1樓：灰灰
第
一、與銀行聯絡緊密，政策性特別強。。所以中國的房地產業對****的巨集觀經濟政策敏感性極強，是政策導向型產業。
第二、流動性差，地域性明顯。房地產雖然也是一種商品，但是它又有許多不同於一般商品的特性。但是房地產業具有明顯的地域性；一旦該商品投入「生產」，那麼它就被「留置」到固定的地方而不能變動，所以在很大程度上房地產這種商品不受供求關係的影響，不能夠用傳統的西方經濟學來解釋。
第三、關係重大，要求嚴格。因為房地產關係到人們的生命健康，且消費週期長，故在**要求方面十分嚴格。
第四、資金要求巨大。房地產業不同於其他的行業在於它們的投資巨大，需要有足額的資金支撐，完善的資金鍊！所以這個行業並不是一般的投資者所能夠做的起的。
第五、大眾心理需求更明顯。中國人對於房子仍然有著不解情結，可能是由於中國傳統文化的影響，「買房置地」的觀念仍然存在於普通大眾的內心深處。對於中國的老百姓而言，一輩子必須要買到屬於自己的一套房子才算有一個歸宿，，好的風水也是人們的普遍追求。
2樓：匹夫持家
這個太專業了，你還是問問老人，這裡面技巧不少
什麼是房地產營銷策劃
3樓：大理柱子哥
一、專案策劃也就是房地產開發專案的可行性研究。
可行性研究的
內容可行性研究的根本目的是實現專案決策的科學化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高專案開發建設的經濟、社會和環境效益。
可行性研究的主要內容有：(1)專案概況；(2)開發專案用地的現場調查及動遷安置；(3)市場分析和建設規模的確定; (4)規劃設計影響和環境保護;(5)資源供給；(6)環境影響和環境保護；(7)專案開發組織機構、管理費用的研究；(8)開發建設計劃；(9)專案經濟及社會效益分析;(10)結論及建議。
可行性研究的工作階段
投資機會研究。該階段的主要任務是對投資專案或投資方向提出建議，即在一定的地區和部門內，以自然資源和市場的調查**為基礎，尋找最有利的投資機會。
投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般佔總投資的0.2%～0.
8%。如果機會研究認為可行的，就可以進行下一階段的工作。
初步可行性研究，亦稱「預可行性研究」。在機會研究的基礎上，進一步對專案建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約佔總投資的0.
25%～1.5%。
詳細可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細可行性研究是開發建設專案 投資決策的基礎，是在分析專案在技術上、財務上、經濟上的可行性後作出投資與否決策的關鍵步驟。
這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型專案約佔投資的1.0%～3.0%，大型複雜的工程約佔0.2%~1.0%.
專案的評估和決策，按照國家有關規定，對於大中型和限額以上的專案及重要的小型專案，必須經有權審批單位委託有資格的諮詢評估單位就專案可行性研究報告進行評估論證。未經評估的建設專案，任何單位不準審批，更不準組織建設。
可行性研究步驟
可行性研究按5個步驟進行：(1)接受委託；(2)調查研究；(3)方案選擇與優化； (4)財務評價和國民經濟評價；(5)編制可行性研究報告。
二、房地產營銷策劃內容
營銷策劃內容:
a、定價策略
1、根據市場情況，合理分佈各銷售階段，並制定平均銷售**表；
2、實施後，在銷售過程中視實際情況調整銷售**；
3、推出**房的時機及數量建議；
4、樓層、朝向、景觀差價；
5、付款方式建議；
6、售價調整與銷售率及工程進度的關係
b、銷售費用及資金流量調控建議
1、營銷全過程中各階段銷售費用（包括廣告設計、製作及釋出，售樓處及樣板房裝修，銷售人員獎金，名類**活動等費用）的數額建議；
2、銷售資金回籠與工程進度關係建議
c、開盤時間及銷售階段的劃分
1、開盤時機建議（根據市場、專案、競爭對手狀況綜合起來考慮）；
2、銷售階段的劃分及週期
d、銷售控制
1、推盤手法建議；
2、各銷售階段及銷售人員職級的成交折扣建議；
3、**調控與**手段建議；
4、簽署認購書與合同的注意事項
e、人員培訓
1、發展商簡介；
2、房地產特性與房地產價值；
3、專案環境資料說明；
4、專案規劃介紹；
5、公共設施介紹；
6、整體理念介紹表表達；
7、營銷理念；
8、營銷技巧；
9、逼定技巧；
10、案名錶達；
11、廣告定位；
12、廣告表現；
13、市場客源定位；
14、業務計劃介紹；
15、買方心理障礙排除；
16、現場接待流程及規定；
17、守價技巧；
18、準客戶資料收集及分類方法；
19、**拜訪與演練；
20、dm寄發及**活動計劃說明；
21、自我**及組合**介紹；
22、現場買氣製造；
23、認購書、售價與付款辦法介紹；
24、相關法務及稅務介紹；
25、儀態、儀表與商業禮儀；
26、答客問演練與課程驗收
4樓：無心
主要包括了三部分服務內容：市場定位與產品設計定位，市場推廣策劃，專案銷售策劃（專案銷售階段）。 https:
跪求** 順弛房地產營銷策劃案
5樓：夢迴西涼
第一節：銷售策劃概述
銷售策劃一般指：專案銷售階段劃分及**策略怎樣安排，專案的銷售**怎麼走，如何宣傳造勢等
第二節：銷售策劃與專案策劃的區別
簡單而言，二者區別在於專案策劃是「綱」，銷售策劃則是「目」，「綱」舉才能「目」張。
一：專案策劃所包涵內容：
（一）市場調查
專案特性分析、建築規模與風格、建築佈局和結構、裝修和裝置、功能配置、物業管理、發展商背景、結論和建議
（二）目標客戶分析
經濟背景：經濟實力/行業特徵/公司、家庭
文化背景：推廣方式、**選擇、創意、表達方式、
（三）**定位
理論**/成交**/租金**/**策略
（四）入市時機、入市姿態
（五）廣告策略
廣告的階段性劃分、階段性的廣告主題、階段性的廣告創意表現、廣告效果監控
（六）媒介策略
媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費用估算
（七）推廣費用
現場包裝（營銷中心、示範單位、圍板等）、印刷品（銷售檔案、售樓書等）、媒介投放
二：銷售策劃所包涵內容：
（一）銷售現場準備
（二）銷售代表培訓
（三）銷售現場管理
（四）房號銷控管理
（四）銷售階段總結
（五）銷售廣告評估
（六）客戶跟進服務
（七）階段性營銷方案調整
第三節：銷售策劃的內容及步驟
一：專案研究：即專案銷售市場及銷售狀況的研究，詳細分析專案的銷售狀況、購買人群、接受價位、購買理由等。
二：市場調研：對所有競爭對手的詳細瞭解，所謂「知己知彼、百戰不殆」。
三：專案優劣勢分析：針對專案的銷售狀況做詳盡的客觀分析，並找出支援理由。
四：專案再定位：根據以上調研分析，重新整合所有賣點，根據市場需求，做專案市場定位的調整。
五：專案銷售思路：
（一）銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營銷手法區別開來，避免盲目跟隨風。
（二）主題思想的統一性。在廣告宣傳上，不管是硬性廣告還是文字包裝，都要有一個明確而統一的主題。
一個大主題可以分解為若干個小主題，小主題內容可以不一樣，但都是為說明大主題服務的。
（三）操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷、前後不能自相矛盾。其次是時間上不能斷，兩次宣傳間隔的時間不能太長。
六：專案銷售策略：
（一）專案入市時機選擇
理想的入市時機：我們所說的入市時機並不是指時間概念上的時機，而是指根據自身情況和市場狀況來決定什麼時候開始進入市場，是賣樓花還是賣現樓；是建到正負零就開始賣還是等到封頂再開始賣；是按部就班、調整完步伐後再賣還是急急忙忙、倉促上馬；是搶在競爭者前賣還是等人家賣完了再說等等。
根據多年的經驗和教訓一個專案理想的入市姿態，一般應具備：
1、開發手續與工程進展程度應達到可售的基本要求；
2、你已經知道目標客戶是哪些人；
3、你知道你的**適合的目標客戶；
4、你已經找出專案定位和目標客戶背景之間的諧振點；
5、已確定最具震撼力的優勢並能使專案有始至終地保持一個完整統一形象的中心主題；
6、已確定目標客戶更能接受的合理銷售方式；
7、已制定出具競爭力的入市**策略；
8、制定合理的銷控表；
9、精打細算推廣成本後並制定有效的推廣執行方案;
10、組建一支專業銷售隊伍並擬定一個完善培訓計劃；
11、盡力完善現場氛圍；
12、你的競爭對手還在慢條斯理地等待旺市；
13、其他外部條件也很合適。
二）專案廣告宣傳計劃
當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調後，制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟。而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告週期的安排，廣告主題的安排，廣告**的安排和廣告預算的編排四個部分。推廣計劃應根據具體專案的不同特點，採用不同的傳播渠道與推廣手段，更要綜合各種**的不同優勢，充分利用時效長而針對性強的專業**資源，來實現廣告的最終目的：
降低客戶成本，一切為了銷售！
（三）銷售部署
房地產銷售的階段性非常強，如何把握整體衝擊力、彈性與節奏、步驟與策略調整，體現了**者的控制局面的能力，同時往往也決定了整體勝負。通常銷售部署應遵循的幾個原則是：保持進度與策略節奏一致——預熱期、開盤期、強銷期、保溫期；防範銷售階段性問題——如工期、質量、配套等；估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費變化等。
第四節：銷售策劃的原則
一：創新原則
隨著時代的發展，傳統的房地產銷售理論越來越不適應市場的要求，更無法為當前許多房地產企業所做的種種創新探索指明方向。從目前房地產企業的大量營銷實踐來看，包括折讓、有獎銷售、先租後買、降低利率等各類措施，大多能產生更強烈、更快速的反應，能引起消費者對房產的注意，這為我們**買方市場條件下的營銷創新理論，提供了豐富多彩的素材和極具價值的思路。
二：資源整合原則
整合營銷是在營銷環節高度專業化分工的基礎上，通過市場渠道，圍繞具體專案，有多個專業性營銷機構形成多種專業人才互補型、互利型的共同組織，並由其對諸如資金、智慧、品牌、社會關係等房地產營銷相關要素進行整理、組合，形成合力，高效運作，從而形成從投資決策到物業銷售全過程的系統控制，並進而實現預定營銷目標的一種新型的、市場化的房地產營銷模式，整合營銷克服了一般營銷模式"中間強、兩頭弱"的缺陷，同時避免了策劃商與銷售**商之間各自為政、互不協調的局面。整合營銷圍繞具體專案進行資源整合，提高房地產行業內部專業化分工與協作，其優勢在於：智慧互補、利益共享、風險共擔。
三：系統原則
房地產營銷策劃是一個綜合性、系統性的工程，需要在先進的營銷理論指導下運用各種營銷手段、營銷工具來實現房地產價值的兌現，實質上是一個從瞭解時市場、熟知市場到推廣市場的過程，其中心是顧客。顧客的需求千差萬別，註定房地產營銷策劃從單一化趨向全面化，營銷服務從注重表面趨向追求內涵。它不僅要體現物業特徵，還要體現市場特徵和消費習慣及發展要求，體現市場的要求。
房地產營銷首先應從產品做起，從提高樓盤綜合素質做起，從滿足消費者的需求做起。區域細分、客戶細分、功能細分愈趨深入，人本主義思想開始體現。重視綠化、增加智慧化設施、集中供熱和供飲用水、建設底層架空、錯層、大采光凸出窗臺、陽光客廳、可移動透光屋頂、自動報警系統、架設空中走廊、提供網路服務、營造知識家園．．．．．．可謂名目繁多，層出不窮，這種暗合市場需求發展趨勢的"賣點"一經發布，就能掀起新一輪的熱銷。
創新大大豐富了營銷策劃的內涵，也進一步證實：在買方市場下，只有以人的需求為本，深入市場、把握市場，制定切實可行的營銷方案，才有在激烈競爭中脫穎而出的希望。
四：可操作性原則
銷售策劃不能脫離社會現實。策劃時一定要考慮國情、民情和民風，充分考慮操作中可能會遇到的種種困難，制定好相應的應對措施。與**部門或權威部門合作可以大大降低操作難度，提高策劃成功率。
第五節：檢驗銷售策劃的成果
隨著市場競爭態勢的不斷髮展，各種複雜的因素對銷售策劃的進行都會產生影響，有可能銷售策劃的初始定位已經不符合當前的現實狀況，那就必須對策劃進行重新定位。重新定位的重點仍然是遵循對於消費心理和競爭態勢的準確把握，同時對於消費需求以及市場發展的趨勢都要有清晰、準確地判斷，如此才能保證策劃定位的穩定性，否則策劃定位的不斷變動將會影響到專案價值的實現。因此，銷售策劃定位或重新定位的原則都在於：
保持穩定，動態調整。要做到這點，就要避免銷售策劃定位發生大的動盪，也就必須依靠專業的銷售策劃指數評估體系，儘量使專案保持健康的銷售狀態。
房地產廣告的形式主要有哪些,房地產廣告營銷一般要做哪些？
房地產一般是以規模大小來確定投入哪種廣告形式，大型的房地產專案一般比較常見的方式是多種方式相結合來進行宣傳。案名 樓書 slogan 簡訊 宣傳片製作 圍牆 道旗 引導旗 戶外高炮 售樓處展板 單頁 摺頁 夾報 海報 平面 廣告 手冊 dm直投 網路廣告營銷等傳統 加新型 在房地產領域得以充分利用。...
房地產營銷策劃有限公司和房地產顧問有限公司哪個更好一些
僅從名字上來說，其實這兩類都是一種公司，不僅業務 型別一樣，組織機構一樣，都是為房地產開發在營銷和市場 商業 定位等方面提供顧問 銷售 策略 設計等業務的公司。只不過早些年註冊名稱的時候並沒有限制，現在一般工商局會將以上述業務為主的企業在註冊的時候使用經紀公司的名義，例如某某地產營銷經紀公司等。不要...
房地產風水營銷如何做好？求答案
近期由於樓市的低迷，一些房產公司開始在風水營銷活動方面下功夫，諮詢到我。其實在我看來隨著房地產緊俏時期的過去，房地產和建築風水的融合將會越來越多 越來越深入 如何房地產風水營銷活動做好呢？總結多年經驗，付易昌認為須注意以下幾點 一注重前期風水規劃，沒有好的風水規劃，後期風水宣傳可能效果適得其反。客戶...