1樓：裝修那些事
整體衣櫃加盟商在選擇品牌的過程中一定要注意規避下面這些誤區。
誤區一、注重低**
很多的整體衣櫃加盟商普遍存在著這樣的誤區：**越低越有競爭力。隨著中國整體衣櫃市場的日益成熟，衣櫃市場競爭正逐步從**戰轉向品牌戰，品牌內涵才是競爭成敗的決定因素。
因此品牌必須具備這樣的因素；理念超前可延續性發展的商業模式、準確的市場定位、合理的產品定價、供需對路的產品研發能力、靈活實效的終端運營策略以及完善的服務、支援、保障能力。只有真正具備這些條件，才能成為消費者信賴的衣櫃品牌，才會給衣櫃加盟商帶來豐厚的利潤。相反，只會參與低**競爭的品牌，在激烈的市場競爭中，由於不具有品牌的條件與內涵，無法滿足越來越多的理性消費者的個性需求，市場將越來越狹隘，那麼利潤空間日益萎縮，最終加盟商只能是承擔慘淡經營關門的惡果。
誤區二、有央視廣告才是大品牌
很多整體衣櫃加盟商對於品牌廣告的投放普遍存在著一定的認知差異，很多加盟商認為品牌不做央視廣告投放就不是大品牌、就沒有品牌潛力。這樣的理解是片面的。品牌廣告除了向終端消費人群宣傳造勢、引起業內外關注目的外，其更重要的作用則是對外傳播企業、品牌文化的有效載體，企業品牌廣告的投放，不是一味的追求央視投放就能獲得品牌效應。
應該以品牌終端市場加盟團隊的現實狀況，並結合品牌自身在不同地區市場運營階段策略實施的需求，採用具有時效性、多樣化、低成本、高回報、密集型及週期性的廣告投放手段，才能達到事半功倍的實際效果，選擇這樣的品牌才能更好的進入市場取得成功。
誤區三、獲獎越多品牌約好
有些衣櫃加盟商總是陷入這樣的誤區品牌獲獎越多，這個品牌就越有實力。其實品牌光環不是什麼壞事，但是虛假的光環卻實在害人，特別是近年來行業裡興起的「買牌歪風」，一些企業只是盲目的購買「品牌榮譽」，而不是加強自身建設，結果還未接受到定製化衣櫃的洗禮，就已經「含恨出局」。
誤區四、生產基地越大越有保障
生產正規流程化是必要的，但樣樣俱全、規模龐大與品牌的終端保障程度並沒有直接關係。生產基地無論大小，關鍵是能夠滿足和儲備有足夠發展的產能需求。其實整體衣櫃作為定製化家居企業只要具備完善的品質控制系統，能夠保證主體產品質量和供貨能力，不一定要擁有太大的規模或全能型加工能力，業精於專才是最好的。
以上是整體衣櫃加盟商選擇品牌要避免的四個常見誤區。對於有意關注並準備做整體衣櫃加盟投資的加盟商，在選擇加盟衣櫃品牌時，要根據自己的實際需要強調客觀，避免主觀盲目性，應該綜合考量各種因素，摒棄陳舊錯誤觀念，正確選擇理念超前、講求誠信、服務、社會責任意識強的衣櫃品牌。唯有這樣，才能做出正確的加盟選擇，成功經營、獲取財富！
2樓：羅蘭木門衣櫃
整體衣櫃加盟注意事項
1、這個品牌所在的區域（地理位置），最好是這個品牌的總部（生產、營銷）在中國的知名城市，比如：上海、北京、廣州、南京。好處是：消費者容易信任。
2、總部城市不能離自己開店的城市太遠，能在一個大區或是一個省內是最好，除非是國內很有影響力的品牌，那就不用考慮距離。好處是：以後去公司學習、考察、發貨都會方便。
3、總部到自己城市的物流是不是能夠直達，如果有中轉以後會麻煩些。
4、這個品牌在當地的市場佔有率，或者說這個品牌在當地有幾個門店，每個門店的生意怎麼樣？因為作為總部，自己開的直營店都做不好生意，他以後無法為加盟商來指導銷售，還要看他們直營店的人員狀況，導購員的素質、設計師的水平，這些也能說明一個公司的內部管理的好壞。
5、去他們的工廠參觀，看車間的工人生產秩序，產品的質量，生產機器是什麼牌子的，再看庫存板材多不多，庫存的五金多不多，車間的衛生狀況，辦公室的分佈、衛生、人員素質。總的來說，是看一個感覺，感覺這個公司是不是一個現代化管理的公司。
6、再問加盟費（現在有些公司不收）是多少、保證金（這個一般都收）是多少，如果加盟了，首次開店營業，總部有哪些支援（包括精神和物質方面）。以後在經營過程中，總部還會有哪些扶持政策，這個一定要問清楚，多問幾家再做對比。
7、再問他們在全國已經有哪些城市有加盟店了，他們肯定會說某某城市有加盟店，就再問他們要那些加盟店的**、設計圖紙等等，主要是看他們的設計能力，再問他們公司的加盟部有幾個業務員，瞭解一下這個品牌到底有沒有一個團隊來做加盟工作。
8、在宣傳方面要問他們有什麼計劃，或者已經在做了什麼廣告，還有他們做的廣告能不能覆蓋到你自己所在地城市。
9、你還要問，總部對加盟商有什麼要求，一般加盟店是有年度任務的，完不成的情況下總部又會怎麼對待加盟商？
10、最後，要看一下他們的產品手冊，看裡面的內容是不是很齊全。一般正規的公司都會有一本銷售產品手冊（包括櫃體、門板、五金、電器），你要當時記憶一些東西，（因為在簽訂合同前，是拿不到這本手冊的），然後再與其它公司的手冊對比**。還有其它一些對加盟商培訓方面的資料是否齊全。
其實主要是看這個公司有沒有實力來做加盟工作。
11、最後問一下這個公司的遠景目標是什麼。（3年計劃、5年計劃等等）。主要還是自己要多聯絡，上網多看資料，多作比較。
開餐飲加盟店需要注意什麼 100
3樓：外婆滷肉飯
1、選擇中小餐飲
創業初期，在資金和經驗都不太豐富的情況下，創業者最好選擇投入不大的中小餐飲，比如快餐、小吃、飲品等。相較於大型、高階餐飲企業，中小餐飲往往更接地氣，受眾更廣泛，創業開店的成功率也更高。
2、品類力求剛需
所謂剛需，對於中國人來說，米飯和麵食一定是剛需中的剛需。剛需品類消費頻次高、復購率高，來錢也快。而在口味的選擇上，一定要選擇適應面廣的、大眾化的品類，這樣可以有很好的群眾基礎，而小眾化的品類往往盈利之路比較坎坷。
3、可複製程度高
產品標準化是餐飲連鎖規模化發展的基礎，統一的標準和流程，不僅能夠保證菜品品質的穩定性，還能夠提高各個環節的效率，提高出餐速度。只有選擇高度標準化的模式，才能快速複製到加盟店，保持與品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳聽為虛，眼見為實。即使是瞭解得很清楚，也一定別嫌麻煩到公司和直營店進行實地考察。到總部考察時，要對公司企業資質、經營水平、團隊支援、**鏈管理等全方位進行了解。
此外，還可以根據該公司是否有行業協會的背書來判斷是否靠譜。最後，一定要記住，任何一個專案只有經過直營驗證，保證自己的直營店盈利了，加盟店才可能創業成功。
俗話說「方向不對，努力白費」，做餐飲亦是如此。選擇一個靠譜的品牌合作，勝過努力奮鬥多年。
4樓：
1、首先，簽訂合同的時候一定要看清楚合同裡面的條款，一定要注意有沒有給自己的後路
2、比如退出加盟有沒有什麼附加條款，自主權有多大空間（這與你的利潤空間有很大關係），區域發展有沒有限制，原料，物流，選店，選址，後續支援，中間的營銷指導，是否會有新產品（要持續發展必須的）。
3、加盟前期，要合理籌措資金，投入資金
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確信一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧啦個天大的笑話。
4、掌握好經營成本，規劃好進貨策略
經營程序的成本掌握十分首要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的範圍內是一定必要的。但，過分的節省也是不正確的。如，燈光效果對某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為啦省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規劃好進貨策略，調節好週轉速度，也是掌握成本的有效辦法。店面應儘量避免壓貨，許多新老闆經常出現資金佔壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。
終究，商品只有賣出去的才是錢。
5樓：吉阿婆麻辣燙總部
創業是一件十分有挑戰和艱辛的事情，如果沒有足夠的信心和毅力是做不到的。創業新手開一家餐飲加盟店，如果不做好準備工作，那對店面的發展很不利，那麼開家餐飲加盟店的準備工作有哪些?
1. 選擇品牌
因為這幾年市場上加盟店越來越多，因此同行之間的競爭壓力也在不斷擴大，自主創業開店很難在市場上有個良好的發展。而選擇一個知名加盟加盟就有所不同，之前是一個人幹一件事，如今是一群人做一件事，所以效率很很高，同時也能夠降低創業的風險性。
2. 確定市場定位
這個是開店當中挺重要的了。因為確定了市場定位就能更好的瞭解市場，熟悉市場，最後就能夠更好的服務市場，有目的性的經營才能夠更加輕鬆創業成功。不管市場定位的方向是什麼樣，以口味取勝還是設計獨到，都是需要考慮到的。
3. 選擇合適的風格
這裡說的風格就是需要契合咱們一開始確定下來的店面的市場定位，根據這個定位的目標消費人群的喜好來確定裝修的樣子。
4. 合適的營銷策略
接下來就是開店運營啦，不管是一開始的開店營銷活動，還是後續店面的正常活動，都要認真的對待，用心去經營。
6樓：廣州富誠餐飲加盟
現在來給創業者來分析加盟重慶中餐，開一箇中餐加盟店應該注意的事項：
1、品牌
眾所周知，不管是開什麼店，一個良好的品牌，能夠使這個店還沒有開就成功了一半，中餐店也是這樣。珍美滋中餐作為一箇中餐品牌，為中餐加盟商提供了有力的品牌支援。
2、口味研發
開一家店，生意好不好，味道很重要。餐飲講究的是傳承，以及時間的沉澱，這也是為什麼中國還有傳承的餐飲企業。珍美滋中餐是一個傳承24年的老中餐品牌，有自己的中餐底料研發與生產基地，研發製造出中餐食材，做到原滋原味，健康營銷，可以根據不同地域的口味進行味道微調，解決地域飲食的文化差異。
3、店面選址分析
店面的選址很重要，周邊有多少學校、消費人群，都需要仔細調查。珍美滋中餐有著豐富的選址經驗，進行配合加盟商選址，成功加盟珍美滋中餐，公司會根據加盟商的需求對加盟店的選址進行支援。
4、成本控制
經營中餐店，中餐加盟店的資金問題是開店的基本保障，對成本需要進行核算，控制。這樣中餐加盟店的起步時才不會那麼困難，因此珍美滋中餐連鎖回味加盟商提供成本控制支援。
5、中餐店人員培訓
對於一些沒有做過餐飲或者中餐的加盟商來說，店面人員的管理以及培訓是一竅不通的，這些培訓問題，連鎖店珍美滋中餐也給創業者想到了，會對加盟店的人員管理培訓有全套體系支援，解決加盟商的後顧之憂。
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