施工組織總設計的編制程式是什麼，施工組織設計的一般流程是什麼？

1樓：百度文庫精選

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三、施工組織總設計的編制程式施工組織總設計的編制通常採用如下程式：

1.收集和熟悉編制施工組織，崽設計所需的有關資料和圖紙，進行專案特點和施工條件的調查研究;

2.計算主要工種工程的工程量;

3.確定施工的總體部署;

4.擬訂施工方案;

5.編制施工總進度計劃;

6.編制資源需求量計劃;

7.編制施工準備工作計劃;

8.施工總平面圖設計;

9.計算主要技術經濟指標。

1z201070建設工程專案目標的動態控制

1z201071掌握專案目標動態控制的方法

一、專案目標動態控制的工作程式

二、專案目標動態控制的糾偏措施

專案目標動態控制的糾偏措施主要包括：

1.組織措施，分析由於組織的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整專案組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和專案管理班子人員等;

2.管理措施(包括合同措施)，分析由於管理的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;

3.經濟措施，分析由於經濟的原因而影響專案目標實現的問題，並採取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;

4.技術措施，分析由於技術

2樓：匿名使用者

收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行專案特點和施工條件的調查研究

計算主要工種工程的工程量

確定施工的總體部署

擬訂施工方案

編制施工總進度計劃

編制資源需求量計劃

編制施工準備工作計劃

施工總平面圖設計

計算主要技術經濟指標

3樓：學霸一號

（一）計算工程量

通常可以利用工程預算中的工程量。工程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織，故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時，工程量也應相應的分層分段計算。

（二）確定施工方案

如果施工組織總設計已有原則規定，則該項工作的任務就是進一步具體化，否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。

（三）組織流水作業，排定施工進度

根據流水作業的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間，編制網路計劃，並按工作日排出施工進度。

（四）計算各種資源的需要量和確定**計劃

依據採用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量（以工日為單位）和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預製品的主要種類和數量及其**計劃。

（五）平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量並修正進度計劃

根據對勞動力和材料物資的計算就可繪製出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷，即應將進度計劃作適當的調整與修改，使其儘可能趨於平衡，以便使勞動力的利用和物資的**更為合理。

（六）設計施工平面圖

施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度。

施工組織設計的一般流程是什麼？

4樓：世智若雨

(1)施工組織總設計的內容

1)工程概括和工程特點的說明。

2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。

3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。

4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置

5)全場性施工準備工作計劃(包括「三通一平」的準備，臨時設施施工的準備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設定等)。

6)施工總平面圖的設計.

7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。

(2)單位工程施工組織設計的內容

1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。

2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。

3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。

4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械臺班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。

5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等

6)現場施工平面佈置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的佈置;機械位置及各、種臨時設施的佈局等)。

7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。

(3)分佈(分項)工程作業計劃的內容

1)工程特點

2)主要施工方法及技術措施。

3)進度計劃表

4)材料、勞力及機具的使用計劃

5)質量要求

5樓：匿名使用者

第一章編制說明

第二章工程概況及特點

第三章施工部署和施工準備工作

第四章施工現場平面佈置

第五章施工總進度計劃

第六章各分部分項工程的主要施工方法

第七章擬投入的主要物資計劃

第八章工程投入的主要施工機械裝置情況

第九章勞動力安排計劃

第十章確保工程質量的技術組織措施

第十一章確保安全生產的技術組織措施

第十二章確保文明施工的技術組織措施

第十三章確保工期的技術組織措施

第十四章質量通病的防治措施

第十五章季節性施工措施

第十六章成品保護措施

第十七章創優綜合措施

第十八章專案成本控制

第十九章回訪保修服務措施

第二十章施工平面總圖施工總進度圖施工網路圖

施工組織總設計的編制程式是什麼，施工組織設計的一般流程是什麼？

工程專案組織的基本原則是什麼，簡述組織施工和基本原則

編制工程施工圖預算的主要依據是什麼

十三五規劃制度的總依據是什麼,中央編制十三五規劃的總依據和出發點分別是什麼

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