1樓：匿名使用者
一、與領導說話，儘量反饋基層的資訊
大家在與領導相處的時候，千萬不要將自己看的太重要，也不能將自己的工作看的過於重要，其實領導對你的事情並不感興趣，領導最關心的事情還是層次的各種資訊，所以大家在和領導相處時，儘量要反饋基層的資訊，這樣領導才願你與交流;所以說，大家在工作中與領導相處時，儘量多反饋一些基層的資訊。
二、無論做什麼事情，要多做領導關注的事情
很多年輕朋友在工作時，總是抓不住工作的重點，天天又累又忙，還得不到領導的認可，主要原因還是領導不關注自己造成的，即使你做的工作再多，只要不是領導關注的事情，領導肯定不會正眼去看;大家只有學會抓住表現自己的機會，多做一些領導最關注的事情，並且當成自己的本職工作來做，早晚會被領導重用;所以說，大家在工作中，多做一些領導喜歡關注的事情。
三、在領導為難的時候，學會表現自己
很多人在領導面前表現自己時，經常找不到好的時機;就算是整天向領導的辦公室裡跑，彙報一些事情也沒有重點，甚至還讓領導煩得不得了，也容易導致領導一點私人空間都沒有，領導也會感覺你就想監督員一樣，這個時候自己做的事情再多，也是不被領導重用的，反而容易被領導討厭;大家要想更好的表現自己，也要儘量選在領導為難的時候，例如領導在和別人發生矛盾時，這個時候去安慰一下，哪怕是給領導倒點水，這也是最佳的時候，這樣領導會更加喜歡你;所以說，大家要學會在領導為難的時候表現自己。
四、任務分配不下去的時候，學活攬活
大家在工作中學會攬活，也是需要一定技巧的，胡亂的包攬一些事情，不僅自己的工作量會增加，也並不一定是領導看中的事情，其實越是積極的主動，往往效果會越差;只有掌握好關鍵時刻，例如領導手上的任務安排不下去時，這個時候主動幫助領導解圍，不僅能找到冠名堂皇的做事機會，還能讓領導對自己產生好感，這才是兩全其美的結果，就算你沒有將事情做好，領導也會認為你是願意為自己分擔的;所以說，大家在領導無法順利安排任務時，要學會主動攔下這些活。
2樓：夢茴秦朝
人與人之間相處之道，人際關係也是需要去經營的，你想得到領導的賞識關鍵看你說話做事妥不妥當，否則就兩敗俱傷。
與領導相處有什麼樣的技巧
3樓：吳壹鳴
與上司相處的小技巧，換視角找亮點
與領導相處的技巧有哪些？
4樓：匿名使用者
一、與領導說話，儘量反饋基層的資訊
大家在與領導相處的時候，千萬不要將自己看的太重要，也不能將自己的工作看的過於重要，其實領導對你的事情並不感興趣，領導最關心的事情還是層次的各種資訊，所以大家在和領導相處時，儘量要反饋基層的資訊，這樣領導才願你與交流;所以說，大家在工作中與領導相處時，儘量多反饋一些基層的資訊。
二、無論做什麼事情，要多做領導關注的事情
很多年輕朋友在工作時，總是抓不住工作的重點，天天又累又忙，還得不到領導的認可，主要原因還是領導不關注自己造成的，即使你做的工作再多，只要不是領導關注的事情，領導肯定不會正眼去看;大家只有學會抓住表現自己的機會，多做一些領導最關注的事情，並且當成自己的本職工作來做，早晚會被領導重用;所以說，大家在工作中，多做一些領導喜歡關注的事情。
三、在領導為難的時候，學會表現自己
很多人在領導面前表現自己時，經常找不到好的時機;就算是整天向領導的辦公室裡跑，彙報一些事情也沒有重點，甚至還讓領導煩得不得了，也容易導致領導一點私人空間都沒有，領導也會感覺你就想監督員一樣，這個時候自己做的事情再多，也是不被領導重用的，反而容易被領導討厭;大家要想更好的表現自己，也要儘量選在領導為難的時候，例如領導在和別人發生矛盾時，這個時候去安慰一下，哪怕是給領導倒點水，這也是最佳的時候，這樣領導會更加喜歡你;所以說，大家要學會在領導為難的時候表現自己。
四、任務分配不下去的時候，學活攬活
大家在工作中學會攬活，也是需要一定技巧的，胡亂的包攬一些事情，不僅自己的工作量會增加，也並不一定是領導看中的事情，其實越是積極的主動，往往效果會越差;只有掌握好關鍵時刻，例如領導手上的任務安排不下去時，這個時候主動幫助領導解圍，不僅能找到冠名堂皇的做事機會，還能讓領導對自己產生好感，這才是兩全其美的結果，就算你沒有將事情做好，領導也會認為你是願意為自己分擔的;所以說，大家在領導無法順利安排任務時，要學會主動攔下這些活。
5樓：巨集景高階職業培訓
學會和領導交流
很多職場中的員工都害怕和領導交流說話，其實這樣不僅不能讓領導發現你的能力，而且這對自己的發展是很不好的，要多和領導交流，這樣能及時發現領導對你工作的看法。
控制自己情緒
職場中難免一些脾氣不好的領導，當你做錯事領導批評你的時候一定要控制自己的情緒，認真聽領導的意見，做到日後不再犯同樣的錯誤，這也是學習的機會。
積極工作
有些職工總是喜歡做表面工作，領匯出現的時候就努力工作，領導一走就消極工作，要知道即使你演的再好，難免被領導發現，這樣的人在職場中是最讓領導討厭的。
不要議論領導
職場中似乎很多人都愛私下裡議論領導，這也是很多人不能得領導喜歡的原因，沒有不透風的牆，而且容易被有些同事所利用。
掌握彙報工作的技巧
有些員工在職場中不懂得如何掌握好彙報工作的技巧，好事要及時的告知領導，不好的事情一定要委婉的彙報，讓領導有個緩衝的時間。
在領導面前不卑躬屈膝
職場中很多人在領導面前都表現的唯唯諾諾，這樣並不是領導喜歡的，偶爾拍拍小馬屁沒問題，但不能沒有自己的主見，領導更喜歡的是能幫他分擔壓力的員工。
6樓：夢茴秦朝
人與人之間相處之道，人際關係也是需要去經營的，你想得到領導的賞識關鍵看你說話做事妥不妥當，否則就兩敗俱傷。
7樓：消遣
告訴你一個祕密.就是經常跟領導開玩笑.開著開著你也變成領導了.
8樓：苦苦小詞典
正常相處，領導交的任務完成得好就行，主要是要明確理解領導要你做啥，做到哪種程度
9樓：1314愛的他
首先要管好自己的嘴巴 不要把不該說的東西說出去。
還有就是 察言觀色 一開始可能做不到 不過慢慢來就好，話不要多 腦子要清楚
要與上司成為朋友，但是不能太隨便，或是輕視上司，更不可涉及到上司的私生活，
不要把私人感情帶到工作中，要知道怎樣平息上司的怒火，實在做不到就安靜些吧。
處理工作時 不要居功，聰明點把功勞讓給上司，畢竟你在人家手下工作呀。
緊記 不驕不躁 不卑不吭。
10樓：ws情書寫給妳
投其所好
會來事想領導所想，憂領導所憂
11樓：檸檬miss糖
一、在領導面前不能賣弄，實在永遠不會過時
無論在什麼情況下，都不能在領導身邊賣弄自己的本事，雖然你很聰明，但這些領導都明白，即便你的某些能力比領導強，比領導的想法好，在領導面前也要學會低調，學會隱藏自己，否則的話過於嘚瑟，肯定在事後會被領導收拾的。
二、學會讀懂領導的想法，有利於工作開展
在工作中，你和領導的關係就是互相利用關係，這個時候就不能有其他的幻想，當你學會抓住領導想法的本質，你才能真正領悟領導的真實想法，同樣領導也能讀懂你內心的想法，這才叫一拍即合，這樣對你工作的開展，是有很大幫助的。
三、分階段與領導建立信任，有利於實現自己的目標
在現實中，大家與領導之間的關係，肯定是分階段的建立信任，所以說自己在和領導相處的時候，就不能就與領導提出過分的要求，只有拿出自己的忠誠給領導，這樣在工作中互相利用，互相交換，領導才會對你滿意，這樣才能更好實現自己的目標。
四、與領導的關係越好，就會涉及到私人事情
在公司裡，當你與領導之間的關係足夠好，就會得到領導的充分信任;當你符合領導的信任標準後，你們之間的關係就會越來越融洽，領導這個時候也會安排給你一些私事，千萬不能辜負領導對自己的信任，其他的標準，都無法證明你與領導關係的好。
五、在領導面前不清不楚，會傷害對你的信任
要記住在領導面前，永遠都不要做一些不清不楚的事情;當領導認可你的時候，可以拿出很多的理由，當領導說你不好時，你也沒有好的辦法解釋;因此，不管做什麼事情，都要想清楚背後的動機和目的，不然這件事情就是不清不楚，會造成領導對你的不信任。
與上司相處有技巧有哪些？
12樓：易書科技
我們必須面對現實，因為現今的工作環境即使與兩年前比較，已經發生了許多重大的變化。有些你從前不屑一顧的同事已升上了高位；而另一些你認為很有條件被擢升的同事已被辭退；有些人已自動離開了公司，轉投另一家待遇較低的公司。如果你想保住現有的工作或另覓新工作，或是希望在這個大形勢下爭取更佳的前途，你就必須明白新的遊戲規則，因為以往的工作守則已經不再適用。
在經濟飛速發展的時代，縮小公司規模、裁員、減少開支和提高工作效率將成為本企業發展的一個主要趨勢，也就是說各企業、公司機構為了提高競爭力，將會以更少的員工應付同等工作及讓員工學習新技術的營運策略。這一切都是基於市場競爭的需要。為了生存，你必須拋棄舊有的守則，以嶄新的觀念和方法應對現今的工作環境。
1. 掌握多方面技能
舊守則：要使自己成為所處理業務範圍的專才，使公司不能失去你。
新守則：掌握多方面的技能，這樣當遇到公司削減經費或裁員時，你也有能力兼任不同範疇的工作。
今時今日，企業裡最重要的乃是那些「面面俱圓」的多面手，因為他們既擁有專門技能，同時又可靈活地應付其他方面的工作。如果你能夠表現出參與團體工作、學習新技能及在不同崗位工作的能力，即使你原有的職位要被取消，公司仍有理由把你留下來。因此，在擁有專門技能的同時，切記不要讓上司以為你的能力僅僅侷限於此。
要表現出自己是個多面手，其實並不難，你需付出的可能只是每年多做一至兩個工作計劃。你可考慮每隔兩年改變一下自己的專長，或擴大你專長的外延。雖然你最後可能在薪酬及職務上均無改變的情形下多承擔了一點兒工作，但你一旦訓練出適應各種職務、業務的能力，從長遠而言將會有莫大的益處。
2. 以豐碩的業績贏得支持者
舊守則：如果你想出人頭地，就需找個「後臺」——一個在公司處於高位而又會幫助你晉升的人。
新守則：儘量多幾個支持者——包括在你的公司及行業內知道你是個出色員工的人。
贏得支援的不是關係，而是你的業績和能力。靠「後臺」和關係不會長久，豐碩的業績只能靠自己不斷地努力。
3. 定期與上司溝通
舊守則：等進行年終總結時，向上司彙報自己一年來的工作成績與表現。
新守則：定期與上司溝通，不斷徵求上司意見，調整你的工作方法以配合公司業務變化的需要。
即使溝通並不正式，這類交流仍可幫助你把精力運用於較有效果的用途上。
4. 滿足上司的期望，超職責工作
舊守則：只要盡好本分，便可期望得到上司的賞識。
新守則：找出究竟要達到上司哪些期望才能獲得上司的賞識——這期望可能超出你的工作本分，但你應該切實地滿足它。你的目的，是要找出上司認為怎樣的員工才是有價值的員工，然後努力滿足這一條件。
5. 多幾次「跳槽」也無妨
舊守則：儘可能留在同一單位工作，因為跳槽過於頻繁會給上司留下不良印象。
新守則：只要有實際需要，跳幾次槽也無妨，當然總不能每隔三五個月就跳一次。
長期工作在一個單位，只意味著你有較佳的生存能力而不代表你對公司很有價值。即使你對目前的工作十分滿意，你也應該將之視為一份暫時性的工作看待，這樣會使你的眼光不致受到侷限。當然，你仍然需要讓上司相信你並非在「騎驢找馬」。
與此同時，你也必須向上司表明願意盡力學習新的技能、承擔責任及不斷進取。
「跳」幾個地方，能使你的經歷、經驗、待遇不斷提高，在中國有句俗話叫：「樹挪死，人挪活。」「人往高處走，水往低處流」，就是這個道理。
6. 擬一份「百發百中」的履歷表
舊守則：履歷表應以一頁紙為標準，內容應根據你最有市場價值的技能加以編排。
新守則：履歷表內容應按時編排，詳細列出你負責的重要計劃及以往每份工作的成績。
真正的祕訣是令履歷表條理清晰和有組織。讓閱讀者能在半分鐘內找到內容的重點。
履歷表內必須顯示你可能為聘入單位作出什麼貢獻。試想你在以往的工作崗位有何重大成就？你能否為聘用單位節省大量開支？
你的計劃能否使公司利潤上升？在每個工作標題下面，你都應該強調曾作出的貢獻，若能以創新和百分比加以說明就更為理想。
我們常常以為只有條件最優異的求職者才會受聘，事實上成功受聘的往往是那些最懂自我推銷的人！
如何與強勢的領導相處，如何與同事 領導相處？
如果你的上司是比較強勢的人,你該如何和她 他 相處?首先要有足夠的尊重,要發自內心的,不要敷衍。是否真心是能看出來的,這不是拍馬屁,這是對領導的尊重,她 他 之所以在這個位子上,存在即是硬道理 要儘量先聽懂她 他 的話。這樣的領導最見不得未聽懂話就發言 如果沒有十足把握,不要輕易發表不同意見。如果你...
怎樣與領導合理相處，如何與領導更好的相處
1 當你的領導在說什麼的時候你認真地聽，不要去打斷。等說完了不明白的或者你有很好的建議的時候需要委婉的說出 切忌不要發生爭執 不要等他還沒有說完你就開始唧唧歪歪的。2 做事要有自己的想法。主動與領導溝通。3 需要和自己的同事或者團隊好好的相處 只有你的團隊好了說明你有成績了。還有就是同事認可你。4 ...
與領導相處需要注意哪些事情
與領導相處要有分寸，與領導的關係在職場中是非常重要的，因為這決定了我們是否會得到重用，也是我們快速升職加薪的一個最重要的途徑，我們在職場上在與領導相處的時候一定要多方面注意，比如說一定要會說，也會做，要適當的藏住自己的鋒芒，要注意給領導面子。職場上領導也許會喜歡那些拍馬屁的，但是你光會拍馬屁不會做事...