1樓：匿名使用者
施工組織設計編制注意要點
1、封面：含編制單位、負責人、編制人、編制時間，有企業的logo。
2、目錄：有頁碼、應細分層次，重點章節可列出**目錄，要章節層次明晰。
3、編制依據：招標檔案、建設檔案、工程勘察和技術經濟資料、類似工程的有關資料、現行規範、規程和有關的技術規定；企業標準及現有資源。
4、工程概況：專案概況，工程地區的自然、技術經濟條件，其他諸如主要裝置、特殊物資**，參加施工各單位生產能力和技術水平情況，建設單位或上級主管部門對施工的要求；有關建設專案的決議和協議；土地片用範圍和居民搬遷情況等。
5、工程特點、重點、難點的分析：一份施工組織設計的質量在很大程度上取決於編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎上提現的解決方案，此部分應當詳細。
6、施工部署：含確定工程開展程式，擬定主要工程專案的施工方案，明確施工任務劃分與組織安排，編制施工準備工程計劃等內容。
7、施工平面佈置：施工平面佈置圖的優劣比較，一般落腳點在施工用地面積，場地利用率，場內運輸情況，臨時建築面積，臨時道路和各種管線長度，是否符合勞動保護、安全、防火、衛生、環保等方面的規定等幾個方面的內容，施工的進場路線圖清晰；另外，施工作為一個動態的過程，施工平面的佈置也不是一成不變的，要按照施工不同階段根據具體情況適時的變動平面佈置。
8、主要施工方案及工藝：據工程實際予以細化，要有詳圖、工藝流程，針對不同情況，說明注意事項，增強針對性，提高可執行性，避免套話連篇。對於質量控制的重點工序，應重點加以說明。
對於關係工程質量的工序要強調工作結果的檢驗。
9、冬雨季的施工方案要與施工進度計劃相結合來進行編寫，相對應的施工專案和施工日期對應起來編制季節性施工方案。
10、安全生產部分可以從安全教育、現場生產管理、生活安全管理、裝置資料管理等幾個方面分別加以說明。
11、施工進度計劃：從組織制度、工程計劃、環境、技術等角度提出進度保證措施，建議著重說明切實可行的技術準備計劃、材料裝置使用計劃、承包和專業分包計劃等人材物使用分配情況。
12、質量保證：有目標有體系，有具體的管理措施、技術措施、檢測措施，質量預防措施。
13、安全保證：（同質量）
14、應急措施應詳細加以說明。
15、要對履約、廉政、農民工工資的問題加以闡述。企業諮詢認證網裡有個論壇，可以去那逛逛，還有啥不懂的就直接問裡面的諮詢公司。
注：總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量、工期、工程特點、環境等總體分析的基礎遵循一定的原則提出的，
確定施工順序的原則有：在保證工期的前提下，分期分批施工。一般應按先地下、後地上，先深後淺，先主幹後支線的原則進行安排。
應注意已完工工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產、施工兩方便。施工程式應當與各類物資及技術條件**之間的平衡及合理利用這些資源相協調，促進均衡施工。此外還要注意季節因素。
在施工部署單元要明確工程目標管理體系，包括工期、質量、安全生產、文明施工、環境保護等方面。
劃分施工階段，確定各部門與各專業化隊伍之間的分工協作關係與施工要求，確定他們分期分批的主攻專案及穿插專案。
施工進度計劃：合理確定每個交工系統及其單項工程的控制工期，它們之間的施工順序和搭接關係。安排要有依據，計劃要有可執行性（當細化）。
勞動力使用計劃：按本身情況確定，合理統籌優化。
施工機械裝置，供水供電和資金使用計劃：給出定性和定量的分析計算過程。
施工準備：含水量思想準備、組織準備、技術準備、物資準備等幾個方面。
2樓：匿名使用者
施工組織設計編制要求
施工組織設計（方案、技術交底）的基本要求
重點要求：層次清楚，內容嚴謹全面
有指導性 有針對性 有可操作性 有嚴肅性 符合規範
常見問題
概念不清、層次不清、內容含糊
缺乏指導性
無針對性
無可操作性
方案、交底違反規範
方案、交底一大抄、走形式、後補
方案不全，內容不全不細
無編制、無審批或審批不認真
編制內容
一、編制依據
二、概況
三、施工部署
四、施工準備
五、主要專案施工方法及質量保證措施
六、主要施工管理措施
一、編制依據
1、施工合同
2、施工圖
3、主要圖集
4、主要規範、規程、標準
5、主要法規
6、其他
施工圖紙
主要法規、規程、規範、標準
二、概況
工程概況
建築設計概況
結構設計概況
專業設計概括
三、施工部署
一． 專案組織機構
二． 質量、環境、qhs管理保證體系
三． 專案目標（q、e、ohs）
四． 施工方案（施工順序、任務劃分、施工段劃分、施工起點 和流向等）
五． 施工進度計劃（採用橫道圖、網路圖或時標網路圖表示）
六． 資源計劃（勞動力需用量計劃，施工機具、裝置、計量器具需用量計劃，主要材料需用量計劃）
七． 施工現場平面佈置圖（基礎階段，主體階段，裝修階段）
四、施工準備
一． 技術準備（前期資料，施工圖及圖紙會審，相關法律、法規、標準、規範等現行有效版本配備，適用的標準，公司體系檔案、規章制度，計量器具，外加劑、特殊材料定貨準備，四新成果引進安排，座標點、水準點的引進）
二． 現場準備（臨時水、電方案，臨建搭設，臨時道路、排水、圍牆，加工定貨計劃（材料、半成品、成品、機具、模板等)，通訊聯絡，原材料送試）
主要專案施工方法及質量保證措施
一． 分部分項工程劃分(按標準劃分)
二． 大型機械的選擇(土方機械、水平和垂直運輸機械的選擇；計算、佈局、進場最佳時間、最佳效能、最佳效益經濟比較）
三． 主要專案施工方法（重點決策內容，要求簡練、決策）
主要施工方案
測量放線、護坡與樁基、降水與排水、土方與回填、釺探驗槽基地處理、墊層底版、地下防水、砌體工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、裝修裝飾工程、門窗工程、樓地面工程、屋面工程、安裝工程、預應力工程、鋼結構工程、網架、玻璃幕、防腐工程、超高層工程、吊裝工程、腳手架、特殊過程(大體積砼、防水砼、焊接）
專項安全技術方案
臨時用電方案，腳手架搭設、拆除方案，基坑支護方案，模板支撐、拆除方案，龍門架搭設、拆除方案，起重吊裝作業，塔吊、物料提升機及其它垂直運輸裝置的安裝與拆除，塔吊基礎施工，人工挖孔樁等
主要施工管理措施
質量保證措施
工期保證措施
技術管理施工措施
安全保證措施
消防保衛措施
文明施工與環保措施
冬、雨季施工措施
降低成本措施
3樓：匿名使用者
要求針對性、工期、質量、安全、工藝框架內容要完整。一般都有模版。
4樓：旭日東昇
施工組織設計提綱
1、概述（工程規模、位置、特點）
2、管理區段、平面圖、交通組織
3、組織機構圖、主要人員職責（附****）4、施工人員佈置計劃
5、裝置進場一覽表
6、施工材料試驗、進場、保管計劃
7、施工方案（其中包括施工方法配圖說明）
8、特殊工程說明（重點、新技術、難點配圖說明）9、質量管理體系（配圖）
10、安全管理體系（配圖，應急措施）
11、環保管理措施（配圖）
12、進度管理（資源配置圖、工期橫道圖、網路圖）13、資金安排曲線（表）
施工組織設計需要哪些步驟？ 5
5樓：sunny回到未來
施工組織設計的步驟
1、收集編制依據檔案和資料
1)、工程專案設計施工圖紙。
2)、工程專案所要求的施工進度和要求。
3)、施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)、施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)、施工現場的自然條件和技術經濟資料。
2、編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。
3、選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水引數的計算，確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。
4、制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。
5、計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
6、繪製施工平面圖
擴充套件資料
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)、施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)、單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)、施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
6樓：___耐撕
1、計劃檔案
①建設專案的可行性研究報告。
②國家批准的固定資產投資計劃。
③單位工程專案一覽表。
④施工專案分期分批投產計劃。
⑤投資指標和裝置材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批覆檔案。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
2、設計檔案
①經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
②專案總概算或修正總概算。
3、合同檔案和建設地區的調查資料
①合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
②建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
施工組織設計包括什麼內容
施工組織設計的主要內容 一 總體規劃佈置 1 施工平面佈置 圖 施工道路 風 水 電 附屬工廠 鋼筋加工 模板加工 裝置維護 砂石系統 砼拌制 含運輸 倉庫 水泥 機電 金屬結構 油料 炸藥 生活 辦公用房等臨時裝置的具體佈置。2 總進度安排，單項 單位 節點工期的安排 3 質量目標 安全目標。二 ...
在進行建築施工組織設計時需要哪些參考文獻
1 地質勘察報告 2 結構 建築 安裝等施工圖紙 3 市政工程總平面規劃方案 4 主要國家 行業規範 標準 規程 法規 圖集,地方標準 法規 圖集。到築龍網下一個根據自己的情況改一下就ok了。求 建築施工組織設計得參考文獻 30 建議你看91shigong上面的最新施工組織大全,裡面涉及房建 土建 ...
打官司需要注意些什麼問題
一 打官司需要注意些什麼問題？打官司原告需要注意以下事項 1 打官司首先應當確定您所涉及的糾紛是否是屬於法院的受理範圍，不要以為任何爭議法院都會受理。比如您的糾紛依法應當先經行政複議，而您未經過行政複議的程式，法院是不受理的。又比如在合同糾紛中，雙方如果在合同中已經約定了發生爭議後選擇仲裁機關解決爭...