1樓：匿名使用者
小企業很多都是身兼數職，相對靈活，大公司一個蘿蔔一個坑，競爭當然更大，福利也相對有保障
2樓：櫻桃的一半啊
一般來說，大公司注
重發展潛力，小公司注重實際技能。同時，小公司更注重效率和回報，一般不會長時間地等待一個人的成長，所以喜歡招收有經驗、能很快上手的人。而大公司喜歡把你培養成為和他們風格一樣的人，為此，他們願意付出很多。
3樓：匿名使用者
小企業小，部門少，溝通快效率高；大企業大，，部門多，溝通慢，效率低。
小企業死的快，大企業死的慢
大公司和小公司各有什麼優缺點
4樓：princeid咳咳
大公司優點：環境好，體系健全，有五險、工資是固定的，做到什麼程度就會升職也是有規定的，工作8個小時（加班有加班工資），工作穩定。
缺點：工作靈活小、只能做自己分內的事，想學經驗很難，不利於個人的全面發展。
小公司優點：工作靈活，有個人發展的空間，工資苦的多拿的也多，能開發個人潛力，升職的快。
缺點：經常加班（沒有加班費），個人壓力大，工作環境並不是很好（要看你老闆對環境的要求），工作不是很穩定。
擴充套件資料：
1、小公司相對來說比較簡單，重點在於把事情做好；大公司相對來說比較複雜，重點是把人際關係處好
2、小公司到處能聞到餡餅的香，大公司到處能感覺到水的深——小公司一般發展的速度都比較快，所以小公司給大家帶來的機會更大一些。在大公司裡面，他們的業務相對成熟發展的空間本身就不大，整個組織和業務運轉比較平穩，所以就形成了很多的潛規則，裡面水很深。
3、小公司能夠歷練你的綜合能力，大公司能夠歷練你的專業能力
4、小公司跳到大公司難度比較大；而大公司跳到小公司相對較容易
5樓：羅勒人力資源網
到底進大公司還是小公司是一個老生常談的問題，其實不管是什麼行業、進入職場多久，在大小公司的選擇問題上都應該遵守這些「規則」。下面 羅勒建築獵頭
就來分享一點自己的想法。
我們先說一下結論：最好的結果是選擇大公司，如果進不去大公司，那就退而求其次選擇一個有前景的小公司。
辯證的分析大公司與小公司的利弊：
1、潛在收益高
公司雖小，但是有活力，有潛力，船小好掉頭。雖然短期內賺不到太多錢，但實際上潛在收益更高。
2、成長快
小公司一般制度不是很健全，分工也沒有那麼明確，很多時候由於人手有限，往往一個人要幹好幾個人的活，等於是一個人幾手同時抓，還幾手都要抓的硬，這對於個人的職業發展和成長，顯然是有一定好處的。
3、潛在回報
新陳代謝是這個社會發展的必然規律，小公司總有一天會淘汰現在的大公司，自己也會變成大公司，跟隨小公司一起成長起來，可能會獲得一定的股份等。
4、抬槓的講
小公司的業務比較簡單，學到的東西真的有含金量嗎？小公司家族企業現象嚴重，生殺大權完全掌握在老闆手裡；小公司的抗風險能力太弱，各項福利制度無法得到保證，勞動糾紛時有發生；
二、選擇大公司
1、完善的體系
大公司體系完善，工作流程、薪酬福利制度、培訓體系、晉升體系等等；明確且完善的公司體系更容易看清自己的職業規劃方向等。
2、福利待遇好
福利待遇根本沒有可比性，任誰都知道大公司的福利待遇一定比小公司好很多。
3、較小的風險
每個公司都有倒閉的可能，但是，顯然大公司比小公司的風險低多了。如果你風險承受能力較低，那麼就不得不考慮這個因素。
4、垂直專精技能的修煉
大公司專業分工很細，所以更容易讓人在垂直專精的某個工作方向上有足夠的發展。
5、業務經驗更豐富
同樣一個業務，大公司可能服務更多使用者，遇到更多問題，豐富的業務經驗對於個人來講是一項寶貴的財富。
6、大公司的人跳槽更容易
在招聘時，大公司如果看到簡歷之前是在小公司做的，那麼他們通常會選擇應屆生，因為相對工作多年的人來說，顯然應屆生更容易塑造。而對於小公司來說，他們就更喜歡大公司出來的人，因為大公司出來的人能夠帶來很多大公司的運營概念和技術理念，這對於小公司的成長是有好處的。
7、抬槓的講
相對完善的工作流程，意味著你的工作可能會是模式化的，革新就會少很多;成熟的培訓體系，未必能釋放你的全部生產力;專業人做專業事，看起來是好事，但同時也意味著你的職業風險，專業分的越細，意味著你更依賴於整個體系，自己做不了什麼事情，脫離這個環境可能一無是處。
如果羅勒建築獵頭的回答能夠給你帶來一些幫助和啟發，歡迎採納哦！
6樓：煩煩煩金陵
大公司的話能學到東西比較多但是規章制度和高手也比較多所以呢比較難出頭是可以提升自己的比較好的平臺
小公司的話勾心鬥角比較嚴重但是呢只要你有能力就更容易出頭
7樓：人生資本論
步入社會，兩個選bai
擇擺在面前：du去大公司的zhi小崗位，還是小公dao司的大崗位？內只有找到屬於自己的世界人容生才有意義。
工作就像玩遊戲，前期最重要的是升級裝備和經驗。你要思考的是：個人投入資源一定，效果怎麼才能最大化？
8樓：貝爾克塞號
大公司和小bai公司的選擇，無法一du刀切下個結論zhi，有人在大公司裡混吃等死，dao也有內人在小公司裡高速成長；有容人痛恨在大公司裡做螺絲釘，也有人無奈在小公司裡什麼都要幹。沒有標準答案，但如果一定要給出一個較優答案，在有選擇的前提下，我建議你去大公司，從大公司去小公司簡單很多，但反之卻很難！
雖然大公司薪水高、福利好、平臺大、前景好，但是……不要但是了，前面幾個條件都滿足了，還但什麼是，但是怕你受不了金錢的刺激變得忘記了初心嗎？大公司能確定地給你以上的一項或是幾項，但小公司確實很難。
大公司和小公司的各自優缺點是什麼？
9樓：wang婆婆
大企業管理體系比較完善，考核制度比較全面，監督系統比較健全。而小企業辦事環節少，用人較靈活，決策過程簡單。建議最好先到大公司有助於自己以後創業。
10樓：上海代帳
首先告訴你答案，小公司更容易促進你創業。簡單的用我最經典的話回答你：小公司學技術，大公司學制度
11樓：麗麗話職場
每逢畢業季，畢業生們就會面臨著去大公司還是去小公司的選擇了。著已經是一個老生常談的話題了，沒人能給出萬無一失的答案，但我們至少可以理性分析利弊。今天，麗麗就來給大家說說大公司和小公司的三大區別。
小企業和大企業比有什麼優勢
12樓：綠水青山
**bai優勢，du小企業的產品**一般都會zhi較大企業低一些，由於小dao企業工作人員基數小，所以
版相應權的在產品上投入的成本也就小，所以**上也相對便宜，也較好佔領市場。
產品或質量的服務優勢，小企業的產品較單一，可以做到小而精，並且服務具有專業性，而大公司產品較多，在服務上並沒有小企業那樣能做到盡善盡美。
親和力優勢，小企業相較於大企業，服務上回更有優勢，有些大企業可能因為自身原因對使用者不能比較用心服務，缺少小企業對使用者的親和力。
產品差異化優勢，一些大型企業喜歡做一些利潤大，銷售好的產品，服務的是大眾人群而忽視了小眾人群，而一些小企業有專門服務小受眾的產品，從而很巧妙的避開了與大公司的競爭。
經營管理優勢，小企業在進行經營管理的時候會比較活躍，相對來說更貼近公司的需求，而大企業在經營管理上已經形成固定模式。
創新優勢，小企業為了能夠快速生存下去就需要不斷創新，從而謀取發展，而大企業因為具有一定的固定客戶，所以在創新方面沒有小企業用心。
小企業的優點和缺點 5
小企業與大企業相比較有哪些獨特之處
13樓：風水大師
1) 企業數量眾多，分佈面廣。根據有關資料表明，我國目前在工商註冊登記的中小企業已超過800萬家，佔全部註冊企業總數的99%以上，其中絕大部分是小型企業。小型企業的經營範圍很廣，除了技術、資本密集度極高和國家專控的特殊行業外，幾乎所有的競爭性行業和領域都有小型企業的經營活動。
2) 體制靈活，組織精幹。小型企業大都採取個人獨資或合夥式組織形式，決策過程簡單，同時，小型企業組織結構簡單，管理層次少，經營手段靈活，應變能力強。
3) 管理水平相對較低。大部分小型企業缺乏有效的、完整的內部管理制度，經營也不夠規範。所有者或經理人素質的高低、能力大小，在很大程度上決定著企業的興衰與成敗。
4) 產出規模小，競爭力較弱。從小企業個體看，一般資本總量較小，生產裝置相對落後，技術含量和附加值較小，產業規模小。由於這些劣勢，使其勞動生產率比較低，缺乏競爭力。
相對大型企業來講，平均壽命較短，容易倒閉破產。
5) 「家族」色彩濃。目前，佔小型企業主導地位的是民營企業，而民營企業大部分為「家族」企業，大多數企業投資者、所有者與經營者、管理者有一定的「親緣」關係，父子、兄弟、姐妹、親戚、朋友、同學等成員擔任著企業關鍵部門的職位。
6）管理成本優勢，小型企業管理成本相對比較低，員工也會一職我多用。而大型企業，部門壁壘環節太多，組織執行的內耗比較多。
7）人均產值優勢，對於大型企業來說，人均產值相對比較低。如像#東莞買來利#這種生產膠帶產品的企業人均產值差不多5萬，而對於其它制製造業來講一般能做到2萬的話，就很不錯了。
小公司與大企業競爭，有哪些優勢。
小企業和大企業比有什麼優勢，大型企業與中小企業相比有哪些競爭優勢
bai優勢，du小企業的產品 一般都會zhi較大企業低一些，由於小dao企業工作人員基數小，所以 版相應權的在產品上投入的成本也就小，所以 上也相對便宜，也較好佔領市場。產品或質量的服務優勢，小企業的產品較單一，可以做到小而精，並且服務具有專業性，而大公司產品較多，在服務上並沒有小企業那樣能做到盡善...
國家對大企業,和小企業的態度是什麼
國家對於我國的企業都是扶持的。只是力度不同。對大企業，其發展目標是走出國門或稱為國民經濟的支柱。國家僅憑政策支援即可實現。對於小企業，其發展目的是擴大經營，國家會為其提供更多的政策及資金上的支援。中小企業在活躍城鄉經濟 滿足社會多方面需求 吸收勞動力就業 開發新產品 促進國民經濟發展等方面具有十分重...
中小企業貸款渠道有哪些，中小企業融資渠道有哪些？
企業應收賬款的資料往往能直接反映企業的生產銷售規模 企業效益 財務狀況等等資訊，與企業的發展和存亡息息相關。而近年來，全國各行業應收賬款居高不下，嚴重影響企業的資金週轉，使處於債務鏈中的企業無法正常經營 舉步維艱，甚至走向破產倒閉。所以，做好應收賬款的管理已經成為企業經營活動中非常重要的問題。究竟該...