1樓：劍曰
沒有演蒙古人的屠城，鐵木真**蔑爾乞的時候就該好好演演他們的仇殺，札木合屢屢和鐵木真作對，最後還能被成吉思汗那麼對待。。。太高大了吧，畢竟是蒙古人自己拍的電視劇。看看就行了，不過征服者就是征服者啊。
2樓：匿名使用者
[轉貼]成吉思汗和法f西x斯有什麼區別嗎？
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3樓：匿名使用者
樓上說的欠缺。這部電視劇，從製片，導演，編劇到顧問有幾位蒙古族呢？演員大多數是蒙古族，但演員是按導演的指揮下表演和說話的。
我的感覺是大體上還行，但有些事件和人物不符合歷史事實。
4樓：匿名使用者
《成吉思汗>>是按照《青史》 拍攝的 美化是難免的 但是你們也要理解 你就能說《三國演義》裡的諸葛亮不是美化的？？ 《長征》裡的***沒有美化？？ 不要和我說什麼什麼祖先說的什麼什麼 要反駁你要拿出真憑實據來 秦始皇 諸葛亮 ***是在你們心中的地位我能體會到 但是我們蒙古人沒有你們批判成吉思汗這樣批判他們 你說蒙古族的祖先怎麼怎麼了 你們就不想象你們的祖先以前有沒有相似的事情發生過？？
中國有句話叫《林子大了什麼樣的鳥都有》你拿一兩個蒙古人的反面人物就評定蒙古人 我也可以啊 我們可以說秦始皇的母親用情不專 調戲別人 可我們說過漢族的女人都這樣的了嗎？？ 沒有遠見
成吉思汗的人才觀 15
5樓：聖誕老人
成吉思汗封的將帥沒有一個背叛他的，都是效忠終生，他也是唯一沒有殺過一個將領和功臣的帝王。他的人才觀是：
a、賽馬不相馬：
成吉思汗打破等級和民族界限，大膽破格錄用人才。如「四傑」（木華黎、勃斡兒出、赤勒溫、勃羅忽勒）、「四駿」（速不臺、者別、忽必來、者勒蔑）都是門戶奴隸或平民出身，者別甚至在歸順之前的戰爭中射傷過成吉思汗。正是海納百川的氣度，招來金國的耶律楚才、乃蠻部的塔塔統阿、畏兀爾的鎮海、漢族的丘處機道長等不同民族的人才彙集帳下。
b、**行賞，充分授權：
成吉思汗稱汗時，根據戰功一舉分封95個千戶，指定其中4個為萬戶，百戶無數。古代的帝王往往對功臣「杯酒釋兵權」。但成吉思汗對將帥確充分授權，明示除自己認識的人需送到其帳下核實處理外，將帥、那顏擁有自主處決權和決策權。
c、團隊精神、民主意識
成吉思汗對士兵關懷備至，明示將帥不得無謂犧牲一個士卒，不得遺棄一個傷員和烈士。成吉思汗的團隊精神還體現在民主意識。凡遇重大決策，都要召開「忽裡勒臺」大會決策。
朱元璋的人才觀：
文武搭配的班底
朱元璋用人注意組織結構建設，他組織人才班底時，注意文武搭配。他曾經說過，打天下好比是蓋房子，砍伐搭建、購置材料，需要武將，而裝修粉飾需要文臣，如果只有文臣而沒有武將，就好像房子沒有蓋成，就想著粉刷一樣；而反過來只有武將而沒有文臣，就好像有了房子，但是沒有裝修，還是不能住人。所以治理天下用人要注意文武兼備，這樣才能把事情辦好。
朱元璋取天下的時候，武有能征慣戰的徐達、常遇春、湯和等人為他衝鋒陷陣；文有劉伯溫、朱升、李善長等人為他出謀劃策。徐達是朱元璋最重要的將領，他早年就跟隨朱元璋強渡長江，攻下南京，輔助朱元璋立穩了腳跟。後在鄱陽湖之戰中，徐達擊敗朱元璋的主要對頭陳友諒，升為左相國。
不久，朱元璋拜其為大將軍，率師出征淮東浙西等地，連戰皆捷。三年後，徐達功克蘇州，俘獲朱元璋的另一個主要對手張士誠。同年十月，徐達拜為徵虜大將軍，率師二十五萬北伐，揮軍攻克大都，滅了元朝，他是朱元璋最重要的將領，被朱元璋譽為「萬里長城」。
在文臣方面，我們不得不說劉基，也就是劉伯溫，《明史》稱其「博通經史，於書無不窺，尤精象緯之學」。他起初是元朝的**，後來被朱元璋聘至應天，充任謀臣，加以重用。劉伯溫針對當時形勢向朱元璋提出了時務十八策，謀劃了關鍵性的軍事策略，如先滅陳友諒，暫時與張士誠、方國珍妥協，避免兩線作戰，然後各個擊破的策略，朱元璋一一採納。
朱元璋之後派徐達執行的作戰方案，就是劉基的計策。朱元璋自立為吳王后，劉基擔任了御史中丞太史令，又為朱元璋謀劃制定了北伐滅元的方略，他雖然不懂具體怎樣指揮作戰，但是他參與軍機，籌劃全域性，有定策之功，是朱元璋能夠取得天下的主要助手。
老少參用的團隊
朱元璋用人還有一個重要的經驗，就是注意老少參用，注意選拔年輕的官吏。他認為，官吏過了50歲之後，雖然政務精通，業務熟練，但是精力卻跟不上了，所以他注意在民間挖掘年富力強、才學兼備的後起之秀，充實到**和地方的各個部門中去，但他並不是拋棄老年官吏，而是讓他們搭配使用，相輔相成。這樣既可以發揮年輕人精力旺盛，富有活力的特點，又可以發揮老年官吏的長處。
等到那些老年官吏到60歲退休的時候，年輕的官吏業務也鍛煉出來了，不用擔心出現人才斷層的現象，從而保證人才源源不斷地為國家服務，如此一來，明朝的天下也可長治久安。後來，朱元璋覺得老年人的政治智慧發掘利用得還不夠好，於是他又想出了新的花樣，把退休後的老臣大部分安排到了翰林院，這既是對這些老臣的一種禮遇，也可以讓他們充當顧問，繼續發揮餘熱。他是這樣認為的：
「十年之後，老者休致，而少者已熟於事。如此則人才不乏，而官吏使得人。」 真可以說是人盡其用。
劉邦的用人觀
一、知人善任，因才授職
劉邦起用「漢初三傑」，被稱為歷史上善用人才的典範。蕭何辦事能力和責任心強，被用來「鎮國家，扶百姓，結饋餉，不絕糧道」；張良熟讀兵書，善謀略，用其「運籌帷幄之中，決勝千里之外」；韓信英勇善戰，足智多謀，用其「連百萬之軍，戰必勝，攻必取」。這充分說明劉邦彗眼識人才，能知人善任。
二、不計前嫌，惟才是舉
劉邦在用人上寬容大度，不計前嫌，不念舊惡，能夠以德報怨，大膽起用反才過自己的人，充分表現出封建帝王政治風度和雅量。
韓信曾追隨項羽，經蕭何推薦，劉邦不計前嫌，委以重任。楚漢戰爭中，項羽的部將季布英勇善戰，是劉邦的死敵，曾被懸賞通緝，後經夏侯嬰等人推薦，劉邦任用其為郎中，成為一名有口皆碑的郡守。
三、用其所長，不拘一格
劉邦出身於社會下層，為人落拓不羈，交遊面廣，瞭解各類人才的情況。他能對各種人才相容幷包，兼收幷蓄，用人所長，容人小過。他的用人思想十分解放，以致出現「布衣卿相」的政治格局，在他的王侯將相中，出身卑賤和有壞名的人很多。
如韓信曾受胯下之辱；智囊陳平曾有盜嫂受金之嫌；舞陽侯樊噲原為街頭屠夫，以煮狗為業；絳侯周勃曾以編蠶箔為生，兼做喪事中的吹鼓手；關內侯婁敬是車伕；樑王彭越曾以打魚為生；淮南王英布，曾是秦朝受黥面之刑的犯人。正因如此，劉邦手下才能猛將如林、謀士如雲，四方豪傑趨之若鶩，天下英才為他所用。
四、巧妙組合，集賢成群
劉邦成帝業，得力於自己的人才群體，作為人才集團的首領，他具有高超的人才組合才能和管理藝術。一般情況下，人才多了，容易出現「同行相輕」，力量相抵。但劉邦能夠根據人才的特點，發揮其不同的作用，巧妙地組成不同特點的人才群。
大體上說，劉邦人才集團內部有四個不同的人才群體。一是軍事人才群。這類人才一部分是由韓信、彭越、英布組成的統帥型人才，另一部分是以曹參為首，下有周勃、樊噲、灌嬰、付寬等將領型人才。
二是謀略人才群。主要由張良、陳平、婁敬等人組成。劉邦並無突出的謀略人才，但他能在身邊建立一個謀略群，廣聽意見，從中決定取捨。
三是行政管理人才群。楚漢戰爭中，項羽集團的致使弱點是後方不穩和後勤**跟不上，相反，劉邦軍隊屢次戰場失敗後，後勤**和兵力都能及時補充，主要靠後方以蕭何和張蒼為首的行政管理人的卓越貢獻。四是外交人才群。
古今中外的戰爭，外交策反佔有重要位置。「力拔山兮氣蓋世」的項羽，手下猛將如雲，最後成為孤家寡人，一個很重要的原因是盟友和部下被劉邦的外交活動策反，紛紛背叛。劉邦的外交活動之所以能夠獲得成功，正是有以酈食其、陸賈等人組成的外交人才群體。
成吉思汗閱讀答案，成吉思汗閱讀答案
孛兒只斤 鐵木真 1162 1227 蒙古帝國可汗，尊號 成吉思汗 ghinggis khan 意為 擁有海洋四方的大酋長 世界史上傑出的政治家 軍事家。1162年 宋高宗紹興三十二年，金世宗大定二年 出生在漠北草原斡難河上游地區 今蒙古國肯特省 取名鐵木真。1206年春天建國稱帝，此後多次發動對外...
成吉思汗和鷹,成吉思汗和鷹的故事
有一次成吉思汗騎馬去森林裡 狩獵，很多朋友陪伴著他，僕人帶著獵狗跟在後面。森林裡迴盪著獵手的呼喊聲和歡呼聲，他們希望滿載而歸。成吉思汗的手腕上站著他最喜愛的鷹，那鷹是被訓練出來打獵的，只要主人一聲令下，它就飛向天空，環顧四周，尋找獵物。如果他碰到一隻鹿或一隻兔子，就會像箭一樣衝下來。成吉思汗和獵手們...
成吉思汗拿破倫誰打的地方大，成吉思汗 拿破倫誰打的地方大
肯定是成吉思汗 他打下了北亞東亞中亞西亞 打到了歐洲萊茵河附近 而拿破崙連一個歐洲都沒打下來 如果單比這兩位，還是拿破崙圈的地兒多。最遠到達莫斯科城下。幾乎橫貫歐洲。成哥只打到西夏。如果兒孫輩都算上，那就是成家班的地方大，亞洲的四分之三 印度越南中東都佔過 和歐洲的一半，史無前例的大帝國。這道問題一...