如何做好市場採購員,如何做好一個市場採購員?

2021-05-27 20:30:53 字數 4766 閱讀 2814

1樓:匿名使用者

1、要學會核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的**組成,瞭解你的**商所生產成品的原料源頭**,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。 2、資訊**要廣:

現今的社會是一個電子化的裝置,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購資訊,地域差別等。 3、選擇適合自己公司發展的**商,一個好的**商能跟隨著你共同發展,為你的發展出謀劃策,節約成本,管理**商很省心;不好的**商則為你的**商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個好的**商主要從其質量、**、服務、技術力量、應變能力等多方考慮)。 4、採購人員的談判技巧也是控制採購成本的一個重要環節(一個好的談判高手至少會給你的採購帶來5%的利潤空間)。

5、批量採購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。採購計劃人員需把好此關。 6、建立公司的採購信譽。

條款必須按合同執行,如付款你可以拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失去誠信,別說控制成本,可能貨都不會有人給你供。(除非你的公司有很大**力) 7、建立月度**商評分制度(從質量、**、服務三方面),實行**商配額制度,會收到你意想不到的效果。

8、建立採購人員的月度績效評估制度。可以激勵採購員的工作積極性。 9、有效的控制採購庫存。

避免停轉產(調整要求)的風險及積壓物資的風險,無形中控制自己企業的採購費用。 順便補充一下: 採購在一般人看來那可是「朝南坐的位置」,隨之而來的諸如「拿回扣」「弄提成」「吃、喝、玩、樂」等等**的詞句都會出現在我們的頭上,您要說那是您的真實體現我無法否定,但您要是說那是對您工作的誣陷我亦能理解, 好了結合7、8年的國際、內採購經驗和大家一起**下,到底什麼樣的採購才是合格的採購?

更是什麼樣的採購是優秀的採購? 採購人員所必須具備的幾點基本素質

一、外貌儀表 任何工作都會涉及到這方面,僅僅是採購也許這不是最重要的一點,設想下一名營銷人員看見他所面對的採購,無論是五大三粗、張牙舞爪還是風流倜儻、溫文爾雅,他都必須面對。只不過作為企業對外的視窗,還是提倡不影響市容較好(其實這點還有很多講究,由於時間關係在此不一一點析)

二、三個能力 1、 語言能力:言語清晰、談吐自如、條理分明、言簡意賅 2、 深入能力:即與各種不同人的溝通能力,使其對此項業務達到認知、認可並完全接受 3、 理解能力:

迅速學習技術、精通業務、融會貫通、靈活運用

三、敬業精神 必須積極向上、樂觀進取、勇於探索、不斷增強自己接受新生事物的能力

四、心態問題 對公司充滿信心,對自己的能力充滿信心。能不能成功,差別就在工作慾望。沒有堅定的意念及不夠積極的人,即使是擁有很高的學歷,或是頭腦很靈活,還是不能創造很好的業績。

而責任感的培養,必須要有強烈的"自己吃定了這行飯"的決心,才能逐漸擁有。才能全心全意地投入工作,以積極的態度即強烈的責任感,和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。 當您具備了基本素質與能力後如何進階為一個合格的採購, 當然僅個人觀點,希望有所幫助。

一、首先強烈推薦的是熟悉公司產品 如果您有幸由於自身的素質而被一家企業錄用,那麼先恭喜您獲得了一個成為合格採購的機會。首要任務是要儘快熟悉公司產品, 原因如下 1、公司產品各個生產環節的瞭解,可以讓你明白將要採購的原材料、半成品等在產品中所擔當的「角色」,從而對其品質要求與對應的數量需求知曉(這裡僅僅需要了解,至於更高層次的要求並不在成為合格採購的內容,今後會細說) 2、在熟悉公司產品時,順便你會對公司各個部門及相關聯絡方式進行初步瞭解,包括銷售、生產、技術、質量、財務、物流等等(根據公司營運不同具體不一樣)這些將會幫助您以最快的速度融入團隊

二、 其次推薦的是熟悉原料、半成品、**品等 做為採購這將是您今後從事的主要任務基礎,一般分為下面幾個方面瞭解 1、瞭解所購品市場**。由於先前您已經對公司需要採購的原料、半成品等質量要求方面有所瞭解,那麼可以通過阿里、google及各種收索引擎瞭解(值得注意的是,由於您對採購品的生產過程不瞭解,所以主觀上你無法為其定位,也就是我們通常的行話「成本核算」)所以您也僅僅通過其他方面大體瞭解下市場 (這裡我沒有提及同事諮詢,這是個突破,畢竟人家比你早接觸市場肯定比你會多瞭解些,是個捷徑但要注意的事是,捷徑運用不好反而會阻礙你,既然您已經具備了基本素質與能力,為什麼這就不說了自己體會) 2、時刻掌握影響採購品的**波動情況。有些採購品例如有色金屬、礦產、紡織原料(很多不一一例舉)**波動較大,甚至一天一個價直接影響採購成本,而另一些採購品由於稅收、匯率等間接影響也會使採購成本上下浮動,例如進口產品等等,還有其他一些非人為因素影響**波動的情況等等 對上面2點的瞭解,可以幫助您較全面的瞭解市場**,為將來的「**轉變價值」提供必不可少的原始資料 3、瞭解目前採購品**商情況。

這情況除了在公司現有業務往來、**商考核外,也需要從側面瞭解(譬如網路、同行等等),一般企業**商都有所考核,對其質量、交貨期、處理突發事件等等,所以這方面相對應較為簡單,可自行掌握

三、再次就是具體採購實務工作了 1、採購流程的瞭解 2、審批程式瞭解 3、詢價、議價、商談、合同簽定的瞭解 4、進貨、驗收、入庫、出庫的瞭解 5、質量投訴問題的處理 對企業採購流程吃透,不同的企業各流程有所區別,獲得這資訊對一個具備採購基本素質和能力的人來說根本不會有問題,在此也不做為重點

四、 與**商的關係 與你的**商保持一個良好的或者說更上層關係,對你將來採購工作中相關採購**、交貨期限、支付方式、索賠工作等等都是有巨大幫助的 一個合格的採購僅僅是一個採購執行者或者說是操作者,而對於合格的採購而言涉及到與**商關係(這裡所指的關係僅僅為維護關係)這點做到並不難,因為具備了深入能力,小小的維護**商關係相信難不倒各位,在成為一個好採購裡還會著重分析。 個人認為上述的幾點如果您已經做到,那麼恭喜您已經成為一個合格的採購,需要提醒大家的是合格的員工僅僅能說明您已經熟悉了本職工作,成為了熟手,但您在公司的地位是否會發生波動呢?在外資企當您成為一個合格採購,不出什麼意外您可以一直從事此工作到退休,但那些在私企其他企業的從業人員也許就不會如此幸運。

從另一個方面來說具備(一)(二)條件的朋友也不會僅僅侷限做到一個採購執行者或操作者,進階到「好的採購,一個優秀的採購人員」讓企業離不開你,應該是每個採購職業人的願望,下次我將談談如何從一名合格採購提升到一個好採購,其中主要涉及到各個細節工作,如國內採購常發生的案例分析、國際採購發生的案例分析、如何真正控制你的**商、常見的棘手的採購問題處理等等,同樣希望能繼續帶給大家某些正面作用。

2樓:匿名使用者

一、一個優秀的採購員需要作到:

1、 市場部採購員必須堅持原則,每批貨物採購決定前必須把該批貨物的材質、**、數量、雜質比例、結算方式、裝車運輸費、貨主的詳細資料等真實的情況向部門負責人彙報,不得有虛假成份,否則,

2、 購貨與取樣嚴重不符的

3、 採購員必須嚴格按照公司要求對**進一步談判,對質量標準含雜比例認真檢驗,以便部門負責人制定採購計劃,把真實的情況向部門負責人彙報,不得有虛假成份,否則,

4、 採購員必須嚴格按照公司規定貨物裝車過磅後,按實際重量及單價計算貨款總額,並通過銀行一次性結清貨款.如果採購員擅自向客戶預付訂金、貨款,給公司造成損失的

5、 採購員必須按照公司規定,每次貨物稱重前必須先對對方的計量器具做好校驗核對工作,必要時到第三方復磅,並索取磅單.如果貨物重量誤差超出規定範圍,由責任人賠償損失.

6、 特殊情況下,必需以現金形式結算貨款時,付款前磅單必須由二人二次以上核對,無誤後方可付款.並即時索取票椐.攜帶現金人員如出現丟失,由攜帶者本人在7天內賠償.

7、 外出採購聯絡運輸車輛時,必須索取司機的身份證、行車證、駕駛證、營運證、車主**號碼及車主當地二家以上固定**,並按規定簽訂運輸合同,否則

8、 貨物押運人員必須高度認真負責,明確責任.原則上路途中的貨物安全由貨運單位或貨運車輛承擔.由於押運人員造成責任不明確,給公司造成損失的,由押運人員承擔.

二、 保密責任

遵守公司有關保密規定,不能違背勞動合同,對公司的商業祕密和技術祕密負有保密義務

1、無論什麼時間都不得將公司的技術祕密、設計程式、研究開發進度、生產工藝、製作方法等轉讓或洩露給第三方,否則、

2、無論何種原因離開公司後三年內,不得從事與公司生產同行業競爭的研究、開發和經營活動.否則、

3、無論什麼時間都不得將公司的商業祕密,重大經營決策、規劃、整體戰略部署、管理決竅、客戶名單、貨源情報及產銷政策等內容轉讓或洩露給第三方,否則、

4、採購員在工作中不得以任何形式搞不正當行為、不得以公司名義在外招搖撞騙和客戶做私下交易.如果一經發現造成損失的,由本人承擔,另給予處罰 元,重者除名.

怎樣才能做好一個合格的採購員呢?

3樓:破曉

一個合格採購應具備的能力,大體分為品德和才能兩方面:

一、品德方面很重要

採購即是煉心,一個品德有缺、經不住**的人是做不成這種職業的。要知道,**商和採購之間永遠都是在利益間行走,難免會被唯利是圖的**商所**。所以,見利忘義,損害企業的利益的採購,實在不是良選。

再一個,採購還應有敬業、虛心、耐心的品質。採購員啥時候都不缺**商,但是在態度上必須保持公平公正,甚至虛心求教的態度。和**商們談判什麼時候都可能遇到艱難,所以耐心修養真的不能少,這樣才能把工作做好,從而順利進行採購。

二、採購的四大能力

1、表達能力,採購人員最不能缺的就是表達能力。不能多麼口燦蓮花,但是正確表達意圖,爭取優惠的採購**等,是採購必然要達到的能力。

2、價值分析能力,所謂成本意識就是這樣的,精打細算,時常對比才行。還有,對**單的內容,應該有分析的能力,萬萬不能一概而論。必須在同等的基礎上,從餐飲原料、物流方式、交貨時間、稅務等,各項條件去加以剖析。

3、**的能力,其實也可以理解成分析的概念。在市場動態環境下,原材料的採購價必然是經常調整的,根據市場反應判斷材料是否充足,**是否漲跌等,都應該有一定的分析對策。

4、專業知識的能力,這是每一個採購磨練出來的。經過長久的工作,這些都是培養出來的,對於原材料的品質、用途、成本等都有詳細的瞭解。有了這些知識,就可以制定出餐飲採購方案,更能開發新品,有助於降低採購成本。

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