1樓：飄零下線
做一個優秀的辦公室主任注重以下幾點：
一、講政治、顧大局的人。這是對辦公室主任第一位的要求：
1、把組織和領導看不看得重。始終從組織的角度想問題、辦事情，從領導的角度想問題、辦事情，按組織和領導的要求開展工作，這就是講政治、顧大局，否則就不是。辦公室主任應該協助本部門本單位的主要領導和領導班子，圍繞上級決策部署，開展各項工作，抓好貫徹落實。
2、把自己看不看得重。在事業需要、工作需要、上級組織和領導需要的時候，能不能捨得賣力氣、花心思，包括捨得犧牲自己的休息時間等，也就是舍不捨得付出，能不能捨己，是講政治、顧大局的一個明顯標誌。
3、把本部門本單位的小團體利益看不看得重。對上級的決策，如果對本部門本單位有利的就執行，沒利的就搪塞，有好處的就拼命爭，沒好處的就拼命躲，那麼任何決策和部署都不可能推行下去。辦公室主任身在其中，不能當歪參謀、瞎參謀。
二、服務和服從意識非常強、甚至沒有自我的人。應該「三不爭」：
1、不要爭功勞。一個單位工作做出了成績，領匯出了什麼新思想、新政績，辦公室肯定在其中發揮了重要的作用，但辦公室主任不能自鳴得意、自吹自擂、沾沾自喜。要知道，辦公室主任是出主意的人，不是拿主意的人。
有沒有貢獻，大家自然心中有數。
2、不要爭位置。辦公室工作和單位的業務工作性質不一樣，這是分工的不同。一個部門單位的業務工作肯定是主要工作，但辦公室的承傳啟合同樣是不可或缺的。
辦公室主任要爭，不可能爭出什麼高低輕重來；辦公室主任不爭，應有的位置別人也替代不了。
3、不要爭影響。這幾年，在全市十佳滿意機關的投票測評中，得分都是第一名，但在向市**常務會報告後，都沒有納入十佳滿意機關的表彰範圍。因為這個事情雖然都是公開投票，但畢竟辦公室是組織單位，要避免「瓜田李下」之嫌。
三、非常注重學習、善於思考、肯動腦筋的人。學習首先還是要多讀書。現在碰到的很多問題，在書本中都可以找到或多或少的答案，想要講的很多話，前人可能比現在講得更精彩。
所以，要保持閱讀的習慣，每天花10多分鐘看10頁有用的書，一個月至少可以看一本書，堅持下去，日積月累，自然會見到成效。辦公室主任的學習，除了向書本學，更要向人學。就是要在工作中向別人學習，特別是向所服務的領導學習。
能夠走上領導崗位的人，都有過人之處。辦公室主任「近水樓臺先得月」，這正是學習、借鑑、效仿的好老師和好機會。學習的目的在於運用，運用的起點在於思考。
辦公室工作要保持思考的習慣，三思而後言，三思而後行。思考應主要圍繞領導進行，準確理解把握領導的意圖，推進落實領導佈置的工作，補充完善領導提出的新觀點和新思路。
四、非常勤勉務實，抓業務工作很細緻、很到位的人。安排要越主動越好。辦公室工作從屬性強，往往容易被動，因此一定要講主動、講能動。
這就要求辦公室主任要多「想事」，科學謀劃，周密安排，領導未想有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。標準要越嚴格越好。無論是政務工作，還是事務工作，都要堅持高標準、嚴要求，不僅要做得對，還要做得好；不僅要過得去，還要過得硬。
要讓領導有「驚喜」的感覺，讓人眼前一亮、拍案叫好。工作要越細緻越好。辦公室的事情，大多是小事，是細磨功夫。
要力求做到辦文零毛病，辦到無可挑剔；辦事零失誤，辦到恰到好處；辦會零差錯，辦到規範高效。督辦要越權威越好。很多工作，都要通過辦公室去抓督辦、抓落實。
辦公室主任是督辦工作的主要負責人，要樹立權威，敢抓敢督。
五、講規範、守紀律，為人處事非常嚴謹的人。要建立和完善工作流程和工作制度，嚴格遵守程式，嚴格遵守規範。在規範性檔案和請示性公文辦理方面，要嚴格遵守辦理時限和公文封閉執行制度；在會議組織方面，要進一步規範議題申報、協調銜接、材料報送的程式；在督查方面，要及時申請督查立項，嚴格按程式實施；在政務公開方面，要及時有效公開各項資訊，進一步推進規範化建設；在應急值守方面，通知的處理、情況的反饋、參會人員請假等都要遵守程式，各類突發事件資訊必須按要求及時報告等。
同時，辦公室主任還要嚴守紀律，按規矩辦事、按制度辦事，清清白白做事，堂堂正正做人。
2樓：才拔庹海秋
？量綱如下：
1.擺正自己的位置，你不是領導
2.你就是20個人的祕書
3.所有人的吃喝拉撒睡你都要管
4.檔案管理，一定要細緻，分類，作到查閱迅速，儲存得當，使同事在需要是你隨時搞定；
5.物品管理，要有檔案，有記錄，勤檢查，勤檢修
6.耗材管理，耗材存量充足，及時補充，注意更新
7.人員管理，詳細記錄每個人的愛好，細節，比如誰忌諱什麼，偏好什麼，還有就是詳細的通訊方式等等個人資訊
8.其他，掌握好外部資訊，如鐵路，飛機，酒店，禮儀，蛋糕，鮮花，快遞等等
9.微笑、有求必應、忙而不亂、事無鉅細
10.記住你就是管家，是服務員，如果有一天你病休了，大家都感到工作比較麻煩，都主動要去看望你，你就成功了
辦公室主任的工作職責是什麼
1．根據公司發展規劃，編制出一套科學合理的管理方案。
2．認真履行公司「檢查小組」的工作職能，加大對各部門工作的指導和監督力度。
3．組織各部門定期進行績效考核。
4．緊緊圍繞公司全年的工作目標，當好參謀，提供優質服務。
5．加強對全員工的培訓，建立一支高素質的管理隊伍，確保部門工作目標的實現。
6．做好表率作用，全面推行降本節支工作。
7．組織人事科制訂合理的人員招聘計劃、培訓制度、工資體系。
8．加強企業文化建設，做好員工的思想工作，穩定人心控制人員流動。
9．對總務工作進行細分，全面提高後勤保障水平。
10．加強對門衛的管理，著重對公司財物、人員的安全及消防工作的管理。
11．強化iso900、14000的全面執行。
3樓：匿名使用者
朋友您好：眾所周知，無論是企業還是機關，辦公室主任所扮演的角色都是至關重要的，於下，是辦公室裡的話事人，於上，又是主要領導的下級，您的問題是問如何做好，這就要視您高就的地方來具體分析了。總的來說，丟擲一些冠冕堂皇的場面話，我個人認為一個好的辦公室主任該具備以下幾點素質。
第一：堅決服從上級，緊密聯絡下級，能清楚的掌握領導意圖與指示精神，並可以在本職工作中較好的落實到基層，啟到承上啟下的紐帶作用，此為：協調能力。
第二：對於所在單位負責的工作有較為紮實的專業經驗，能在承辦職責範圍內各種事物時高質高效的完成，成為辦公室的骨幹力量，同事中的核心，真正做到「技壓群雄」而服眾，此為：行政能力 第三：
善於挖掘下提拔下屬中的人才，分配的合適的崗位，簡而言之，「給猴一棵樹，給虎一座山」，辦公室是一個團隊，單兵作戰時更要會決策團體進攻，此為：組織能力 當然，以上也只是我的一家之見，其中有很多淺薄之處，另由於時間原因不能盡述，除此之外，做一個好的辦公室主任還有很多決定性因素，比如，處世的人格魅力養成，大局觀的德高望重的塑造，知識閱歷的加強，還有飽滿熱情的工作態度等等，這也有待於在實踐工作中不斷的去提高，最後，預祝朋友工作順利！
如何做一個合格的辦公室主任
4樓：飄零下線
做一個優秀的辦公室主任注重以下幾點：
一、講政治、顧大局的人。這是對辦公室主任第一位的要求：
1、把組織和領導看不看得重。始終從組織的角度想問題、辦事情，從領導的角度想問題、辦事情，按組織和領導的要求開展工作，這就是講政治、顧大局，否則就不是。辦公室主任應該協助本部門本單位的主要領導和領導班子，圍繞上級決策部署，開展各項工作，抓好貫徹落實。
2、把自己看不看得重。在事業需要、工作需要、上級組織和領導需要的時候，能不能捨得賣力氣、花心思，包括捨得犧牲自己的休息時間等，也就是舍不捨得付出，能不能捨己，是講政治、顧大局的一個明顯標誌。
3、把本部門本單位的小團體利益看不看得重。對上級的決策，如果對本部門本單位有利的就執行，沒利的就搪塞，有好處的就拼命爭，沒好處的就拼命躲，那麼任何決策和部署都不可能推行下去。辦公室主任身在其中，不能當歪參謀、瞎參謀。
二、服務和服從意識非常強、甚至沒有自我的人。應該「三不爭」：
1、不要爭功勞。一個單位工作做出了成績，領匯出了什麼新思想、新政績，辦公室肯定在其中發揮了重要的作用，但辦公室主任不能自鳴得意、自吹自擂、沾沾自喜。要知道，辦公室主任是出主意的人，不是拿主意的人。
有沒有貢獻，大家自然心中有數。
2、不要爭位置。辦公室工作和單位的業務工作性質不一樣，這是分工的不同。一個部門單位的業務工作肯定是主要工作，但辦公室的承傳啟合同樣是不可或缺的。
辦公室主任要爭，不可能爭出什麼高低輕重來；辦公室主任不爭，應有的位置別人也替代不了。
3、不要爭影響。這幾年，在全市十佳滿意機關的投票測評中，得分都是第一名，但在向市**常務會報告後，都沒有納入十佳滿意機關的表彰範圍。因為這個事情雖然都是公開投票，但畢竟辦公室是組織單位，要避免「瓜田李下」之嫌。
三、非常注重學習、善於思考、肯動腦筋的人。學習首先還是要多讀書。現在碰到的很多問題，在書本中都可以找到或多或少的答案，想要講的很多話，前人可能比現在講得更精彩。
所以，要保持閱讀的習慣，每天花10多分鐘看10頁有用的書，一個月至少可以看一本書，堅持下去，日積月累，自然會見到成效。辦公室主任的學習，除了向書本學，更要向人學。就是要在工作中向別人學習，特別是向所服務的領導學習。
能夠走上領導崗位的人，都有過人之處。辦公室主任「近水樓臺先得月」，這正是學習、借鑑、效仿的好老師和好機會。學習的目的在於運用，運用的起點在於思考。
辦公室工作要保持思考的習慣，三思而後言，三思而後行。思考應主要圍繞領導進行，準確理解把握領導的意圖，推進落實領導佈置的工作，補充完善領導提出的新觀點和新思路。
四、非常勤勉務實，抓業務工作很細緻、很到位的人。安排要越主動越好。辦公室工作從屬性強，往往容易被動，因此一定要講主動、講能動。
這就要求辦公室主任要多「想事」，科學謀劃，周密安排，領導未想有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。標準要越嚴格越好。無論是政務工作，還是事務工作，都要堅持高標準、嚴要求，不僅要做得對，還要做得好；不僅要過得去，還要過得硬。
要讓領導有「驚喜」的感覺，讓人眼前一亮、拍案叫好。工作要越細緻越好。辦公室的事情，大多是小事，是細磨功夫。
要力求做到辦文零毛病，辦到無可挑剔；辦事零失誤，辦到恰到好處；辦會零差錯，辦到規範高效。督辦要越權威越好。很多工作，都要通過辦公室去抓督辦、抓落實。
辦公室主任是督辦工作的主要負責人，要樹立權威，敢抓敢督。
五、講規範、守紀律，為人處事非常嚴謹的人。要建立和完善工作流程和工作制度，嚴格遵守程式，嚴格遵守規範。在規範性檔案和請示性公文辦理方面，要嚴格遵守辦理時限和公文封閉執行制度；在會議組織方面，要進一步規範議題申報、協調銜接、材料報送的程式；在督查方面，要及時申請督查立項，嚴格按程式實施；在政務公開方面，要及時有效公開各項資訊，進一步推進規範化建設；在應急值守方面，通知的處理、情況的反饋、參會人員請假等都要遵守程式，各類突發事件資訊必須按要求及時報告等。
同時，辦公室主任還要嚴守紀律，按規矩辦事、按制度辦事，清清白白做事，堂堂正正做人。
求一份辦公室主任工作總結報告，辦公室主任述職報告和辦公室主任工作總結有何區別
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查 總評價 總分析 總研究，分析成績 不足 經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結...
辦公室主任老把事情丟給我做,怎麼辦
別太效率。讓他知道你很辛苦。比如說比他晚走。比她早來。讓大家都知道你做了很多。他就會不好意思的。老同志都很看重表面工作。你也多做表面功夫。自己的當然要把自己的工作當先做完。因為她有時候給的工作室她的。如果你完成不了或者完成得太慢他自然會著急。但是看你的態度又那麼好當然也不會說你。這個尺度你就得自己把...
新華保險的辦公室主任收入有多少,新華保險主任能掙多少
北京的10000左右，年終獎多，外地的按照公司人力資源報給總公司的預算來看，月收入大約6000左右。肯定比組訓多啊，一般組訓就兩千多。幹到主任能三四千。再往上到經理的話，工資就能五六千，年底還有獎金 怎麼會沒有組訓多。新華保險主任能掙多少 基本法中級別是一級一級來規定的，試用業務員 正式業務員 客戶...