1樓：匿名使用者
上班不是出路，難道自己創業就好了？更難吧！
天下大事對老百姓來說太遙遠，還是談一點實際的吧……現在新興事物、新技術層出不窮，對職場人的要求越來越高，這才是工作越來越難乾的根本原因。只有努力提升自己，才能在職場上站穩腳跟。
2樓：heart蜜蜜
確實，實體店倒閉不少，今年國家經濟形勢不好，大家腰包特別緊。只有吃的，用的還能維持
為什麼說「職場空降兵」很難活過1年？
3樓：匿名使用者
第二，不要急於求成，搶先爭功。
4樓：匿名使用者
職場空降兵都是臨時。救場臨危不懼的高人。他們一旦將，任務完成。就會被上級領導調走。去完成新的任務。
5樓：匿名使用者
職場空降兵在老闆心中的地位是不及資歷老的員工的，他們任憑一腔熱血得罪了老員工，職場空降兵作為一個新人，想要通過一些成功來證明自己的業務能力，因此不能面對突如其來的問題，也不能改變同事對他的的觀點，更不能取得同事的認可，因此很難活過1年。
6樓：匿名使用者
作為空降兵，初到一個新公司，經常會遇到本土派和元老派的聯合抵制。因為，你打破了權力平衡，給他人帶來了威脅。很多空降兵，為了顯示自己能力非凡，喜歡否定前人的工作，將公司說的一無是處。
甚至為了立威，以一己之力，舌戰群儒，四面出擊，到處樹敵，使自己陷入困境。一旦出現失誤，則群起而攻之。所以，職場空降兵很難活過一年。
7樓：匿名使用者
說「職場空降兵」很難活過一年，那是因為空降兵沒有群眾基礎，不知道下屬的性格特點，工作能力，不能知人善任，工作安排不合理。還有下屬對空降兵都有牴觸情緒，因為不熟悉，所以也不會給空降兵上司留情面。這樣一個集體，沒有凝聚力，生存面臨困境，那職場空降兵也幹不長久。
8樓：匿名使用者
因為職場空降兵沒有足夠多的本公司的工作經驗，對本公司並不是特別瞭解，經常說一些假大空話，就像某一些**一樣，真正做事的人是需要時間沉澱積累的，如果這個直腸空降兵在其他公司沒有相關的工作經驗只能是說一些假大空，所以說職場空降兵很難存活到一年，一年之後對這個人就基本上比較瞭解了，職場空降兵的缺點也充分的暴露出來了。
9樓：匿名使用者
職場空降兵，很有可能是臨危受命，書面也好，口頭也好，十之**給老闆立下了軍令狀，管你吹得天花亂墜，經不起時間和業績的檢驗，分分鐘卷著鋪蓋走人。因此，同為高管，空降兵比起內部儲備人才將會承受更大的壓力，盤事盤人遇到的阻力更大。
真正的人才能順勢而為，抗住壓力度過過渡期，偽人才則會把公司弄得雞飛狗跳，折戟沉沙，最終和公司兩敗俱傷。一不留神遇到這種偽人才，奉勸各位，沉住氣做好事，指不定偽人才先把自己整走了。
10樓：情感微視界
因為空降正常屬於企業在困難或者業績下滑厲害的時候不得已而為之，希望力挽狂瀾，最後掙扎一下。結果最後發現空降兵只會紙上談兵，並不能挽救病入膏肓的企業。
11樓：麗人行
因為是空降兵，沒有走正規渠道進入公司，所以受單位同事的排擠，不受領導重用，有的空降兵是真的能力有限，所以在這樣的環境中工作，很難堅持下去，往往很快走人。
12樓：白菜價的姑娘
因為老闆的急於求成，為了鼓勵職場空降兵積極工作，所以往往會說一些空話，而實際上，職場空降兵在老闆心中的地位是不及資歷老的員工的，如果任憑一腔熱血得罪了老員工，自己也就離死期不遠了。
13樓：匿名使用者
職場空降兵首先就沒有群眾基礎，職場各派系林立，如果沒有獲得下面員工的支援，下達的命令沒有執行力，沒人支援的政策落實不下去，自然在公司幹不長久了。
14樓：909172573小草
職場空降兵更多的都是高階人才，但是他們沒有真實的群眾基礎，要培養群眾對他的認可，對他領導能力的許可是需要時間和情感投入的，所以只要他生搬硬套的，用他知識上的那一套來管理企業，這些職場空降兵是很難活過一年的，能夠活過一年的那絕對是人才。再怎麼說空降兵，都屬於一種外來物種很難跟原來的老員工融洽在一起。
15樓：淚眼花不語
空降兵三大無奈
第一無奈：一腔熱血進企業，結果發現困難重重。董事長的期望高，下面人不配合阻力大。自己原有的管理方式不可能完全照搬到新環境中。
第二無奈：兩層夾板不容易，其實作為老員工，面對空降兵的態度完全可以理解。辛辛苦苦幹了這麼久，本以為論資排輩能上，結果發現，被個外來人給佔了位置。
而且最糟糕的是自己還要被一個外人「吆來呵去」。心理不平衡，也情有可原。作為空降兵，你不能要求每位老員工都通情達理，所以面對新環境，新團隊，上級的催，下級的推。
空降兵做了三明治，兩邊受氣，這個現象的確正常。
第三無奈：三月不動大失所望，空降兵看似很光鮮。實際上，揹負的壓力和他們的收入和地位是成正比的，甚至是壓力與實際收入與地位不成比例。
作為董事長，希望看到的是空降兵在短期內為企業帶來新氣象。而實際上，董事長的急於求成，也是絕大部分空降兵短期就陣亡的一個很重要的原因。團隊當中的新鮮血液本來就會被排斥，這與上傳下達，聽話照做的管理方式差太多。
所以空降兵短期內如果無特別明顯績效，必定讓董事長感受到失望。沒了三顧茅廬的激情。
16樓：匿名使用者
所謂"基礎不牢，地動山搖″！職場空降兵皆根基不深，人脈不足，工作中稍有偏差，就會受到下屬詬病。加之自認後臺背景強，聽不進批評意見，惡性迴圈後只得逃之妖嬌。
故″職場空降兵″很難活過一年！
17樓：匿名使用者
一般空降兵都沒有工作經驗，文憑是高的，如果得罪了什麼人，人家使刁，那就幹不長了
18樓：匿名使用者
萬丈高樓從底起。空降賓，初來咋到，對一切不大熟悉，特別是人際關係方面，沒有自己親手培養出來的自己人，很難做得好的。
19樓：匿名使用者
英文來講，一般的職業，職場的空降兵是確實比較很難很難在那裡重合，生活下來，因為那種空降兵的話，如果沒有關係的話，沒有強大的背景，主要都是因為這些人他就比較嫉妒，憑什麼你就直接空降就過來了，而他們是經過層層選拔的，所以說是就嫉妒心在作怪。
20樓：匿名使用者
因為「職場空降兵」有太多的東西過於程式化，有時候會與實踐派相沖突，本身社會的工作中實踐才是檢驗你理論的唯一的標準，所很多時候「職場空降兵」就很難活過1年了。
21樓：匿名使用者
職場空降兵最大的缺陷是沒有群眾基礎，在群眾中沒有建立牢固的感情基礎，對其他人瞭解甚少，工作起來就不太瞭解實際容易產生誤解和難過，其他人對你不太信服。所以，很難長久的。
22樓：匿名使用者
雖然說職場空降兵都是有一定能力的。但是他到了一個新的環境，他要適應一段時間，而且這些同事也不見起接受他空降來的。在一個原本的同事可能也有有能力的。
兩者之間就容易產生矛盾。所謂強龍不壓地頭蛇就是這個道理。
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