1樓：匿名使用者
你說的是產品的生命週期吧？
匯入期：此階段的廣告目標是通過大量的廣告來提高產品和品牌的知名度和消費者的認知度，比如前幾年的王老吉，幾乎一夜之間，這個民族的飲料品牌通過網路，電視，戶外廣告，公關等等媒介，讓自己聲名鵲起，可以看出王老吉的策略是快速滲透市場。
成長期：此階段的廣告目標是引起銷售，擴大市場佔有率，塑造良好的品牌形象。所以在這個階段，廣告多以情感訴求為主，並且競爭性廣告增多，比如說，最近幾年的電腦廣告，聯想，方正，惠普。
成熟期：廣告目的是強調產品的區別與利益，提醒消費者持續購買，維持品牌忠誠度，使指名購買率上升。現在的可口可樂就是典型的例子。
衰退期：企業通過廣告儘量維持現有市場佔有率，或將廣告重點轉移到其他更有潛力的產品上。例如維維豆奶的廣告，現在就越來越少了。
我舉的都是現在處於不同週期階段的產品和品牌的例子，當然也有同一個產品不同階段的例子，比如膠捲，bp機，錄音機，vcd等等，不過這些產品都很久遠了，也已經淘汰了，所以對其瞭解不是太多。
2樓：匿名使用者
生命週期理論在廣告中指的是廣告在釋出過程中的效果波動，一則新的廣告就如新生的嬰兒，大家對廣告的瞭解，到廣告成熟後帶給大家的影響力，最後廣告的沒落。。
3樓：匿名使用者
三十歲的人，六十歲的心臟，六十歲的人，三十歲的心臟！一則廣告詞！一則令人遐想的廣告詞！本意是海王的產品能讓顧客的心臟保持良好的狀態，使地保持健康，達到雙贏的目的！
4樓：匿名使用者
人體內的水平均每十八天更換一次-康師傅礦物質水
舉出一個產品的生命週期的例子
5樓：
以諾基亞數字手機(1系列)為例
1、2023年，隨著諾基亞1100的釋出，1系列宣告誕生，同時也註定1系列屬於低端系列。（產品開發期）
2、雖然1系列定位低端，樣式基本以直板為主，但還是新增了各種新潮的附加功能。（引進期）
3、1系列在2023年前以單色單音產品為主。（成長期）
4、在2023年諾基亞1600首先在1系列採用64k cstn彩屏後，1系列進入單色屏和彩屏時代。（成熟期）
5、2023年，隨著諾基亞調整手機命名規則。第一代1系列在最後的諾基亞1800後終止。（衰退期）
擴充套件資料：
關於產品生命週期
1、投入期
從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加。
在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。
2、引進期
新產品新上市，銷售緩慢。由於引進產品的費用太高，初期通常利潤偏低或為負數，但此時沒有或只有極少的競爭者。
3、成長期
產品經過一段時間已有相當知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。
4、成熟期
此時市場成長趨勢減緩或飽和，產品已被大多數潛在購買者所接受，利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。
5、衰退期
這期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優勝劣汰，市場競爭者也越來越多。
6樓：匿名使用者
國產手機在進入市場的過程中遇到不少困難，現在也有很大的障礙。在手機市場上諾基亞、愛立信、摩托羅拉等 幾在國際廠商利用 自己雄厚的資金、技術和資訊實力推出了一網打盡的全線產品，從「 科技前衛」的高階機型到「樸素實用」的中低端機智型全線通吃，產品由1000元的「百姓機」到8000元的貴族機一路，使國產機進入市場的難度加大，但是波導、科健、康佳、南方高科等仍迎難而上闖關奪隘，市場份額不斷上升。
我覺得怎麼不像產品週期的案例分析。沒設及到產品的生命週期幾個過城，更像企業的競爭戰略，營銷策略。
進入期由於國產手機沒有核心技術，在營銷方面只能通過更加細化的市場定位，避免和國際廠商的正面衝去。採取低價，高服務的策略。
上升期國產和國際廠商不可避免的在市場上有了正面衝突，就需要提高自身的競爭力，或是不斷擴充套件其他市場
請列舉一個產品生命週期的例子。
7樓：王王王小六
舉例：柯達公司彩色膠捲。
伊士曼柯達公司eastmankodakcompany，簡稱柯達公司，是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和**商，總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領域一直處於世界領先地位，一百多年來幫助人們留住美好回憶、交流重要資訊以及享受娛樂時光。
柯達公司由發明家喬治·伊士曼始創於2023年，總部位於美國紐約州羅切斯特市。（開發期）柯達是「資訊影像」行業的主要參與者之一。柯達利用先進的膠捲技術、廣闊的市場覆蓋面和一系列的行業合作伙伴關係來為客戶提供不斷創新的產品和服務，以滿足他們對影像中所蘊含的豐富資訊的需求。
（引進期）
2023年，公司全球營業額達128億美元，其中一半以上來自美國以外的市場。柯達全球員工總數約為七萬人，其中三萬九千人在美國。（成長期）
柯達公司在美國、加拿大、墨西哥、巴西、英國、法國、德國、澳大利亞和中國設有生產基地，向全世界幾乎每一個國家銷售種類眾多的影像產品。作為柯達推出的首款彩色膠捲，柯達克羅姆不僅橫掃全球市場，更是記錄了一個又一個標誌性的歷史事件。（成熟期）
2023年1月13日，柯達宣佈將停止在美國、加拿大和西歐生產傳統膠片相機。而且，隨著技術的發展，數碼相機和手機攝影成為了人們青睞的物件，美國最後一家沖洗和晒印柯達膠捲的店家宣佈停止收件，曾經世界最暢銷的彩色膠捲即將走進人們的記憶中。（衰退期）
擴充套件資料
產品生命週期理論將產品的生命週期分為以下幾個階段：
（1）產品開發期
從開發產品的設想到產品製造成功的時期。此期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加。
（2）引進期
新產品新上市，銷售緩慢。由於引進產品的費用太高，初期通常利潤偏低或為負數，但此時沒有或只有極少的競爭者。
（3）成長期
產品經過一段時間已有相當知名度，銷售快速增長，利潤也顯著增加。但由於市場及利潤成長較快，容易吸引更多的競爭者。
（4）成熟期
此時市場成長趨勢減緩或飽和，產品已被大多數潛在購買者所接受，利潤在達到頂點後逐漸走下坡路。此時市場競爭激烈，公司為保持產品地位需投入大量的營銷費用。
（5）衰退期
這期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。優勝劣汰，市場競爭者也越來越多。
8樓：匿名使用者
比如固定**，在90年代處於成長期，品種和功能都比較單一，**也比較貴。進入了21世紀後，固定**的種類與功能都越來越多，**也下降，甚至安裝**線直接就可以贈送**，此時進入了成熟期。那麼到現在，安裝固定**的越來越少了，已進入衰退期。
9樓：匿名使用者
一個產品的生命週期，比如一個塑料臉盆，它的使用生命週期最多也就一年左右，超過一年的話它會老化脆弱或者開裂。
生命週期理論的主要內容及意義
10樓：匿名使用者
產品生命週期理論是美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農(raymond vernon)2023年在其《產品週期中的國際投資與國際**》一文中首次提出的。
產品生命週期(product life cycle)，簡稱plc，是產品的市場壽命，即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。費農認為：產品生命是指市上的的營銷生命，產品和人的生命一樣，要經歷形成、成長、成熟、衰退這樣的週期。
就產品而言，也就是要經歷一個開發、引進、成長、成熟、衰退的階段。而這個週期在不同的技術水平的國家裡，發生的時間和過程是不一樣的，期間存在一個較大的差距和時差，正是這一時差，表現為不同國家在技術上的差距，它反映了同一產品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而決定了國際**和國際投資的變化。為了便於區分，費農把這些國家依次分成創新國(一般為最發達國家)、一般發達國家、發展中國家。
典型的產品生命週期一般可以分成四個階段，即介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期。
(1)第一階段：介紹(引入)期
指產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。新產品投入市場，便進入了介紹期。此時產品品種少，顧客對產品還不瞭解，除少數追求新奇的顧客外，幾乎無人實際購買該產品。
生產者為了擴大銷路，不得不投入大量的**費用，對產品進行宣傳推廣。該階段由於生產技術方面的限制，產品生產批量小，製造成本高，廣告費用大，產品銷售**偏高，銷售量極為有限，企業通常不能獲利，反而可能虧損。
(2)第二階段：成長期
當產品進入引入期，銷售取得成功之後，便進入了成長期。成長期是指產品通過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產品，產品在市場上站住腳並且開啟了銷路。這是需求增長階段，需求量和銷售額迅速上升。
生產成本大幅度下降，利潤迅速增長。與此同時，競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，**隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命週期利潤的最高點。
(3)第三階段：成熟期
指產品走入大批量生產並穩定地進入市場銷售，經過成長期之後，隨著購買產品的人數增多，市場需求趨於飽和。此時，產品普及並日趨標準化，成本低而產量大。銷售增長速度緩慢直至轉而下降，由於競爭的加劇，導致同類產品生產企之間不得不加大在產品質量、花色、規格、包裝服務等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。
(4)第四階段：衰退期
是指產品進入了淘汰階段。隨著科技的發展以及消費習慣的改變等原因，產品的銷售量和利潤持續下降，產品在市場上已經老化，不能適應市場需求，市場上已經有其它效能更好、**更低的新產品，足以滿足消費者的需求。此時成本較高的企業就會由於無利可圖而陸續停止生產，該類產品的生命週期也就陸續結束，以至最後完全撤出市場。
產品生命週期是一個很重要的概念，它和企業制定產品策略以及營銷策略有著直接的聯絡。管理者要想使他的產品有一個較長的銷售週期，以便賺取足夠的利潤來補償在推出該產品時所做出的一切努力和經受的一切風險，就必須認真研究和運用產品的生命週期理論，此外，產品生命週期也是營銷人員用來描述產品和市場運作方法的有力工具。但是，在開發市場營銷戰略的過程中，產品生命週期卻顯得有點力不從心，因為戰略既是產品生命週期的原因又是其結果，產品現狀可以使人想到最好的營銷戰略，此外，在**產品效能時產品生命週期的運用也受到限制。
生命週期曲線的特點：在產品開發期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加；在引進期，銷售緩慢，初期通常利潤偏低或為負數；在成長期銷售快速增長，利潤也顯著增加；在成熟期利潤在達到頂點後逐漸走下坡路；在衰退期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。
意義：(1)產品生命週期理論揭示了任何產品都和生物有機體一樣，有一個從誕生—成長—成熟—衰亡的過程，不斷創新，開發新產品。
(2)藉助產品生命週期理論，可以分析判斷產品處於生命週期的哪一階段，推測產品今後發展的趨勢，正確把握產品的市場壽命，並根據不同階段的特點，採取相應的市場營銷組合策略，增強企業競爭力，提高企業的經濟效益。
(3)產品生命週期是可以延長的。
生命週期理論的主要內容是什麼,簡述管理學生命週期理論的主要內容
個人生命週期收支曲線 多數人偏好一生均衡消費，壯年階段多餘的收入通常用於償還少年時期的債務或儲蓄起來用於養老用公式可以表示為 應該是 1 r 的t次方整個再減去1 消費者的消費決策不僅考慮當前收入，也考慮未來收入，即消費是取決於現期工作收入和總資產的函式，c b 1 y d b 2 a，式中 y d...
請列舉產品生命週期的例子，請列舉一個產品生命週期的例子。
舉例 柯達公司彩色膠捲。伊士曼柯達公司eastmankodak pany，簡稱柯達公司，是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和 商，總部位於美國紐約州羅切斯特市。柯達公司在影像拍攝 分享 輸出和顯示領域一直處於世界領先地位，一百多年來幫助人們留住美好回憶 交流重要資訊以及享受娛樂時光。柯達公司由發...
舉例說明貨幣時間價值在經濟活動中的應用
比如利息就是對貨幣出借後對貨幣時間價值的補償，因為貨幣在經濟發展中隨著通貨膨脹會不斷增值，同時只要生產力在進步，貨幣也就會有不斷增長的貨幣時間價值。個人理解。舉例說明貨幣時間價值在經濟活動中的應用。貨幣時間價值 是指貨幣隨著時間的推移而發生的增值，也稱為資金時間價值。內錢生錢，容並且所生之錢會生出的...