或總經理,無時無刻向人展示燦爛友善的笑容,必能贏取公司上下的好感。
年輕的同事視你為大師姐,年長的把你當女兒看待,如此親和的人事關係必有利事業的發展。
3.善解人意:同事感冒你體貼地遞上藥丸,路過餅店順道給同事買下午茶,這些都是舉手之勞,何樂而不為?你對人好人對你好,在公司才不會陷於孤立無援之境。
4.不搞小圈子:跟每一位同事保持友好的關係,儘量不要被人卷標為你是屬於哪個圈子的人,這無意中縮窄了你的人際網路,對你沒好處。
儘可能跟不同的人打交道,避免牽涉入辦公室政治或鬥爭,不搬事弄非,自能獲取別人的信任和好感。
5.有原則而不固執:應以真誠待人,虛偽的面具遲早會被人識破的。
處事手腕靈活,有原則,但卻懂得在適當的時候採納他人的意見。切勿萬事躬迎,毫無主見,這樣只會給人留下懦弱、辦事能力不足的壞印象。
6.勿阿諛奉承:只懂奉迎上司的勢利眼一定犯眾憎。完全沒把同事放在眼裡,苛待同事下屬,你無疑是在到處給自己樹敵。
7.勿太嚴厲:也許你態度嚴厲的目的只為把工作做好,然而看在別人眼裡,卻是刻薄的表現。
你平日連招呼也不跟同事打一個,跟同事間的唯一接觸就是開會或交待工作,試問這樣的你又怎會得人心?
2樓:
一篇文章沒法解決根本問題.推薦一個**,個供深入理解
有本書叫《管理者的有效溝通技巧》在http://www.21pxw.
com/movie.asp?id=610上賣,裡面有與上 下同級溝通的方法.
需要註冊個號,但與管理企業比不算麻煩
3樓:田中居士
用另外一個角度看待同事。
怎樣做優秀的企業管理者,怎樣做一個優秀的企業管理者
做一個成功的管理者,待人處事必須要誠心誠意,以誠相待,這是做人的基礎,成就事業的希望。優秀的管理者,無論是在遇到天災人禍,還是在大風大浪中,都會堅定 最終的勝利是屬於我們的 必勝的信心,決不向困難妥協 低頭。多年的實踐證明,管理必須 用心 只有做一個用心的管理者,才能成為優秀的管理者。下面,給大家介...
管理者最忌諱是什麼,企業管理中最忌諱的?
一個管理者最忌諱的是 不能以身作則,對人馬列主義,對己自由主義。企業管理中最忌諱的?一 只顧眼前,無遠景規劃 不善於利用現代管理資源,一個企業只顧眼前利益,就會失去很多機會,錯過企業發展或轉型的時間結點,可想而知。二 用人疑慮,不敢放手 說來也很有趣,企業的 企 字由上面的 人 和下面的 止 組成。...
中層管理者的管理職能是什麼,企業中層管理者的職責是什麼
中層管理者的職能是計劃 協調 控制。主要職責是正確領會高層的指示精神,承上啟下,創造性地結合本部門的工作實際,有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務。承上啟下 上情下傳 下情上達。管理控制 管理本部門的基層管理者 控制本部門的經營。溝通協調 與其他同級別部門保持良好的協作關係。首先管好自...