1樓：匿名使用者
iso9000體系標準就是從職責的確定、資源的提供、產品或服務的實現、測量與改進四大方面對企業管理的全過程提出管理項要求，至於怎樣控制、控制程度完全取決於企業自己及企業所面對的市場要求，個人認為它是系統從覆蓋廣度上減少管理漏洞的好方法，如果你能將體系5-8章匯入你公司的各項管理制度，就會發現基本不會出現管理漏項
2樓：匿名使用者
gb/t19001-2008/iso9001：2008《質量管理體系 要求》
內容有：前言 引言
1.範圍
2.規範性引用檔案
3.術語和定義
4.質量管理體系
5.管理職責
6.資源管理
7.產品實現
8.測量分析和改進
共8個要素，每個要素還有具體的要求和分解的要素。
這些就是規定的標準，也是做質量體系的參照範圍，當然，你也可以根據企業的情況而定，需要什麼性質的檔案，法律法規其他的要求等。
iso9000是針對企業生產或服務過程相關的各項活動：設計開發、採購、生產或服務的管理、產品或服務的監督檢查、資源配置、持續改進等各方面提出要求。
企業須依據標準的要求並結合本企業的實際管理特點建立屬於自己的管理體系。
iso9000的八大原則:1、以客戶為中心2、領導作用3、全員參與4、過程方法5、管理的系統方法6、持續改進7、基於事實的決策方法8、互利的供方關係
掌握要領：pdca迴圈，螺旋上升！切實關注：「人機料法環測」這些方面。
建立六大程式檔案（檔案控制程式、記錄控制程式、不合格品控制程式、內部稽核控制程式、糾正錯控制程式、預防措施控制程式）
iso9000體系檔案格式中a
a 0是版本狀態,一般設定初次版本為a,0是修改次數,因此第一次釋出的檔案就是a 0,如果進行第一次修改,就是a 1,第二次修改為a 2,如此類推,當修改太多次時,可直接將文將升為b版,那就又從b 0開始,當公司結構大變動,或標準換版時,檔案就要換版,那麼就算你是a 0狀態,也要直接升為b 0.is...
ISO管理體系專員，請問ISO專員或ISO具體是做什麼？？？？
iso管理體系專員就是負責企業的質量體系方面的事情，那麼專員的責任就是維護體系日常執行和持續改進，對企業質量體系建設進行內部稽核，對企業質量體系工作按照iso體系開展進行指導！是負責企業體系建設和日常維護的職位，一般負責體系執 況的監督 iso管理體系專員就是負責企業的體系方面的事情，專員也有區別的...
人力資源管理體系的管理體系
人力資源管理的概念在中國的發展，基本上始於20世紀90年代初，而外資企業的大量湧入則是其主要的推動力量，短短十幾年時間內，國內整體的人力資源管理觀念與管理水平已有了顯著的提升。但是，由於中國社會經濟發展的不均衡，不同地域 不同性質的企業在管理理念上還存在著很大的差異 少數優秀企業已經建立起了人力資源...