對於工作上的壞人怎麼對待,對於工作上的壞人怎麼對待?

2021-05-02 12:45:30 字數 1929 閱讀 3146

1樓:離lcstar傷

勤勤懇懇地工作,忍而不發,等著機會的到來 。你當了領導,這個問題就自然而然解決了 工作中遇到小人怎麼辦 俗話說:「林子大了,什麼鳥都有。

」不管你在**工作,不可能碰上的都是團結友愛、互相幫助的君子。基本上,每個人在工作中都會碰到一種人——辦公室的「小人」。這種人的典型特點,就是「有事攪活、無事生非」。

任何新人到了一個新單位,最要警惕的就是這種人。現在想想,不管是新人還是老人,都要提防這種人。此類人「成事不足,敗事有餘」。

怎麼叫「成事不足,敗事有餘」呢?用樸素的民間語言就是:「做糖不甜,做醋卻酸」。

他到你的上司那裡給你說好話不一定起啥作用,可要是在上司面前說你的壞話,那絕對影響上司對你的看法。其實我吧也最討厭同事之間在背後嚼舌頭,說壞話,甚至挑撥離間,搬弄是非。心思一點不放在工作上,而是用在對付人上。

我的觀點:「做你自己的,不要管他(小人)怎麼說」,事實就是事實!因為當今社會現實裡面的勾心頭角、爾虞我詐什麼人都有,連有的公司領導層全是講一套做一套,各層之間矛盾重重,不知道這些人是怎麼想的,為什麼總是絞盡腦汁去弄一些事,然後再想怎麼去設圈套,讓別人掉進去,然後拿別人說長到短。

真正是人好累,心好累,也好煩!遇到這樣的同事是這樣,領導也是這樣! 我思考的是,任何一個單位裡都相對的分成兩種人,」一種是「老黃牛」,只懂得認認真真的埋頭做事,不懂得張揚,不懂拉幫結派。

另一種人是讓他做事他做不了,或者也沒有那種心情去認真做事,只懂得如何處理好各方面的關係,取得別人對他的支援。這樣一來,人與人之間就缺乏了互尊、互敬,各說各的理,其實真沒必要在工作中,天天去評價誰誰怎麼樣。但你要永遠記住:

人和人是有很大差異的,本質不同、文化水平不同、愛好不同、目標不同、家境不同、環境不同、追求的人身價值不同,人不是一樣的。 對付小人的最好辦法是首先自己不做小人,比如不能只為自己活,不惡毒的咀咒別人,遇到事情不情緒化,對事不對人等等。 一是尊敬領導; 二是團結同事; 三是全心的投入工作; 四是不輕易發表意見;五是不參與派系鬥爭,不樹敵; 六是處理問題不情緒化,不極端。

記得剛開始參加工作的時候,我對於小人當道也是深惡痛絕,經常會與同事發生爭端,有時甚至懷疑起自己信奉的為人處事觀念是不是有問題。後來通過不斷學習和反省,才明白了所謂的小人實際上是人的性格方面的缺陷,只要是人都會不同程度的存在,自己偶爾也會對自己看不上的人,背後也會看不起他也會說他,

2樓:匿名使用者

不用搭理他,努力,認真工作 、開心的生活,把精力多用在工作上,用工作的成績去表現自己。也許有一天他會後悔曾經對你做的壞事。

3樓:那一抹笑淡然

無視他 何必為一個無關緊要的人傷了自己最重要的開心呢

大家都說這個世界上好人多,壞人少,為什麼我不論在工作和生活中都看到壞人多過好人呢?!

4樓:匿名使用者

視網膜效應

簡單地說,這種效應的意思就是當我們自己擁有一件東西或一項特徵時,我們就會比平常人更會注意到別人是否跟我們一樣具備這種特徵。

一個人要人緣好,要受人歡迎,一定要養成欣賞自己與肯定自己的能力。因為在「視網膜效應」的運作下,一個看到自己優點的人,才有能力看到他人的可取之處。能用積極的態度看待他人,往往是良好人際關係的必備條件。

所以,從現在起,學習欣賞自己的優點和長處吧!

卡耐基先生很久以前就提出一個論點,那就是每個人的特質中大約有80%是長處或優點,而20%左右是我們的缺點。當一個人只知道自己的缺點是什麼,而不知發掘優點時,「視網膜效應」 就會促使這個人發現他身邊也有許多人擁有類似的缺點,進而使得他的人際關係無法改善,生活也不快樂,你有沒有發現那些常常罵別人很凶的人,其實自己脾氣也不太好?這就是「視網膜效應」的影響力。

5樓:特殊囚犯

因為你根本也不是什麼好人~!

6樓:龍狼灬病毒

對你好就是好,對你不好就是不好,我從不相信什麼善惡對錯好不好,道理是打出來的不是說出來的

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