1樓：閆凡亦
文中所說 「挨批」後的四種型別，一言以蔽之，是「麻木不仁」。只不過一些表現是有主觀意識的（如我行我素、反駁辯解），一些是無意識的（如消沉自責），這都是一種消極的心態，是為人處事的大忌。古人云「哀，莫大於心死」，一個人最大的悲哀，不是有了錯誤，而是麻木不仁，失卻了糾錯的勇氣。
八十年前，魯迅先生棄醫從文，是他看到了中國國民最大的悲哀不是技不如人，而是面對殺頭場面麻木不仁的心態。一個民族如此，一個人也同樣如此，那些面對批評視而不見、我行我素的人，不就是那些圍觀殺人而無動於衷的舊國人寫照嗎。所以，「挨批」並不可怕，可怕的是 「知錯不改」的不良心態。
一旦認真地接受批評，及時改進不足，就會「知恥近乎勇」，取得進步，贏得領導的欣賞。
領導的批評，一般來說是十分嚴厲的。作為下屬能否端正態度，學會承受批評，汲取教訓，我認為最重要的是保持一個良好的心態，注意以下幾點。
一是首先必須要有時刻接受批評的心態。「金無足赤、人無完人」。錯誤是人生的必修課，要正確地對待批評，把批評作為改進自己、完善自己的良機，而不要急於辯解和反駁，要有心悅誠服、真心實意地接受批評的寬容心態。
有容批的心態，才會從自身找原因，認真反思，及時汲取教訓、避免重犯；有容批的心態，即使是面對領導的誤解和錯批，也會欣然承受，正確地對待批評。
二是作為下屬，維護領導的形象是十分重要的。領導作為企業或者部門的決策者和指揮者，有其特殊的公信力和權 威性，必須具有良好的領導形象。作為下屬，無論何時何地都要堅決維護領導形象。
面對批評，下屬需要保持理性和清醒的頭腦，即使蒙受委屈也要坦然處之、虛心聆聽，在適當的時候才予以解釋。而且，作為領導者，觀人謀事所站的角度更具有大局觀和全域性感。一件事單看也許並沒有錯誤，但放在整個大局來看就有可能不妥。
作為下屬，一定要懂得領導的這種良苦用心，用心去體會領導的批評，有錯改之、無則加勉。要把領導的批評作為對自己的一種關心和激勵，用加倍的努力去回報領導、回報企業。
三是要有感恩的心。花草樹木、陽光雨露，讓世界有了生機和靈氣。陽光雨露對於一花一草而言，無疑是一種恩澤。
但雷雨交加、狂風暴雨對於花草也未必不是一種惠眷，雷雨過後，海棠依舊，也許更有生命力。批評，少了和風細雨的溫潤，卻讓一個人的成長有了更多的抗打擊能力。管理學有一句經典，「管理是一種嚴肅的愛」，作為下屬，要懂得欣賞和感謝這種嚴厲的愛，學會感恩。
有了這些良好心態，最重要的就要知錯就改，將修正後的正確做法落實到行動中去。馬克思主義哲學認為，重要的問題，不在於懂得了世界的規律性，因而能夠解釋世界，而在於拿了這種客觀規律性的認識能動地改造世界。落實行動遠比空喊口號重要，在聆聽和接受領導的批評以後，要快速、及時地將批評和壓力化為動力，認真加以改進，確保今後不犯同樣的錯誤。
2樓：職場新萌圈
被領導批評有兩種情況，如何應對需要分情況
3樓：富哥職場
首先還是要虛心應對。事情過了之後你如果認為領導不對，你可以私下找他談你的想法。這樣更有可能得到認可。
4樓：麗芳幸福
首先虛心接受領導的批評，誠意改過。
下次做的更好讓領導挑不出刺來
5樓：永遠安安分分
因為工作的瑣事批評的吧。領導批評你就不要多想，誰讓人家是領導呢。但說到這麼應對是時候我想你就應該順從領導的意思走，他（她）讓你怎麼去幹每件事情的時候你就按人家所說的去做，千萬不能和領導對著幹，如果領導的思維有誤，你也可以輕輕的給領導說說，這樣還會加深你在領導心中的地位的。
6樓：畢加索關注
最佳答案純屬扯淡，現在很多領導都是靠關係爬上去的，沒有什麼能力素質也很差。只能說被批評的時候不要太在意他說的話，當耳邊風。太在意了氣死你
7樓：袁保險
最好給領導一個面子，莫言，認可。即使有錯，也得過後私下向領導報告。
8樓：匿名使用者
領導批評了，那肯定要聽了，千萬不能和他頂，就算是他錯都不要指出來。你想一下，作為一個領導，他會在公眾面前承認他的錯誤嗎？所以，讓他罵吧，讓他罵完快點走
9樓：子棋行洲
領導當眾批評的時候，要應下來，承認自己做得不足的地方，給領導一個臺階下，事後找合適的時機再與領導解釋清楚。
10樓：
要是說的對，就聽然後去改正。要是說的不對，就當他在放屁。左耳進右耳出就好了。切記不可和你的上級對抗頂嘴。人要學會捧場！
11樓：匿名使用者
最好是---保持沉默。給領導留足面子。
12樓：匿名使用者
不說話，這個時候尊重領導讓領導說完顯得自己比較有素質
13樓：
確實錯了，就改，可以當眾表態；沒錯的話也不要硬頂，看情況，可以當場解釋或找適當的機會再解釋。
14樓：匿名使用者
除非想要辭職不幹了，或者你的後臺比這個領導大，否則只能忍著，還能跟領導對著幹不成？
15樓：匿名使用者
看你們老闆是什麼人 如果是蠻不講理他說什麼就是什麼吧 你不能反駁 只能幹聽著 承認錯誤 如果他比較通情達理 可以選擇當面說清原有 或是過後再找他 和他解釋清楚 如果批評問題與你人格發生衝突可以反駁他 大不了不幹了 如果小事那就忍忍吧 不過最好不要當面反駁領導 時候再說 因為領導一般是要面子的哦
16樓：這真是邪門
默默聽著，回去改方案，好好工作，加班加點，做到領導要求的，再好好去彙報工作。
17樓：常勝將軍
領導能夠當到領導，作為你的上級，必有其過人之處和高強的能力。所以要發自內心尊敬領導。批評時要有應對，臉色眼睛應聲要誠懇虛心，抱著有之改之，無則加勉的態度就好。
不要低著頭，不看領導，沒有反應，這隻會使領導以為你內心有牴觸不把他的批評當回事不在意一樣更加惱怒。好的態度是傾聽，弄清楚領導批評你的重點所在，指出的你的錯誤和缺點是什麼。聖賢都會有過，何況你我凡人。
正面積極迴應就是。
18樓：
不想在這上班了就回嘴
想就低頭，等他罵完
要是你做錯事，就該罵
19樓：蠍之櫻桃
是你的錯的話就最好別說話。
20樓：儒雅的幽真
王侯將相，寧有種乎，揭竿而起
21樓：思密達哈哈
一笑而過，以後多加註意行了
當眾批評你，私下態度卻對你友好的領導是什麼心理？
22樓：我真的是柳上惠
領導當眾人批評你，過後私下態度卻對你友好，這是領導的管理方法，殺一儆百，殺雞給猴看，震懾其他下屬，樹立自己的威信。對你來說，是打一巴掌給個甜棗。
領導身處的環境比普通員工的要複雜，對上要完成好上級交辦的任務，同級要和諧相處，同時還有競爭。在下屬中要樹立自己的威信，要能讓眾人信服，聽從領導，完成任務。
當領導為了顯示自己的權威，或犯錯誤的人不能批評，不敢批評的時候，你和領導走得近，或只是領導發現了你。你好說話，好欺負，不會當眾反駁，領導就殺雞給猴看，當眾批評你，震懾其他人，以此來建立自己的權威，保住自己的位置。
在你委屈，想不通，百思不得其解時，領導知道你是無辜的。他知道，自己的尊嚴重要，更知道你的尊嚴同樣重要。所以領導會在私下裡，單獨找你溝通，向你解釋，告訴你，那麼嚴厲的批評不是針對你，求得你的理解和諒解。
這樣自己的威信樹立起來了，還不得罪人。
領導這樣對待你，你該怎麼辦？
如果你想依靠領導進步，就得配合領導演戲，協助領導開展好工作。當領導不必利用你樹立自己的的威信時，領導多重用你，表揚你，你就有出頭之日了。
如果你自己能力強，認為憑藉自己的實力就能混的好，不用憑藉領導的提拔，你可以和領導表明自己心情很不好，領導明確了你的想法，以後就不會讓你配合了，你的心可以解脫了。但實際上，在現在的職場上，和自己的直接領導關係不好，往往是升不上去的。
領導會選擇當眾批評你，還是和你關係不錯吧。適當配合領導工作，領導好了，你也差不到**去。
23樓：羅雲紛飛
這是領導慣用的伎倆，一種想要立權威又不想得罪人的心理，他先是在其他人面前上演殺雞給猴看，讓其他人知道就算關係再好，還是要受批評。另外對你就是打一頓給個棗吃，好讓你繼續工作。
24樓：米修米修
他肯定是不希望讓其他員工看到從而眼紅，這樣其他員工可能會對你產生嫉妒想法，從而排擠你，所以只能私下裡悄悄對你好。
25樓：小u自**
彰顯自己權威的心理。這樣的領導為了樹立權威，才當眾批評你，私下對你友好，是不想樹敵太多。
領導當眾批評你怎麼應對？
26樓：職場新萌圈
被領導批評有兩種情況，如何應對需要分情況
總是被領導批評怎麼辦？
27樓：吉曉星
挨批評時要沉著冷靜
雖然遭受批評的原因各不相同，錯誤也不一定就在自己身上，但是，在遭受批評之後，沉著冷靜是第一要務。面對批評，人的第一反應往往是情緒激動，並試圖為自己的過失尋求開脫和辯解，特別是在受到誤解時。然而在情緒激動時的辯解多數會轉化成無謂的爭吵。
跟上司爭吵顯然是不明智的，你的激動會強化對方的激動情緒，而你的冷靜可能會在一定程度上平息對方的怒氣。讓批評你的上司平靜下來，對你是有利的。也只有冷靜，才能對自己在此事件中的表現做出及時、客觀的自我評價。
冷靜還有助於思考事情的原因，並想出積極的解決問題的辦法。有的上司會注意你在挨批評後的態度，以決定給予追加懲罰或安撫，還有的上司故意設定一種情境來觀察你的反應。你雖然難以事事應對正確，但是，保持沉著冷靜、處變不驚的心態會為你在上司面前贏取一個好的印象。
從小處說，這是一種為人處事的技巧，從大處說，這種做法有利於整個團隊事業的發展。
挨批評終歸不是什麼好的事情，在被領導批評完了以後要認真地想想怎麼樣才能把工作做好，然後努力地去實行。即使最後的工作效果未必如領導當初要求的那樣好，但有時你表現出來的知錯就改，並想「戴罪立功」的態度就能感動曾經對你發過火的領導，如果再取得不錯的業績的話，就更容易得到領導的原諒了。這樣，也就不難明白，一個受到過猛烈批評的人，怎會在短時間內忽然又「平步青雲」了，這是領導與受批評的員工良性互動的結果，也是比較理想的結局。
在現實生活中，我們也會發現，有些領導的批評是對人不對事的，其中的原因有許許多多。對於這種批評，可不必放在心上，運用「阿」勝利法在精神上超越對方。但對於大多數受到了錯誤批評的人來說，很難有足夠強大的心理素質來發揚「阿」精神，更多的時候人們需要外界的幫助。
挨批評後注意溝通和總結
良好的人際關係是抵禦外界風暴的避風港。如果能和自己的家人保持經常和有效的情感交流的話，在工作上受氣以後，就能有一個很好的緩解壓力和宣洩情緒的場所，獲得家人情感上的支援，幫助自己渡過難關。良好的同事關係也很重要，有時，同事的一兩句話就能讓自己豁然開朗。
其次是要注意人際交往的方式和方法。受了領導的訓斥以後心情極度糟糕，如果回到自己的部門後對同事和下屬亂發脾氣，他們只能對你敬而遠之。如果回到家裡也對妻子亂髮一通脾氣，妻子也是受不了的。
合理的方法是回到自己的部門以後把事情的來龍去脈告訴同事，得到他們的理解和支援，有可能的話讓同事們把事情的經過和原因再轉達到經理那裡，事情就好解決得多了。也可以找家人講一講，讓家人分擔一下自己的壓力。
還要努力去跟批評你的領導進行溝通，不要認為他成心要與自己過不去。事實上，很多誤解和偏見是由於交流太少造成的。也許你確實做得很努力，甚至一個人做的事情比部門其他人做的加起來還多，但是因為你沒有主動和有效地跟上司和同事溝通，當出現問題的時候別人就只注意到問題，而沒有在意出問題的原因和你的苦衷，因此受到指責的還是你。
最後，要善於反思和總結人際交往的經驗。如果你在單位裡經常挨批評，經常有人給你氣受，那就要想想到底是單位其他人都跟自己過不去，還是自己與人交往的方式和方法不對頭，或者是自己太敏感了。自己平時做什麼事會使人際關係緊張，做什麼事又會使人際關係融洽？
總結出經驗後運用到生活中去，相信會有一個改觀的。
領導因為一個小錯誤當眾批評了自己，自己應該怎麼辦？
這個時候應該虛心的認錯，而且應該去誇誇領導，讓領導趕快去結束這個話題，其次也要注意自己的表情管理，不要表現的太過於生氣，不然會讓領導的火氣更大，也要去思考一下，自己究竟在什麼地方，是否得罪了領導。那就應該主動去尋找領導，你希望領導下次不要這樣做，畢竟每個人都是有面子的，希望領導可以注重這一方面的事情...
大家回答，學生基礎不好，她的老師經常當眾批評她，但是經常給她發言機會，別的同學回答大家回答，一
因為基礎不好，所以老師才經常讓她發言，如果發言失敗，可以讓她培養經驗多練練。如果發言成功，更可以讓她恢復自信和成就感，從而建立起學習的興趣。若是以壞老師的立場來看，則是有幸災樂禍和看好戲看她出醜取樂的成分，不過這種惡劣的老師還是比較少的。不要認為批評就是壞事，往往有些人就是批評中成長起來的，當眾批評...
孩子總被老師當眾批評，孩子越來越不自信，怎麼幫到孩子
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