1樓：思維改變命運王魄
如何高效溝通？讓別人更能接受你講的話，這5個溝通技巧值得收藏
如何才能高效溝通？
2樓：申屠用
1 瞭解對方的想法。只有瞭解對方心裡需要和對你的要求後，才能找到合適的方法。
2 瞭解自己的想法。明白自己想讓對方做什麼，自己能為對方做什麼。
3 瞭解以上兩種後，綜合分析，求同存異。找到兩人在需求上的共同點，拋棄有分歧的觀點，然後針對共同點進行**，並在雙方需求最大化的地方達成共識，最後做出決定。同時找出有分歧觀點的關鍵所在，說出自己的看法，但一定不要試圖馬上讓對方接受自己的觀點，因為每個人都有自己的世界觀 價值觀，而且是經過長期的社會經歷才形成，所以不可能很快接受你的觀點，需要再次討論來達到一致。
如果在有分歧的觀點上一直達不成共識，要保留建議，然後尋求其他共同點合作。
3樓：思維改變命運王魄
如何高效溝通？讓別人更能接受你講的話，這5個溝通技巧值得收藏
如何做到有效溝通
4樓：中科安企系統
良性的溝通需要溝通雙方共同配合才能完成，只有雙方彼此認同/相互配合，相互協調，整個溝通才會順暢才能夠達成彼此間滿意的結果，維持雙方和諧穩定的關係。高效溝通是溝通中的一個較高層次，相較於一般的溝通，高效溝通最重要的一個優勢就是效率。
對溝通者來說，最重要的就是將資訊清晰準確的傳遞出去，這是溝通中的一個基本要求。無論是口頭語言，書面語言，肢體語言，還是物品展示，都要表達一個清晰的觀點，確保資訊可以清晰的呈現在對方面前，同時要有一個清晰的目標。溝通者的表達如果模稜兩可，觀點非常模糊，甚至連自己也不確定，那就不要指望其他人會接受並理解這些資訊。
"我們一會去喝杯咖啡吧，不過我最近睡眠不好了，我手裡還有點活兒沒幹完。"
"我聽到你們為了這個專案吵得面紅耳赤的，你的說法沒錯，不過他說的也很有道理。"
"一直開車往前走，過三個路口轉彎，也可能是兩個路口。"
以上這些表達都不夠清晰，個人的立場和想法都存在不確定性，讓人難以琢磨。清晰的表達應該明確溝通者要做什麼以及怎樣去做，溝通者發出和反饋的觀點應該是具體的指示和明確的話題，而且儘量描述準確的細節和事實。語言描述的準確性關乎個人的態度和立場，也能過達到讓彼此更好的理解相關資訊的目的。
高效的溝通和表達需要強大而分明的邏輯性，有的人想到什麼說什麼，這往往會影響到句意的連貫和順暢。如果句子不通順，不連貫，相關的論點和論據不能有效的銜接起來，就會打破內在的邏輯性，導致整個話題混亂不堪，並且容易偏離主題。
5樓：天藍
想要讓溝通變得更有效，可以有以下三種方法。
1、學會換位思考
設身處地地換位思考，尊重別人的感受。
想要實現有效溝通，那麼說話做事之前都要想一想，不要輕易地下結論。 一句話說之前，你是它的主人，說之後，你就變成了它的奴隸。說出去的話潑出去的水，因此說之前就要想想後果。
會溝通的人說話做事有分寸，能讓別人相處起來很舒服，因而溝通也非常有效。
2、學會贏得信任
想要實現有效溝通，首先要學會贏得別人的信任。只有信任你了，你說的話別人才會聽得進去，別人才會更願意跟你合作。反之，你說什麼別人都認為不靠譜，心裡帶著防備，還談什麼有效？
會溝通的人，不但能讓對方全力以赴，而且還能讓他們對自己非常尊重。有效溝通不是威逼利誘，而是用人格魅力打動。這中間一個最重要的介質就是信任。
3、學會清晰表達
想要實現有效溝通，不需要多麼好的口才，只要牢牢記住溝通的目的，語言簡潔重點突出，把意思清晰表達出來，讓對方快速領會就行了。溝通是一個雙向交流互動的過程，真正會溝通的人，擅長營造良好的溝通氛圍，你說一會兒我聽，我說一會兒你聽，大家都有參與感，要給別人一點說話的機會。
6樓：強大的小萌萌
一、在溝通中扮演好自己的角色。
二、溝通中需要有人做樞紐連結。
三、在溝通中要對對方表現出更大的期望。
以上就是讓溝通變得更有效的幾點建議，希望對大家有所幫助。
7樓：阿迪
一、講出來
尤其是坦白地講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。
二、不無根據地批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不說教
無根據地批評、責備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會使事情惡化。
三、互相尊重
只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當地請求對方的尊重，否則很難溝通。
四、絕不口出惡言
惡言傷人，就是所謂的"禍從口出"。
五、不說不該說的話
如果說了不該說的話，往往要花費極大的代價來彌補，正是所謂的"一言既出，駟馬難追"、"病從口入，禍從口出"；甚至於還可能造成無可彌補的終生遺憾。所以溝通不能夠信口雌黃、口無摭攔；但是完全不說話，有時候也會變得更惡劣。
六、情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定
情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明；尤其在情緒中，很容易因衝動而失去理性；如：吵得不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬等，尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、衝動性的"決定"，這很容易讓事情不可挽回，令人後悔。
七、理性的溝通，不理性不要溝通
不理性只有爭執的份，不會有結果，更不可能有好結果。所以，這種溝通無濟於事。
八、反省
不只是溝通才需要反省，一切都需要。自己說錯了話、做錯了事，如果不想造成無可彌補的傷害，最好的辦法是什麼？"我錯了"---這就是一種反省。
九、承認我錯了
承認我錯了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉化溝通的問題；一句"我錯了"勾銷了多少"新仇舊恨"，化解掉多少年打不開的死結，讓人豁然開朗，放下**，重新面對自己，開始重新思考人生。
十、說"對不起"
說"對不起"，不代表我真的有了什麼天大的錯誤或做了傷天害理的事，而是一種軟化劑，使事情終有"迴旋"的餘地；其實有時候你也真的是大錯特錯--"死不認錯"就是一件大錯特錯的事。
十一、讓奇蹟發生
如果自己願意主動認錯，就是在替自己與家人創造奇蹟，化不可能為可能。
十二、愛
一切都是愛，"愛是最偉大的**師"。
十三、等待轉機
如果沒有轉機，就要等待；急只會把事情弄糟。當然，不要空等待，成果是不會從天下掉下來的，還是要你自己去努力--若不努力，你將什麼都沒有。
十四、耐心
等待惟一不可少的就是耐心，有志者事竟成。
十五、智慧
智慧使人執著，而且福至心靈。
8樓：睿爸育兒記
如何進行有效的溝通？
9樓：桐安然
別因為生活的瑣事，工作的瑣事，而錯過了身邊的她。
10樓：兜蔸情感說
婚姻生活中，怎樣進行有效的溝通，讓夫妻生活更和諧
11樓：小小呂克
教你一個和喜歡的人，好的溝通方式：觀察不評價，表達自己的感受，表達自己的需要，提出自己要求。
12樓：駒欣彤褒螺
1、多看些書記，瞭解各方面的資訊，能同別人更好的交流（懂得多，不是壞處）2、主動和被人交流，不能怕羞澀，溝通能力是練出來的3、多微笑，笑可以增加自身的親和力，使別人願意和你交往4、要對自己有信心，要相信自己的能力。
13樓：匿名使用者
現代社會，不善於溝通將失去許多機會，同時也將導致自己無法與別人的協作。你我都不是生活在孤島上，只有與他人保持良好的協作，才能獲取自己所需要的資源，才能獲得成功。要知道，現實中所有的成功者都是擅長人際溝通、珍視人際溝通的人。
一個人能夠與他人準確、及時地溝通，才能建立起人際關係，而且牢固的、長久的。進而能夠使得自己在事業上左右逢源、如虎添翼，最終取得成功。
14樓：白蘭地
有效的溝通離不開溝通的技巧，溝通的目的
15樓：瀾語
傾聽，微笑是溝通最有效的法寶
如何做到高效溝通
16樓：
回答一，有效溝通才能高效工作
有效的溝通交流是什麼？
人生在世，除了閒談還有做事，除了生活還有工作。情商不僅在生活中很重要，而且在工作中更重要。
那麼到底什麼是有效的溝通？
什麼是溝通？
溝通，就是和人們交流。但是這種溝通方式是商業的，是講故事的，不是閒聊的。
大家溝通交流的目的，不外乎是想合力把事情做好。
「你永遠不可能教會任何人，除非他自己能領悟。向對方提問是最神奇的溝通交流方法。
在工作中目標是唯一的，但是達成目標的路徑是多選的。企業員工遇到的困難一定是實現目標的困難。員工遇到困難，心裡是有自己的想法。
那麼，作為領導，你不需要教他怎麼做。相反，你可以提問和交流，讓員工表達自己的想法。員工可以在決策中提出個人想法，領導可以在決策中分享經驗，讓問題得到高效解決。
因此，管理者和合作伙伴失去了聯絡，尤其是面對面的溝通、溝通和傾聽，是一件可怕的事情。
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17樓：睿爸育兒記
如何進行有效的溝通？
18樓：情耳
一定要及時說出自己的想法，要認真聽對方說的，然後好好溝通
19樓：情感解答呦
你好，想要高效的溝通，就必須提前想好怎麼去溝通，溝通的目的等
如何與人高效溝通
20樓：迪總
溝通是傳遞者→過濾→接受者→反饋的環回過程。有一句話非常合適：在別人的反應裡看到自己。
因此，可以這樣說：有效的溝通是人本管理的第一課，有效溝通是預備+主動=誠實、坦率（語氣、語調）和尊重別人。作為hr工作者和企業管理人員更應著力做到。
1、人際溝通描述
溝通就是講話，不完全對。溝通是人與人之間建立聯絡「講話」，是聯絡的主要方式，但不是唯一的方式。
比如，嘴巴口頭語音、文字書面語言；表情動作身體語言；**圖畫藝術語言。都是溝通的方式。
溝通的六個步驟：傾聽—— 你的身體告訴對方：「我在聽您說」；核對——「您的意見是……」句式核對你的理解；接納——用眼睛看、用耳朵聽、用頭腦想；拒絕——用坦誠加禮貌的語音說「不」；表達——用準確具體的語言表達你內心的意思；體態語音——用身體語音比有聲語音說得更有把握，傳達你的真實意思。
有效溝通方式有效溝通，既要著眼於傳送者，又要著眼於接受者。對傳送者來說，必須清楚地認識到溝通的目的、所使用符號的意義、傳遞路線及接受者可能作出的反應。
對接受者來說，則必須學會如何聽，不但能懂得資訊的內容，而且能聽出傳送者在資訊傳遞中同時表達出來的感情和情緒。
2、溝通的四項重視
提高感受性在進行溝通前，要儘量瞭解並掌握對方的心理和行為的實際情況，以便在溝通過程中對對方的一言一行，甚至話為音都能心領神會，做到「心有靈犀一點通」。
重視雙向溝通雙向溝通伴隨反饋過程，使傳送者可及時瞭解到資訊在實際中如何被理解、接收；使接受者得以表達接受時的困難，從而得到幫助和解決。
只有當資訊對雙方都是熟悉的和例行的，或者資訊所反映的客觀物件十分明朗，且斷定資訊的準確性是***的，或者是必須迅速傳遞的，這些情況下采用單向溝通是合適的，否則就應當採取雙向溝通。
重視平行渠道在有必須而且可能的條件下，應重視平行渠道的利用。如口頭溝通輔以備忘錄，語言溝通輔以表情、手勢，又如會議結果有個紀要等，這些都易於加深、加快人們對資訊的理解與接受。
正確運用文字語言使用對方易懂的語言，意思要明確，注意要集中，感情要真摯。組織設計要精幹有效，避免機構重疊、層次過多的現象發生要培養良好的有利於人際溝通的組織氣候，使組織內人際關係和諧。
3、溝通十項注意
溝通前先澄清概念和相關事項。
檢查溝通的真正目的是否清晰。
考慮溝通時的各種環境情況。
溝通內容應儘量取得他人的意見。
溝通時應注意內容和語調。
儘可能傳送有效的資訊。
應有必要的反饋跟蹤與催促。
不僅著眼於現在，還應著眼於明天。
應該儘可能做到言出必行。
應該不遺餘力地成為一個「好聽眾」。
4、溝通十項訓練
溝通之前，先儘量明確自己的思想、系統的計劃，有效地提高溝通的效率。
審查每次溝通的真實目的，事前說明溝通的目標。目標越集中，效果越好。
考慮全部現場環境和人際環境，特別是與溝通是否有成效的關係。
可能時，與別人商議溝通計劃，他人常能對內涵和目標有所貢獻。
關注言外之音。聲調、用詞、語言的選擇，及其它語言或非語言的因素都起作用。
當機會來到時，抓住機會給接受者一些幫助和價值。當他們的利益得到照顧時，人們更積極響應。
跟蹤溝通效果。用提問或評價行為度量來了解溝通訊息傳達的程度。
為今天和明天溝通。溝通應使當前和明天的目標及利益保持一致。
行動和溝通是相互支援的，身教比言教更有說服力。良好的管理行為和溝通中說話的能力一樣重要。
不單追求被人理解，也求理解別人，當個好聽眾。在溝通中，聽是最為重要的技巧。不單要聽明白意思，也要聽含蓄的意思。
5、溝通十項評估
能傳達決策意向和了解部門現狀、指明工作方向和目標，共同討論來達成共識。
能廣泛聽取意見和提案建議，並在工作程序中得到各部門的大力支援。
及時掌握部門的動態情景，不斷強化管理效能、費用控制和成本意識及得以落實。
日常的接觸能與部屬達成溝通意見，並在求大同存小異基礎上建立信任的工作關係。
擔當推導者角色，時常帶給部門新的意念和情態；鼓勵部屬暢所欲言和表達個人看法。
讓部屬勤于思考，帶著幹勁投入行動中；並時常提供適合和必要的幫助。
善於運用程式化面談，掌控部屬的實際工作能力並實用鼓勵在前、批評在後的溝通方式。
以身作則指導部屬，樹立好的榜樣；帶領團隊共同努力，不斷提高合作意願。
經常在情理之中、意料之外帶給部屬新的面貌和營造緊湊而活躍的工作氣氛。
工作會議上，常常用設問句式提些簡易問題再逐步深入；力求讓部屬清晰明白和懂得承接及參與。
「提示」
簡單地說：溝通即是有效地傳達資訊給對方。準確的溝通是讓對方感到的正是你所表達的本意，但準確的溝通不一定是良好的溝通，應注意「佔理不講理」是不好的溝通，「有理又有禮」是好的溝通。
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