1樓：人淡如菊
一、財務領域控制
提高資金運作水平，首先要開源節流，增收節支；其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金排程與使用；第三要降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金佔用，優化資金結構，合理分配資金，加速資金週轉，降低籌資成本。
二、策略管理領域控制
技術創新，尋求新出路。在成本降低到一定階段後，企業只有從創新著手來降低成本，從技術創新上來降低原料用量或尋找新的、**便宜的材料替代原有老的、**較高的材料。
以銷定產，避免盲目生產不適銷對路的產品而造成積壓。
三、採購領域控制
一般來說，採購部門要根據企業生產計劃來編制，而企業生產計劃是根據銷售計劃來制定的，這樣環環相扣，只要銷售計劃不出大的偏差，採購計劃就大體上是合理的。
四、生產領域控制
1、提高裝置的利用程度，合理組織安排生產，避免裝置忙閒不均；加強裝置的維修保養，提高裝置的完好率。合理安排班次，增加裝置實際工作時間，實行專業化協作等等，這樣可以減少單位產品的固定資產折舊費用。
2樓：80後總裁
降低成本的主要途徑在日常的流程中，主要是在從**到出貨的全過程裡。有的企業即使這方面做得好，仍然沒有起到降低成本的效果。
為什麼呢？
這是因為只看到了有形的成本，沒看到無形成本的緣故。無形成本像一隻無形的手，時刻左右著有形成本。
以上這些內容均出自一本案例式成本實戰新書，書名叫 製造業成本倍減42法，這些只是書中的一小部分內容。
書中有42個降低成本的具體方法和61個工廠企業實戰案例，集作者14年實戰諮詢經驗，看後一年輕鬆省百萬。該新書目前預售中，想一睹為快的讀者，可以預定紙書先看電子書！
養豬如何降低成本，怎樣降低養豬成本
參考資訊 中國畜牧街這有一篇 養豬如何扣成本 看看.利潤 銷售收入 成本 市場 我們決定不了，要想實現利潤最大化，只能從成本這個環節入手。由於玉米漲價，飼料 人力 藥物各種成疊加，吞沒了利潤。除了佔養豬成本重頭的飼料，還有哪些地方能 摳 出利潤？以牧原公司為例，養豬成本950元 1050元 頭 均重...
有人說cosplay一旦降低成本就會變得「辣眼睛」，這是為什麼
不管怎麼cos都需要購買道具，還需要專業的化妝，各種後期製作，單純服飾方面可能就要花一兩千，當然這樣看cos的難易程度，比如有些服飾市面上找不到，幾乎都要定製才行。cosplay確實需要還原著的角色，如果還原度不高的話，很容易製造笑話，呈現出來的狀態高於原角色則會一下子火起來，這也是一些人喜歡cos...
去工廠跟老闆商量降低成本，對方怎麼都不肯降價怎麼辦
我覺得這個時候我們就可以去物色一下別的工廠，要是權衡利弊之後還是這個工廠比較好的話，那麼我們是隻有妥協了，因為對於我們來說，其實一個質量過關的工廠也是比較重要的，而且在和別的工廠都是比較了的情況下，我覺得還是應該選擇一個靠譜的工廠，這樣對我們自己的公司也是比較好的。雖然說現在的工廠是很多的，但是要找...