1樓：派可資料
商業智慧能夠輔助的業務經營決策，既可以是操作層的，也可以是戰術層和戰略層的決策。為了將資料轉化為知識，需要利用資料倉儲、聯機分析處理（olap）工具和資料探勘等技術。因此，從技術層面上講，商業智慧不是什麼新技術，它只是資料倉儲、olap和資料探勘等技術的綜合運用。
可以認為，商業智慧是對商業資訊的蒐集、管理和分析過程，目的是使企業的各級決策者獲得知識或洞察力（insight），促使他們做出對企業更有利的決策。商業智慧一般由資料倉儲、聯機分析處理、資料探勘、資料備份和恢復等部分組成。商業智慧的實現涉及到軟體、硬體、諮詢服務及應用，其基本體系結構包括資料倉儲、聯機分析處理和資料探勘三個部分。
因此，把商業智慧看成是一種解決方案應該比較恰當。
商業智慧的關鍵是從許多來自不同的企業運作系統的資料中提取出有用的資料並進行清理，以保證資料的正確性，然後經過抽取（extraction）、轉換（transformation）和裝載（load），即etl過程，合併到一個企業級的資料倉儲裡，從而得到企業資料的一個全域性檢視，在此基礎上利用合適的查詢和分析工具、資料探勘工具、olap工具等對其進行分析和處理（這時資訊變為輔助決策的知識），最後將知識呈現給管理者，為管理者的決策過程提供支援。
2樓：如若還有來生
對於企業來說，大資料應用的價值在於：面對海量的各種**的資料，如何對這些零散的資料進行有效的分析，得到有價值的資訊。那麼企業該如何去選擇大資料分析平臺了？
首先要明確業務需求場景以及使用者的需求。其次想要從大資料平臺中得到哪些有價值的資訊，需要接入的資訊有哪些。最後選擇的大資料平臺是否能全方位的滿足企業的需求。
億信華辰一站式資料分析平臺abi，從資料來源接入，到資料採集、資料處理，再到資料分析和挖掘，打通資料生命週期的各個環節，實現資料填報、處理、分析一體化，為使用者提供一站式資料服務。abi可以全方位滿足所有的分析場景，平臺提供了多種分析手段，在視覺化分析方面支援複雜報表、dashboard、3d視覺化、大屏分析、gis地圖、**挖掘等，在自助式分析方面支援敏捷看板、即席報告、幻燈片、移動分析等分析方式，以滿足使用者各種分析場景。abi一個平臺搞定所有人的需求，既可以為實施人員提供面向資料倉儲的資料分析展現，也可以為業務人員提供自助式資料分析能力，還可以讓開發人員靈活實現個性化功能擴充套件，面向組織中的每位成員，一個平臺滿足各類角色的資料應用場景。
3樓：匿名使用者
中小企業也需要bi 工具，從管理角度看，中小企業引入bi工具對於公司的管理有很重大的意義。
bi並不是一項新技術，它將資料倉儲(dw)、聯機分析處理(olap)、資料探勘(dm)等技術與客戶關係管理（crm）等結合起來應用於商業活動實際過程當中，實現了技術服務於決策的目的；mark hammond從管理的角度看待bi，認為bi是從「根本上幫助你把公司的運營資料轉化成為**值的可以獲取的資訊（或者知識），並且在恰當的時間通過恰當的手段把恰當的資訊傳遞給恰當的人」。
4樓：匿名使用者
現在是大資料時代，經濟的發展，企業的發展離不開資料分析。bi工具可以幫助企業做有效的資料分析，幫助領導做正確的輔助決策，所以使用bi還是有必要的。
5樓：無所謂的所謂
finebi是帆軟軟體****推出的一款bi產品，致力於幫助企業發現並解決存在的問題，**模擬企業將來的發展，協助企業及時調整策略做出更好的決策，增強企業的可持續競爭性。
6樓：匿名使用者
企業需不需要bi，外界的人說再多要與不要都是沒用。bi其實只是一種管理思想，它讓我們用科學的方法去做決策。 實現bi的方式其實有很多，不一定非得買款國外的bi工具就算上了bi，有了bi，很多企業花了**買回一款bi，也沒人應用得起來。
這種管理思想是我們需要學習和轉變的，實現的手段卻是多樣的。
7樓：天敵越權
企業需不需要bi呢？尤其是中小企業？
回答是肯定的，需要，而且，比大企業更加需要。正是因為規模小，生存的壓力才更大，
才更需要時刻關注企業經營的資料：正是因為小，我們才更需要關注每一個客戶的業績；
正是因為小，我們才更需要關注成本與利潤的變化；正是因為小，我們才更需要關注採購的**；
正是因為小，我們才更需要關注庫存不要有積壓……
所以，我們需要有這樣一種bi產品，它只要經過簡單的安裝配置，即可自動識別erp的版本，自動進行資料倉儲的建立，
並預設了豐富的資料分析模型，同時，如果客戶有一些個性的分析要求，客戶還可以自己通過簡單的設定，就完成修改。
綜上所述，中小企業不僅僅是需要bi系統，而且，它需要的是風險小，見效快，更為實在的bi系統。
國外可參考tableau，國內比較好的就是億信bi了
企業在選擇bi工具上要考慮什麼問題，注意什麼
8樓：匿名使用者
主要考慮產品效能，**還有技術服務吧
1、**：國外的bi**是比較高，後續費用也比較多，國內的顯然經濟些。
2、產品效能：對於一般企業，國內外的bi都大差不差，我覺得關鍵得能符合企業的情況。國外軟體像sap，oracle技術上強大但也強勢，很多硬軟體需要配上，要說真正用到多少，這得看企業了。
3、後續服務：這塊是很多廠商的問題，在技術服務上要麼需要額外費用，要麼服務力度又不夠。
其實現在國內的bi發展得很不錯，很多企業都會考慮國內的bi廠商，確實技術方面也比較成熟了，像finebi這種，有過做報表軟體的經歷，反而更適合國內企業的情況，針對性強，後續服務也方便有保障。
9樓：
從操作性、功能性兩個方面入手，首先是功能，功能必須得符合我們專案的需要，如果基本功能都不滿足我們，那根本沒有選擇的必要了。其次是操作性上面，就是讓使用者感覺好用，如果產品的功能滿足了我們的需求，但是操作起來得一個月、兩個月才能上手，那基本上這個產品也沒有購買需要了。因為一般我們的專案總共才幾個月。
就這兩點來說，分為了國外產品和國內產品，國外產品普遍操作性上要好，基本上學一個星期就能差不多完全掌握，但是國外的產品很多時候無法滿足我們中國的國情（這是一個重點，一般剛入行的都不懂什麼叫中國國情：複雜報表、邏輯業務都是中國國情），不符合中國國情的產品在功能上是不能特別滿足我們的需要的。所以現在一般都選國內的產品。
國內的產品的話操作上面我感覺比較好上手的就是億信bi。
10樓：匿名使用者
我覺著需要關注以下幾點：
1）要看bi產品將來是誰來使用，針對不同的受眾進行選擇，如果是非開發人員使用，最好是選擇拖拽式的bi工具，能夠降低學習成本。
2）看產品本身的特性和開發技術，是不是能夠滿足自己的需求，軟體整合性和擴充套件效能怎麼樣。
3）廠商的業務範圍和技術支援能力，以及一些周邊服務，這些能夠在將來專案實施中給與及時有力的幫助。
4）**。
11樓：如若還有來生
對於企業來說，大資料應用的價值在於：面對海量的各種**的資料，如何對這些零散的資料進行有效的分析，得到有價值的資訊。那麼企業該如何去選擇大資料分析平臺了？
首先要明確業務需求場景以及使用者的需求。其次想要從大資料平臺中得到哪些有價值的資訊，需要接入的資訊有哪些。最後選擇的大資料平臺是否能全方位的滿足企業的需求。
億信華辰一站式資料分析平臺abi，從資料來源接入，到資料採集、資料處理，再到資料分析和挖掘，打通資料生命週期的各個環節，實現資料填報、處理、分析一體化，為使用者提供一站式資料服務。abi可以全方位滿足所有的分析場景，平臺提供了多種分析手段，在視覺化分析方面支援複雜報表、dashboard、3d視覺化、大屏分析、gis地圖、**挖掘等，在自助式分析方面支援敏捷看板、即席報告、幻燈片、移動分析等分析方式，以滿足使用者各種分析場景。abi一個平臺搞定所有人的需求，既可以為實施人員提供面向資料倉儲的資料分析展現，也可以為業務人員提供自助式資料分析能力，還可以讓開發人員靈活實現個性化功能擴充套件，面向組織中的每位成員，一個平臺滿足各類角色的資料應用場景。
12樓：匿名使用者
分享下之前採購bi系統的經驗吧：
1、產品功能：有哪些資料功能，功能是否完整，從接入、處理、分析等功能是否都有。其實bi系統的功能差距不是那麼大，有一些小區別是肯定的，我們更看重功能是否好用，這個怎麼判斷可以先免費體驗、試用下產品。
我們更偏向尋找bdp這類的新型敏捷bi，給我們提供一個自助式的資料平臺，更加靈活。
2、**：對比了幾個國外和國內的bi系統，明顯是國外的bi系統費用高的多啊，沒辦法，誰讓國外的bi比較早做起來的呢，比如傳統的sap等，確實好貴啊。
1和2是很重要的，就是買東西都涉及的「價效比」嘛，誰都希望產品又好，**又便宜啊~
3、效能：說白了採購bi系統就是為了實現資料的更好管理，讓資料驅動公司業務增長，要求資料是及時反饋的，而不是今天要的資料，幾天後才能拿到，那還談什麼資料驅動呢，黃花菜都涼了，所以我們很看重bi的計算效能，希望達到億行資料秒相應的效果。
4、易用性：我們不希望產品操作太過複雜，花錢買回去的系統還是隻有工程師能用，那就沒有意義了，我們希望儘量每個員工都能做到自主分析。
5、售後服務：希望bi廠商不要只是售前做得好，售後就不管不顧了。
6、其他：圖表好看等要求。
這幾點是我們在採購bi系統過程覺得最看重~~~
1個月裡面我們對比了好多家bi廠商，也見了很多售前人員，最終選擇了國內的海致bdp，至於原因就不多說了，畢竟我們也沒收廣告費。其實bi廠商就那麼幾家，根據自己企業的資料需求和看重點，花點時間瞭解下，總能找出滿足的系統。
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