1樓：匿名使用者
我之前用過，在藥店買的怎麼可能是假貨。吃了兩盒過後身體明顯好很多。
後來找到總部，談到一個相對**較低的貨！
時間比之前增加了10多分鐘，現在已經斷藥了。
2樓：匿名使用者
樓主在**買的，我現在吃了4天了，之前一週晨勃兩次，現在幾乎早上起回床就硬得不行！主要是時答間延長了10來分鐘左右，客服說通常2盒過後就可徹底恢復30分鐘以上，也不知真假，能穩定20分鐘我就心滿意足了！吃完後再來反饋.
3樓：匿名使用者
我買的也不行，建議吃一粒，我吃2粒都沒效果
如何規劃購物中心商業業態？
4樓：**
商業業態，是指經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或營業形態。購物中心的商業業態規劃，則是指充分利用各種商業資源，為實現成功招商、銷售和日後的成功營運，而對商業專案各功能分割槽和各樓層營業專案所進行的規劃。商業業態規劃是一個購物中心整體性的、具有戰略意義的商業組合，它綜合反映了該購物中心的整體定位和特色。
合理的商業業態規劃能為專案的招商提供方向性的指導，促進專案招商的進度；同時也能在專案的營運過程中為個體商家創造利潤，更能通過整體的效應擴大專案的商業影響力，吸引儘可能多的目標顧客，增加購物中心的內在價值，提升市場競爭力，為專案的長期繁榮奠定基礎。因此在寶龍集團商業地產快速發展的情況下研究業態規劃的綜合考慮因素有著現實的意義。
什麼是體驗式商業
5樓：匿名使用者
體驗式商業，它區別於傳統商業的以零售為主的業態組合形式，更注重消費者的參與、體驗和感受，對空間和環境的要求也更高。
體驗式商業最常見的載體是購物中心，因為購物中心在建築設計、空間品質和經營模式上更易於實現「體驗」的要求；同時，城市購物中心要求業態組合具有豐富性和多元化，體驗式商業恰能迎合這種需求。
讓商業向體驗式轉型的緊迫感更趨強烈的是電商的繁榮。隨著電子商務的發展，實體地產的零售領域陣地正在不斷喪失。
同時，商業地產專案的密集建設也導致實體商業競爭激烈，傳統的百貨業態、商超模式在吸引客流上的優勢不再那麼突出，這個時候放眼望去，可見體驗式商業「光芒閃爍」。
擴充套件資料
體驗式購物中心，特點：
1、在業態配比上，以休閒娛樂為主，購物功能為輔；
2、商業理念上，強調顧客的心理體驗以及在購物過程中的立體感受；
3、在商場設計和空間環境營造上凸顯娛樂性、互動性、文化性、情景性和個性化等特點，一般為開放式購物區間。
4、坐落在相對集中的高收入人群區域，停車方便，有足夠的停車位。
6樓：妙酒
「體驗式」商業怎麼產生
時下，我們經常會在商業地產相關的報道和訊息裡聽到「體驗式」這個詞。「體驗式」的產生，是源於商業零售行業的不斷髮展升級，以及消費者對於購物場所的要求日趨多元化。
越來越多的消費者已經不能滿足於僅僅在商場購物，而是呈現出休閒、運動、娛樂、就餐、培訓等多方面的消費訴求，同時，消費者對於購物環境的要求也越來越高。
在這種背景下，「體驗式商業」應運而生。所謂「體驗式商業」，是區別於傳統商業的以零售為主的業態組合形式，更注重消費者的參與、體驗和感受，對空間和環境的要求也更高。
「體驗式商業」最常見的載體是購物中心，因為購物中心在建築設計、空間品質和經營模式上，更易於實現「體驗式」的要求；同時，購物中心在業態組合上的豐富性和多元化，也為體驗式業態的存在提供了契機。
「體驗式」商業與傳統商業的區別
有一組數字最能夠說明傳統商業與體驗式商業的本質區別：以百貨為代表的傳統商業，其零售類業態的佔比能達到70%—80%，是商業體中的絕對主導；而在「體驗式購物中心」中，以休閒娛樂、兒童教育等業態為代表的體驗式業態，在購物中心中的佔比可達到20%-30%甚至更高，而零售類業態的佔比降至30%-40%。
「體驗式」商業的主要形式及優勢
以現階段商業零售業的發展來看，經常出現在購物中心中的體驗式業態主要包括：電影院、冰場、健身會館、電玩城、ktv、美容美體、兒童體驗、兒童遊藝。
7樓：匿名使用者
息裡聽到「體息裡聽到「體
一站式商業購物廣場是什麼含義？
8樓：匿名使用者
一站式購物中心是目前零售業的最新業態形式，產生於歐美發達國家，英文名稱是：shopping cen，11er或mall(指超級購物中心)，是指集各種零售業、娛樂、餐飲及休閒於一體，滿足人們各種需要的、對購物者充滿吸引力的購物、休閒場所。
通常是由一個單位有計劃地開發、擁有、管理運營的商業和各種服務設施的集合體，配備有停車場，按其選址、規模、結構，具有廣泛選擇性、方便性和娛樂性等特徵，並提供適應消費需要的社交空間，發揮一定的城市功能。
目前國內最負盛名的是萬達廣場，在全國已有34座。
什麼是商業策略
9樓：釗鉼
經營戰略規劃，是指工商企業的部門或者單位根據國家和上級單位的經濟發展總體規劃，制定的長期規劃。這是近年來興起的一種實用的金融經濟模式。例如，工商企業的三年、五年、十年規劃都屬於這一範圍。
企業戰略是指企業指導企業在本行業內競爭的戰略總和，包括一系列的財務政策、組織結構等活動。制定適當的經營戰略是企業在本行業獲得持續競爭優勢的最佳途徑。
10樓：迷落魂
商業策略是指一個公司指導其在自己所在行業如何競爭的戰略總和，包括一系列財務政策、組織結構等活動。制定恰當的商業戰略是一個公司在自己所處行業中獲得可持續競爭優勢的最佳方法。
商業戰略規劃是指工商企業部門或單位依據國家和上一級單位經濟發展總體規劃制定的帶有全域性性的遠景計劃，是近幾年興起的一種財經類實用文體。如工商企業的三年規劃、五年規劃、十年規劃都屬此範圍。
這種高層次的綜合性戰略規劃研究，最主要的作用就在於把區域性問題放在總體規劃中來考慮，使工作按照既定目標，有重點、有步驟地達到預期目的。
11樓：猴腺季
商業街招商策略 商業街是指眾多不同規模，不同類別的商店有規律的排列組合的商品交易場所，其存在形式分為帶狀式商業街和環型組團式商業街。它是由眾多的商店、餐飲店、服務店共同組成，並且按一定結構比例規律排列，如墨西哥城起義者大街、紐約的百老匯大道、蘇黎世的班霍夫大街、蒙特利爾的薩布洛克大街、巴黎香榭麗舍大街，等等。在西方的經濟理論中，它與購物中心、商業區等等有著嚴格的界限，是不可混淆的概念。
定位是商業街招商的基礎，根據專案定位選擇與之相匹配的業態組合，之後才進入有目的的招商工作。
一、商業街的定位 1、商業街的商業主題。即商業街應該具有的獨特的商業經營的主要脈絡和指導思想。例如以「中檔品牌，大眾服務」為經營方針的西單商場，經過二十年的經營，形成了一套完整的「平民消費」模式的管理理念，調查顯示，在此消費的北京市本地人佔消費總量的74%，而境外人士佔了26%。
與西單不同的是定位於「為歐洲人服務」的北京秀水服裝一條街，它的管理委員會根據其特殊的定位制定了一整套有特色的服務管理條款，成為北京專業性商業街中經久不衰的特色商業街，調查顯示，在秀水街交易的客戶，87%來自東歐，11%來自中東，2%來自世界各地。 2、商業街的社會主題。
購物中心是什麼意思
12樓：繁人凡人
購物中心是指一群建築，是組合在一起的商業設施，按商圈確定其位置、規模，將多種店鋪作為一個整體來計劃、開發和經營，並且擁有一定規模的停車場。
據資料顯示，2023年，我國購物中心增速過一倍，一線城市購物中心紛紛上馬，
二、三線城市也不甘落後，各地購物中心如雨後春筍。
2023年北京新增購物中心134.8萬㎡，百貨、奧特萊斯專案47.1萬㎡，購物中心**面積與2023年相比有下降，但是總體比例依舊保持在70%以上。
2023年廣州大型購物中心共有約38.8萬平方米新增**，全年平均空置率較上年下降0.5%;同年第四季度大型購物中心租金為每月每平方米757.7元，同比上升6.51%。
2023年，上海新開業的大型購物中心或綜合體商業面積113萬平方米，同比增長近25%，其中新開業的購物中心商業面積約45.5萬平方米，主要集中在內外環間及外環以外區域。
近年來，購物中心建設行業在我國方興未艾，專案興建如火如荼。但是在購物中心高速發展過程中也存在很多問題，如：購物中心的盈利模式、管理模式、定位、發展速度過快、重複建設等等問題，有些問題已經成為制約產業發展的關鍵因素。
當藝術遇上購物中心：商業地產聯姻文化藝術觀察.
13樓：my蝙蝠女俠
就是綜合商場、超市、吃喝玩樂一體的大型建築
購物券的商業意義
14樓：百度使用者
很實際的民生措施：發放消費券可以直接刺激消費，擴大發券單位銷售量。
奧迪a4車型的銷售（現金+代金券）
例如：目前國內市場銷售，奧迪品牌除了a6之外，a4車型的銷售也表現也不錯，這款車型以其時尚的外觀，出色的效能而被廣大消費者所喜愛，特別是人們的生活水平日益提高的今天，它更是飛進了尋常百姓家。那麼現在這款車型的市場情況如何呢？
據網上車市**資料檢測顯示，目前這款車型全系最高優惠2.3萬元（現金+代金券）。
方便與其他單位「聯姻」合作：發券商家與聯姻合作關係的銀行卡共同施行，採用消費積分打折方式、達到一定金額或數量後派放購物券，既鎖定了固定消費使用者群、又鞏固了資金安全。
間接創造市場花錢基礎：不論經濟高速發展或者是經濟發展緩慢，居民的日常消費都是必須的，一定量的購物券和提貨券，有助於給市場創造意識形態內的花錢基礎，給百姓消費的空間。
廈門有哪些主要的商業街及購物中心呢？
有賣50元的大鱷嗎大鱷龜,有賣50元的大鱷嗎大鱷龜
次品苗子可能可以，我的大鱷龜就是68買的 有點錯甲 狀態還行 大鱷龜背甲50釐米 色 大鱷龜的遠貴於普通大鱷龜，而正常，普通的大鱷龜50cm，已經是超過成年10cm的體質了，體種就算40斤吧，大鱷龜的肉每斤是50塊左右，也就是2000多塊錢，而 大鱷龜的 一般是原始的3倍，也就是6000塊，這是算肉...
王老闆是賣鞋的，一雙鞋進價20元賣30元，顧客來買鞋給了張
進價20，虧了 20 賠鄰居50 找錢給顧客20 實際共虧了90 算上 利潤共虧100 50 20 50 20 100 成本就是70元，如果考慮利潤就是80 王老闆是賣鞋的，一雙鞋進價20元賣30元。一顧客來買鞋給了張50，王老闆沒零錢，於是 40 為什麼！很簡單。其他的總和都是沒有變的。唯一變的就...
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