1樓：匿名使用者
1、樹立共同理想目標，構築企業與員工命運共同體市場經濟條件下，優勝劣汰的市場競爭法則決定了企業的生存和發展以企業的競爭力為轉移。一個企業的效益好壞、競爭能力的強弱直接影響到職工的切身利益。應當講，當前，企業的絕大多數的員工具有強烈的集體意識和為企業做貢獻的期望，並把自己的名譽和前途寄託於企業，願意與企業同呼吸、共命運。
因此，我們要緊緊抓住員工思想的這一特點，因勢利導，努力樹立員工與企業共同的理想和目標，並逐步在理論上升華，形成富有號召力的企業精神，並在實際工作中把這種精神與員工融為一體，構築企業與職工命運共同體。
2、塑造幹部良好形象，發揮核心輻射作用
俗話說：「火車跑得快，全靠車頭帶」。增強企業凝聚力，關鍵在領導，關鍵在源頭。
我們各級領導幹部的思想作用、言語行動不僅關係到人心向背，而且直接影響到員工工作積極性的發揮，關係到企業凝聚力的增強。只有領導班子堅強有力，才能團結、帶領廣大員工群眾共同努力，企業凝聚力才能增強。因此，我們各級領導幹部必須不斷加強自身建設，發揮核心輻射作用，團結員工深化改革發展，帶領員工克服困難，迎接挑戰，成為團結帶領員工勇闖市場、敢於創新的堅強核心。
3、把握獎、罰尺度，以情感人，以理服人
「金無足赤，人無完人」。對與錯、好與壞、優點與缺點本身就是長期並存的客觀事實。這就要求我們在實際工作中，以表揚為主，教育為主，處罰為輔的原則開展工作，善於發揚員工的優點和長處，善於把員工身上的消極因素轉化為積極因素，對職工的錯誤做法和錯誤認識，循循善誘，說服教育，提高思想覺悟，幫助他們實事求是地認識、分析問題，做到以情感人、以理服人：
同時，獎罰要公正，讓員工明確什麼該做，什麼不該做，是他們心悅誠服，自覺為企業發展做貢獻。
2樓：匿名使用者
培養成員的自豪感，培養成員感情，提高全方位素質。
增加團隊凝聚力的方法有哪些？
3樓：匿名使用者
你這是剛上任的領導吧？
第一種方法是增強大家對團隊的認同感。例如，讓團隊成員對於自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有「我們風雨同舟」或「我們共命運」的感覺，將會對促進團隊合作非常有利。
第二種方法是讓團隊成員認識到協作的重要性。企業領導要能夠讓團隊中每個成員都能意識到，他們之間的協作以及相互的貢獻對團隊的成功是至關重要的。換句話說，也就是沒有他們的貢獻，團隊將會以失敗告終。
第三種方法是讓成員的貢獻可衡量。企業管理者要制定清晰的目標，讓團隊中每一個成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個人都可以清楚地看到誰做了什麼，而且也要讓每位成員都對他的行為負責。
第四種方法是提高成員之間面對面溝通的機會。管理者要讓每個人都明白，對於團隊而言什麼是重要的，合作和不合作的結果分別會是什麼樣的。
此外，企業還可以在團隊之間建立一種比賽的氣氛，以促進團隊內部成員之間的合作，或者製造一種來自團隊外部的挑戰，讓團隊成員必須互相合作才能戰勝它。
提高團隊凝聚力有哪些好的辦法？
4樓：竹筒先生
1.精選優良個體
2.消除各項阻力
3.增加共同利益
4.選拔高質頭羊
5樓：敬業籤
首先，要提前制定工作計劃。有了計劃，就能快速找到前進的方向，避免為無關的事情浪費時間。我們可以利用敬業籤多分類、易歸納的優點，提前制定出工作計劃，為每項工作安排合理的時間，高效利用工作的每一小時。
其次，是要及時總結經驗教訓，以避免我們再次遇到時，能及時規避。敬業籤還能實現多端雲同步，只需登入同一賬號，便可在windows電腦端、ipad、安卓android手機、蘋果ios手機以及web網頁端檢視到記錄內容，保證我們隨時隨地都能參考經驗教訓。
最後，再借助敬業籤的「團籤」功能，團籤的管理者，可以通過提醒、指派、日誌、推送等功能，打破與團員溝通的侷限性，快速且及時的分派每位團員的工作任務，分工也會更明確。而且，對於團籤的內容，還支援全員檢視，可以讓工作資訊更加透明化，增加公平性，建立起團隊成員間的溝通橋樑，並調動起團員們工作的積極性，從而提高團隊的工作效率，早日實現合作共贏的良好局面。
除此之外，團籤的內容也支援團員參與編輯或修改，前提是必須在團籤的管理者開啟編輯許可權之後，才能進行以上操作。這一功能可以幫助管理者在第一時間知悉專案的進度，以及瞭解每位團員的效率情況，便於下次做出更好的工作安排。
打造一個有凝聚力的團隊應注意些什麼？
6樓：中公教育
一個團隊體現就是三力，凝聚力，戰鬥力，號召力，凝聚力就是團隊團結力量的核心，如何打造團隊的凝聚力是一個團隊領導者具備的能力，沒有凝聚力就沒有戰鬥力，沒有戰鬥力就不會有號召力，沒有這三力團隊就沒有核心力，凝聚力是一個團隊的基礎，只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊，有戰鬥力的團隊。打造凝聚力的五要素！
1、信任：信任是感情的基礎，信任是團結的開始，信任是關係的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙 2，不要抱怨3，不要生氣，4，不能說大說，5，不要隨變承諾。
所以一個團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面！信任就是要把做人品質練就好！
2、合作：合作就是力量，合作就共同創造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發揮強大的合作力量！在中國人有一句：
一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創造奇蹟，合作才能發揮團隊的潛力！合作就是讓大家形成統一步調，統一力量，統一聲音！
3、溝通：產生的誤解80%是溝通出現了問題，溝通的品質決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。企業團隊中領導人一定是一個懂得高品質溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓練人員溝通能力！
保證溝通很輕鬆，團隊自然合作很順利！
4、忠誠：軍隊之所以有執行力，還有一個很重要的要素就是忠誠於黨，忠誠於國家。決不做黨的負債。
企業團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風亮節，做一行愛一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠！
5、責任：一個人不在於年齡的大小，而在於責任的大小，企業團隊中要求訓練團隊對責任的認識，加入團隊就要有團隊榮譽感，真正對團隊負起責任來，做一個團隊中有擔當，有承擔能力，能夠為團隊貢獻的人！
有哪些好的方法可以有效地增強一個團隊的凝聚力？
7樓：名
多和團隊成員溝通。通過溝通及時有效的瞭解團隊成員的思想動態和需求以及困難，瞭解之後針對不同的需求加以解決。團隊的凝聚力就是要團隊的所有成員朝著有利於團隊的發展方向前進，團隊成員朝這個方向前進大前提是有利於團隊，小前提要有利於團隊的成員。
所以，在平時的工作心中，要多做正面的有利於團結的宣傳。
8樓：尹朶月
給團隊所有人樹立一個目標，劃分時間節點，而且這個目標是大家努力奔高就可以完成的，這個目標可以是：經營預算，可以是：績效考核指標。
作為一個團隊帶頭人，個人首先必須要能夠以身作則，用自己的吃苦奉獻精神來感染團隊，從個人開始，注入自己的團隊一種不怕苦，不怕累的精神。要有過硬的渲染力，感染力，懂得培訓大家精神層次的東西，培訓成功企業成功案例，帶動團隊氛圍，經常性的帶領大家總結工作，總結得失功過，重要的是還要不斷引導團隊成員做好大家的職業規劃。
9樓：大馬
團隊中的工作業務，專業背景、忙閒程度可能都不會完全一樣，作為團隊的leader必須要像一個大家長一樣，必要的時候做好內部溝通協調，讓有經驗的多帶一帶新入職的，讓比較閒一點的多幫一幫任務中的員工，團隊內部有時候大家要相互補位，你中有我，我中有你，這樣大家才會形成一個有戰鬥力的組織。
10樓：屈翠菡
作為團隊的老大，一定要充分考慮每個人的專業特長，性格特點以及個性興趣等，給每個人做好職業生涯的規劃，並且讓員工切切實實的感受到這些規劃所到來的預期，否則，如果只是一味的畫餅充飢，凝聚力也是無從談起的。
11樓：祁千珊
火車跑的快，全靠車頭帶，團隊的領導必須同心同徳，步調一致，形成合力，領導之間的團結合作是提升團隊凝聚力的重中之重。一個四分五裂的團隊班子，各吹各的調，只能是一盤散沙。。凝聚力的基礎是共同的理想信念和事業，一榮俱榮，一損俱損，必須榮辱與共，同甘共苦，有福同享，有難同當，共同的事業，共同的利益把大家緊緊的連在一起，形成一股強大的力量。
如何提高團隊凝聚力
12樓：匿名使用者
疑人不用 用人不疑 顧此不失彼~
13樓：李悄瑞孑然一身
如何增加員工之間的凝聚力
如何塑造團隊凝聚力與協作力,如何提高團隊凝聚力協作力執行力
企業的飛速發展在多數情況下，都需要團隊合作進行。而團隊的含義就是把不同人的思想凝結成一個結果，然後企業的管理者根據這個結果進行工作的安排。在任何一個企業管理中，團隊的力量都是不可忽視的，而團隊的創造力往往是企業不斷髮展的推動力。團隊凝聚力所指的是團隊對員工的吸引力和員工對團隊的向心力，是經過雙方相互...
如何加強團隊建設提高團隊精神和凝聚力
團隊要發展，就必須有團隊精神和團隊凝聚力。自上而下 目標一致 同心同德 協同作戰的精神，就叫團隊精神。團隊的領導者要有明確意識，幫助下屬完成起步後各階段的成長，讓他們瞭解公司的產品，銷售技巧和營銷方案，制定目標，提高學習能力，創造環境，使團隊在溫馨的氣氛中健康發展，因此加強團隊的建設就顯得十分重要。...
形容凝聚力的詩句，形容凝聚力的詩句有哪些？
團結的可貴，在敵人面前才會深知。哈薩克族 諺語金銀財寶不算真富，團結和睦才是幸福。維吾爾族 諺語勞動會給明天帶來歡樂，團結會給明天帶來勝利。哈薩克族 諺語篝火能把嚴寒驅散，團結能把困難趕跑。壯族 諺語修剪的樹木，生長得又直又高 齊心的人們，團結得又牢又固。達斡族 諺語 三人省力，四人更輕鬆，眾人團結...