1樓：元恭碩緞
專案管理，簡稱（pm）就是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。
專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。
專案管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。
2樓：廉玉花康丙
it專案的基本特徵：
包含的技術含量高
是智慧型和知識性專案
許多資源、工作是可以複製或重複的，但任何一個專案本身都是全新的高技術人才聚集，因此整齊劃一的管理模式對他們往往效果不好it專案的特殊特徵：
目標不精確
目標漸進性
專案的階段性
需求變化頻繁
智力密集型
it專案管理特別關注的幾個問題
人力資源管理
企業、專案中知識管理
服務、諮詢的管理
客戶關係管理
客戶滿意度的管理
什麼是專案管理?它具有哪些特徵?
3樓：心房東馳
專案管理，簡稱（baipm）就du是專案的管理者，zhi在有限的資源約束下，運dao用系統的觀點、方版法和理論權，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現專案的目標。 專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案引數包括專案範圍、質量、成本、時間、資源。
專案管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。
管理具有哪些特徵？
4樓：鄙視花開
管理具有二重性等四種基本特徵
管理具有以下四種基本特徵：
一、管理的二重性
1、管理具有自然屬性和社會屬性。
2、管理的自然屬性，是指管理所具有的有效指揮共同勞動，組織社會生產力的特性：它反映了社會化大生產過程中協作勞動本身的要求。
3、管理的社會屬性，是指管理所具有的監督勞動，維護生產關係的特性
4、它反映了一定社會形態中生產資料佔有者的意志，是為一定的經濟基礎服務的，受一定的社會制度和生產關係的影響和制約
5、學習和掌握管理的二重性，有利於深入認識管理的性質，借鑑國外先進的管理思想和方法，並結合實際，因地制宜地學習和應用
二、管理的科學性和藝術性
1、管理的科學性表現在管理活動的過程可以通過管理活動的結果來衡量，同時它具有行之有效的研究方法和研究步驟來分析問題、解決問題。
2、管理的藝術性表現在管理的實踐性上，在實踐中發揮管理人員的創造性，並因地制宜地採取措施，為有效地進行管理創造條件
3、管理的科學性和藝術性是相輔相成的，對管理中可**可衡量的內容，可用科學的方法去測量；而對管理中某些只能感知的問題，某些內在特性的反映，則無法用理論分析或邏輯推理來估計，但可通過管理藝術來評估。最富有成效的管理藝術**於對它所依據的管理原理的理解和豐富的實踐經驗
三、管理的普遍性
1、管理的普遍性表現為管理活動是協作活動，涉及到人類每一個社會角落，它與人們的社會活動、家庭活動、以及各種組織活動都是息息相關的。
2、從人類為了生存而進行集體活動的分工和協作開始，管理便隨之產生。管理的普遍性決定它所涉及的範圍
四、管理或管理人員任務的共同性
1、管理任務就是要設計和維持一種系統，使在這一系統中共同工作的人們，能用儘可能少的支出（包括人力、物力、財力、時間以及資訊），去實現他們預定的目標。
2、管理和管理人員的基本職能是相同的，包括計劃、組織、人員配備、指導與領導、以及控制。管理人員所處的層次不同，則在執行這些職能時各有側重。
3、例如，上層主管（如醫院護理部主任）比基層主管（如病房**長）更側重於計劃職能，但他們都需要為集體創造一種環境，使人們在其中可以通過努力去實現他們的目標，這便是他們共同的任務。
你認為什麼是it專案管理？特徵是什麼？it專案管理體系包含哪些？在it專案管理中通常會使用哪些工具？ 233
5樓：新聞微播
it專案管理是專案管理在it領域的應用，結合it行業特點運用專案管理技術、理念和方法，包括9大知識領域（專案綜合、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購管理）以及啟動、計劃、實施、控制和收尾等過程組成。
在it專案管理中通常會使用8manage專案管理工具，可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監控，可以管理到專案的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面， 專案實時管理，第一時間彙總專案動態，專案超支、風險預警提醒，支援多部門、多站點、大型複雜專案，多專案實時管理，第一時間發現專案問題，迅速提醒、響應。
it專案的特徵：
(1)時間緊迫性。
任何專案都有周期限制，但是it行業的特點決定了其在這方面有更加嚴格的要求。it專案的緊迫性決定了專案的歷時有限，具有明確的起點或終點，當達到了目標或目標被迫終止時，專案即結束。隨著資訊科技的飛速發展，it專案的生命週期越來越短，時間甚至成為專案成功的決定性因素，因為市場時機稍縱即逝，如果專案的實施階段耗時過長，市場將被競爭對手搶走。
因此，作為it經理在開始一個專案之前，就必須明確專案的時間約束，甚至具體到每一個任務都必須明確時間要求。
(2)專案獨特性。
按照專案定義可知，每一個專案都是惟一的，世界上沒有完全一樣的兩個專案。但是這一特性在it領域表現得更為突出，it專案不僅向客戶提供產品，更重要的是根據客戶的要求提供不同的解決方案。即使有現成的解決方案，也需要根據客戶的特殊要求進行一定的客戶化工作。
因此，it專案經理必須在專案開始前通過合同(或等同檔案)明確地描述或定義最終的產品是什麼。如果剛開始對專案的目標沒能定義清楚，或未達成一致，則最終交付產品或服務時將很容易發生糾紛，造成不必要的商務和名譽損失。在it專案中，即便是定義清楚了專案的目標，客戶仍然會經常調整實現指標，這就使得專案變得很難控制，因此這就需要專案組與客戶單位有良好的溝通渠道，否則變更是無止境的。
(3)不確定性。
it專案的不確定性是指專案不可能完全在規定的時間內、按規定的預算由規定的人員完成。因為專案計劃和預算本質上是一種**，在執行過程中與實際情況定會有差異。另外，在執行過程中還會遇到各種始料未及的「風險」，使得專案不能按原有的計劃來執行。
因此，在it專案實施過程中既要制定切實可行的計劃，又不能過度計劃。過度計劃就是將專案中非常微小的事情都考慮清楚才動手實施，制定「詳細的計劃」的目的是試圖精確地**未來，但這有時也是不切實際的，在執行過程中經常會出現計劃難以與實際一致，而不得不頻繁地進行計劃調整。因此，在it專案執行過程中仍會碰到各種各樣意想不到的問題，且往往沒有現成的處理方法，這就需要專案經理掌握必要的工具方法，掌握整體過程和關鍵要素，靈活面對，妥善解決。
什麼是專案管理？專案管理有哪些特點？
6樓：faith丶
按pmi的定義：專案管理就是「在專案活動中運用一系列的知識、技能、工具和技術，以滿足或超過相關利益者對專案的要求」。
中國專案管理研究委員會對專案管理總結為：「專案管理」一詞具有兩種不同的含義，其一是指一種管理活動；其二是指一種管理學科，前者是一種客觀的實踐活動，後者是前者的理論總結；前者以後者為指導，後者以前者為基礎。
專案管理貫穿整個專案的生命期，是對專案的全過程管理。
專案管理的特點：
專案管理的物件是專案。
系統工程思想貫穿專案管理的全過程。
專案管理的組織：具有一定的特殊性。
專案管理的體制是基於團隊管理的個人負責制，專案經理是整個專案組中協調、控制的關鍵。
專案管理的要點是創造和保持一個使專案順利進行的環境，使置身於這個環境的人們能在集體中協調工作以完成預定的目標。
專案管理的方法、工具和技術手段具有先進性。
什麼是施工專案?其特徵有哪些?
7樓：欣旋教育
工程專案管理是指從事工程專案
管理的企業（以下簡稱工程專案管理企業）受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務（也有些企業，擁有自己的施工組織，自行建設和管理自己的工程專案，也屬於工程專案管理範圍，管理方式和過程參考工程專案企業）。
工程專案管理企業不直接與該工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，但可以按合同約定，協助業主與工程專案的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同，並受業主委託監督合同的履行。工程專案管理的具體方式及服務內容、許可權、取費和責任等，由業主與工程專案管理企業在合同中約定。
**對工程專案的管理有以下特點：
1．具有較大的權威性
2．有較大的嚴肅性
3．可採用的管理手段是最全面的
4．**在對專案實施管理時，必須保證公平性5．**對工程專案的管理，主要是巨集觀管理
6．**在管理中強調中介組織的作用
發展的特點：
作為現代管理科學的一重要分支學科「工程專案管理」，2023年引進到我國，2023年在全國進行應用試點，2023年正式推廣，至今已經10多年了。在各級**、建設主管部門的大力推動和全國工程界的努力實踐下，形成了我國工程專案管理的四大特點：
1、工程專案管理與工程建設管理方式改革相結合2、工程專案管理與建築市場的建設與發展相結合3、初步形成了我國的工程專案管理「三個一」
4、我國工程專案管理學術活動活躍
8樓：偷星
施工專案是建築施工企業對一個建築產品的施工過程，也就是建築施工企業的生產物件。它可以是一個建設專案的施工，也可以是其中的一個單項工程或單位工程的施工。因此，施工專案具有三個特徵：
(1)它是建設專案或其中的單項工程或單位工程的施工任務。
(2)它作為一個管理整體，是以建築施工企業為管理主體的。
(3)該任務的範圍是由工程承包合同界定的。但只有單位工程、單項工程和建設專案的施工才談得上是專案，因為其可形成建築施工企業的產品。分部、分項工程不是完整的產品，因此也不能稱作「專案」。
合同具有哪些法律特徵，什麼是合同合同具有哪些法律特徵
合同的法律特徵主要有四個 1 合同是雙方或多方當事人自願達成的民事法律行為。第一，從合同的主體看，必須有兩個以上當事人 第二，從意思表示看，必須是合同當事人意思表示一致 第三，合同是一種民事法律行為。2 合同以設立 變更 終止民事權利義務關係為目的。當事人訂立合同的目的，是為了設立 變更 終止民事權...
適合開發團隊使用的專案管理工具有哪些
建議使用企業協作管理軟體worktile。worktile 作為一款以專案協作為核心的軟體，其在專案管理上的應用主要有以下幾點 1 看板式專案管理 跟蹤任務在整個價值流中流經的不同階段，具體特徵如下 流程視覺化 將工作拆分成小塊，一張卡片寫一項任務，再把卡片放到牆上，每一列都起一個名字，顯示每件任務...
什麼是嵌入式系統 它具有哪些特點
根據國際電氣和電子工程師協會的定義，嵌入式系統是 用於控制 監視或者輔助操作機器和裝置的裝置 具體一點講，嵌入式系統指的是以應用為中心 以計算機技術為基礎 軟硬體可裁剪 適用於應用系統，對功能 可靠性 成本 體積 功耗等方面特殊嚴格要求的專用計算機系統。嵌入式系統的特點 嵌入式系統是面向特定系統應用...