物業公司給我的試題,問各部有什麼需要完善的

2022-09-15 16:50:24 字數 1776 閱讀 1153

1樓:匿名使用者

如果你是新人,公司向你提出這個問題可能有兩方面因素:1、考察你是否是一個沉穩的人,如果你剛入職就對各部門品頭論足,可能被判定為非培養物件! 2、當局者迷,旁觀者清!

很多公司希望能從新入職的員工的感受中,發現目前各部門存在的不足,以便改進! 所以,回答前,你首先要分析屬於哪種情況了? 相對具備自我保護的回答方式是:

「我是一名新人,對公司各部門的瞭解還不夠,不能憑自己目前不成熟的感悟來評價各部門的情況。但我會努力做好自己的本職工作,同時儘可能地為其他部門的同事們做些力所能及的事情!」(迂迴戰術)

2樓:匿名使用者

」或job006,那裡有各行各業品質經理面試題品質經理崗位職責(物業管理公司)

1、貫徹落實公司質量方針和目標,組織制定各項工作質量標準;

2、負責組織質量控制工作的計劃擬定、籌備、管理及彙總整理工作;

3、負責下屬各專案重大服務投訴的調查取證和監督整改工作;

4、負責公司各部門及下屬專案工作進展的檢查督促。

物業管理中常見問題又那些?

3樓:匿名使用者

業主與發展商、業主與物

業公司之間關係中常見的問題與對策

4樓:匿名使用者

1、房屋管理 2、客戶糾紛 3、小區內失物 4、投訴報修 5、常見生活問題諮詢 等等

物業公司秩序部主管職責是什麼

5樓:投融界客服中心

1、安全布控。1)崗位設定。按照服務要求,無重複、無盲點、重點崗位有針對性加強;2)巡邏路線。

起碼有兩套以上,不定期更換,覆蓋物防、技防及固定崗,重點以及無法控制的盲點;3)安全評估。定期進行一次安全評估;4)巡更點。按照要求定時簽到。

2、人員出入管理。1)普通來訪人員的管理。詢問來訪人和被訪人之間的關係,及時準確的聯絡被訪人,優先使用客戶來訪登記系統,密切注意可疑人員,危險物品禁止進入來訪區域,如有異常情況按照緊急事件處理程式處理。

2)施工人員管理。給相應工作人員配發出入證並且及時收回,檢查房號、姓名、**以及有效期符合者方可進入,注意施工人員著裝和工牌,防止閒雜人等魚目混珠。3)鐘點工、家教人員。

登記每月進行清理變更,安管人員對他們的熟悉程度。4)推銷和廣告人員管控,應該謝絕進入。

3、物品管理。

物業公司各個崗位面試的題目

大家好,我想問一下,在物業公司做工程部文員到底是什麼工作狀態!

6樓:摩羯齊子

可以的,接收工程維修維護方面的單子,傳達維修維護任務,做好記錄,整理有關檔案,等等。

7樓:愛心包菜

我是剛從一個物業工程文員職位上離職,基本工作管的很雜 ,每天的資料更新,每天要交的工單,每週的週報月報,考勤,月末盤點,下個月的排班表這個月的排班表等等 ,哈哈 ,等做熟練了就可以沒那麼難了,一天工作量就4個小時(熟練以後),剛來到這個職位的話,一天的活都幹不完,哈哈,需要堅持,不過時間長就好了,畢竟萬事開頭難,加油吧兄弟

8樓:勵韶瑾

我想問一下,樓主是在哪家物業公司,我馬上也要去物業公司做工程部文員

9樓:

就是這樣的,月頭有月頭的事,月中有月中的事,月底有月底的事,中間穿插無數的突發事件,應付各種檢查,製作各種**。

物業公司都有什麼職位,物業管理公司有什麼職位?具體職責是什麼?

物業公司一般分為行政管理層 物業管理層兩個部分。一 行政管理層崗位 1 最高決策層 總經理 副總經理 2 高階管理崗位 行政總監 總工程師 財務總監 人力資源總監3 普通管理崗位 辦公室 辦公室主任 後勤主管 採購部 人力資源部 人事專員 培訓專員等 總工辦 企劃部 質管部 開發部 財務部等等各個部...

房產開發專案外聘物業公司有什麼步驟啊

找好合適的物業公司談就可以了 一般在交房前期談這一塊 詳細流程只要雙方談好條件 物業公司會給出一套方案的 房地產企業開發的樓盤專案是自己獨立成立物業公司好,還是直接找專業的物業外包服務公司好?還是要請專業的外包比較好。知名房企自己的物業公司目前也是單獨運 版營的。好的物權業首先對開發企業的名聲比較好...

物業買的路燈是做什麼科目,物業公司支付路燈費會計分錄怎麼做

管理費用,二 科目你也可根據實際情況自行設定,只要清楚明白不混亂就行。物業公司支付路燈費會計分錄怎麼做 維修路燈 購買路燈配件 計入 管理費用 裝置設施維修 備件 路燈電費 計入 主營業務成本 能源費 借 管理費用 貸 庫存現金 銀行存款 物業小區中小區路燈的照明用電應該算商業用電還是居民用電?按道...