1樓:貼近憂傷
家樂福對外租賃面積與自營面積配比
整個-1層由家樂福承租,大部分自營,少部分對外再次租賃。
家樂福自營面積:96×120=11520㎡.
家樂福對外租賃區域:24×120=2880㎡.
對外租賃區域佔整層家樂福佔比:2880÷14400×100%=20%.
一層入口區域面積約300㎡,對外租賃(大娘水餃、佳美樂香水、家樂福煙櫃)約130㎡。
家樂福對外租賃總面積佔家樂福承租總面積百分比:
(2880+130)÷(14400+300)×100%≈21%.
家樂福自營面積自營面積佔比約為79%。
家樂福對外租賃區域業態特徵
餐飲類:水餃/涼皮/千百味快餐。
服飾類:e褲休閒服/揹包/城市生活流行包店/時尚前沿護理品。
流行飾品:流行小飾品/水晶飾品/佳美樂香水。
特色食品:滋補品天福名茶/歐味多休閒食品。
服務類:兒童玩樂區/柔婷美容美體/銀行。
特色書店:貝塔斯曼書友會。
家樂福對外租賃區域,引進的業態主要是快餐、個性服飾、流行飾品、特色食品、特色書店、輔助性服務機構等,從而與自營的大眾化的超市類商品形成明顯的差異化,形成一個良性的業態互補、客流共享、共同促進的商業格局。
家樂福自營業態特徵
家樂福超市自營業態,主要為家庭與個人提供日常居家、生活、飲食等類的小件商品。
生鮮類,約佔20%,主要包括蔬菜、水果、魚、鮮肉、麵包等。
雜貨類,約佔25%,主要包括飲料、零食、調料、大米、麵粉等。
紡織類,約佔15%,主要包括包括服裝、鞋等。
百貨類,約佔15%,家庭日常用品,主要包括鍋、碗、筷、清潔用具等。
家電類,約佔10%,主要包括電視、洗衣機、冰箱、音響等。
家化類,約佔10%,主要包括洗刷、洗滌用品。
紙類,約佔5%,主要包括餐巾紙、捲紙、衛生巾等。
總結該家樂福超市因擁有強大的管理優勢和品牌優勢,並擁有非常優越的地利位置,每天**如織,成為本地區效益最好的超市之一,取得了巨大的成功。
家樂福業態組合的合理性和周細性、採購配送的便捷性和網路化、現場管理的科學性和嚴密性,遠遠高於國內的本土超市,這也是家樂福走向世界的成功**。
2樓:經驗網
怎麼和我給學生出的題目一樣!!
3樓:匿名使用者
乖乖,怎麼和我們的作業一樣!
4樓:匿名使用者
和我的作業一模一樣~~~~~~~~~~·
市場營銷學與營銷策劃的異同,市場營銷學與營銷策劃的異同
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市場營銷學的問題,高手來看看急
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