1樓：太山一客
現在建築行業不好做，而且工程款回款也很困難，要想有利潤必須要做到
1、工程預算要精打細算，不要出現預算漏洞，尤其是預算細節和工程風險的費用必須清晰名目。
2、工程施工人才利用，利用好人才相當主要，因為施工中人員利用不好可能會造成工程成本的浪費。比如現場施工人員的分配、施工裝置的維護、施工現場安全措施的防護以及施工現場的主要招待費用的運用管理等。
3、工程原材料的成本控制，原材料的市場**比必須調查明確，在選購原材料時認清原材料的質量、差價和運輸成本等等。
4、工程施工人員、裝置、器材等的安全保證也是應該做到的，這也是減少成本超額的因素。雖然在安全預算中的開銷稍微大一些，但是主要目的還是為了工程施工節約了大部分不必要的損失。
5、工程施工中應杜絕二次施工，即返工。這不僅造成原材料人工的浪費、主要是在業主方造成的影響也是相當大的。這就需要施工管理者和技術者的人才配備上公司得重視。
6、相當多的施工隊伍中根本不重視施工人員的心理作用，其實我認為在施工中讓員工心情開闊這也是一種成本節約，俗語說：哄死人不償命原本就是如此。員工在工作中怨聲載道，他們可能造成原材料以及裝置、能源等的浪費，這樣反而造成了更大的浪費。
其實員工工作主要是看中的好企業好老闆，住宿伙食好點、再就是工資穩定。這也是我們應該賦予他們的，與其讓員工怨聲載道不如讓他們高高興興的工作。在工作中既能幫你節約成本又減少安全事故的發生率，何樂而不為之。
7、再就是廢物再利用的問題。在施工中我們常常忽略了此部分成本的節約。剩餘的下腳料多半都作為廢品賣掉了。
其實應該儲存於某個地方，這樣再利用。即節約了原材料的成本，又提高了施工進度。前提是其質量必須保證才行。
搞建築工程很賺錢嗎？
2樓：旁人
『建築工程bai很賺錢』這du話有一定片面性；『建築zhi工程很辛苦』這話
dao就千真萬確。
回一個工程從前期準備到答竣工驗收至交付，週期是很長的，有時是漫長的。這期間諸多不定因素，起伏變化難於預計。材料市場、勞務市場、機械市場；主觀因素、環境因素、參建各方因素；行政干預、政策調整；氣候影響、安全隱患、自然災害等等等等，變幻莫測。
所以，風險很大，形容為一鍋粥或一團麻，不為過分。當梳理恰當，機遇抓準，計劃周到，時運順應，就很賺錢。賺大錢的、虧血本的如棗核佔兩頭尖，而大多數是能賺到錢的，否則就沒人幹了！
若說不辛苦，那是假話！絕大多數是露天作業。「......前面總是無邊的的原野，身後便是嶄新的樓房，我們的生活就是這樣，戰鬥著奔向前方」，一首建築工人之歌就說清楚了！
中華民族氣概，我不入地獄誰入地獄，應有的擔待！
3樓：max嘟嘟狼
如果你能把我機會且在工程上說了算，有影響力，那還是能賺錢的，如果不能頭5年也就是個苦哈哈而已。再加上目前建築市場越來越透明，競爭壓力大，和之前比難得多了
4樓：匿名使用者
搞建築工程確實很賺錢不過你說它又髒又累也有道理
5樓：z水帝
你考個建造師掛靠在他們公司幫你繳社保每年還幾萬塊錢給你，你什麼事都不用做，要做苦力的那不是老闆
6樓：張耀龍
如果你是自來己做工人現在土自建結構工人每個月7000左右，裝修有手藝的高點能到10000以上，很辛苦的，吃住都很差。自己當老闆包活的話，要考慮的很多，主要是看你關係硬不硬，如果有關係接活號拿錢的話，你不需要自己幹活。
7樓：匿名使用者
呵呵 不賺錢的 哪些說賺錢的騙你的、、 自己當老闆不用苦力除非你沒有足夠的錢請工人 、一般一個工程也就幾十萬吧。
8樓：匿名使用者
搞工程有賺錢也有賠錢,要看你的水平如何?你的資本實力如何?你有管理能力沒有資金不行,你有資金沒有管理水平可以聘請管理人員,但還要看工程是否有利潤,工程的付款情況如何,能否賺錢有多方面的因素,不是每個工程都能賺錢的，在我們這個地區一般10%的利潤就算是比較好的了。
9樓：李勝檸
搞工程的話，首先你要懂，雖說你當老闆，事情不用你做，但是你沒做過那些髒活累活，你就不知道工人有沒有給你瞎幹。賺錢的話，看個人吧。看談的工程**怎麼樣，看錢收不收的回來。
10樓：李小魚
建築工程總體上有幾個方向，一個是施工單位，施工單位經常在工地，工作特點就是工作環境比較差，地點不穩定。當技術員一般不需要自己幹活，幹苦力活的是農民工，你是負責技術管理的。但是加班居多。
其次就是甲方單位，房地產，由於是甲方爸爸，各方面都比較好，待遇工作環境，等等。談不上苦力、加班。
第三方就是監理單位，這個也還好。就是甲方聘過來做質量管控方面的，也還好。地位最低的就是施工方了，這個會比較辛苦一點，其他的還好。
一個工程能賺多少錢，那要看建築工程的規模。你如果是員工，賺多少錢跟你沒半毛錢關係，如果是老闆，幾十萬，幾百萬的都有。
請採納，謝謝~！
11樓：大i塊
很 不很 掙錢，要天時、地利、人和，缺一不可。自己做老闆一般不要做苦力，除非偶然表率一下給手下人看，也不可能天天做苦力，老闆還有很多事情要處理，天天做苦力，別的都不要做了？！ 一個工程能掙多少錢，沒有固定資料。
國營單位能有2%純利就很好了，私營企業就不一定了。
12樓：楊文斌必勝
作為一個搞了建築工程10年的管理人員來說，我感覺你是想自己包點活兒，當個小老闆。如果你當小老闆，不需要做苦力，要是當工人，那就辛苦了，不過現在工地上，工人的錢是不能欠賬的，一般幹完活，都會給結算。但，如果是小老闆，今年建築市場不行，我估計你要錢難。
如果你搞水暖電、消防管道、防水防腐的話還好（因為利潤大，大概是30%左右），如果要是搞主體結構、砌磚抹灰，那就沒意思（利潤大概15%)。甲方一欠賬，你就相當於不掙錢，維護關係的活兒另說。你提的這個問題，面兒太廣，無法細說。謝謝！
13樓：匿名使用者
個人建議：建築工程具體的種類太多了，一般總包是大公司，人家算的非常仔細的，利潤多少也都自己算過，你說很賺錢那是外行人的話，毛利還可以，但是純利潤不會太高，至於是不是很髒看你做哪一種啦，你又不是去工地搬磚，你如果做總包，要非常操心，但是不幹活，你要是做分包，要會協調各方關係，你要是做包工頭，那就辛苦些，需要調配工人施工，自己也要監督現場，有時候也要親自上陣幹活，你要是做工人，什麼都不用操心，直接做事拿錢就行了。你要是沒關係，還是不要想這些了。
14樓：白羊我也不想
重慶齊富房地產經紀公司icp是一套跨界資源整合的商業模型，它以資本流市場，帶動商品流市場，讓「消費讓利」迴歸「消費投資」的終極理論。
齊富公司運用icp商業模型實現「三折購房、五折購鋪、0月供」。讓開發商迅速去庫存，實現資金回籠；讓購房者減輕購房壓力，不再做房奴。
15樓：匿名使用者
賺錢是的 不過都辛苦
16樓：多多錢
你是小學生麼？低能問題
建築工程的利潤率是多少？
17樓：匿名使用者
稅務部門對建築業的核定利潤率10~20%，有的單位淨利潤高，主要看管理和成本控制做的效果。
實際情況是，建築工程的利潤率根據工程物件、建設方、施工方、當時的材料購買**、人工及機械的實際使用**不同而不同，尤其跟施工方的現場管理有關（管理人員的素質、自己的施工人員隊伍、自己的施工機械，自己有三大工具等），同樣一樣的工程，有的人就掙錢，有的人就賠錢。一般建築工程的理論利潤率為總造價的5--8%左右，（人工費一般佔總造價的15--20%，機械費一般站總造價的10--15%，材料費一般佔總造價的70%左右）。
18樓：匿名使用者
建築工程的利潤率根據工程物件、建設方、施工方、當時的材料購買**、人工及機械的實際使用**不同而不同，尤其跟施工方的現場管理有關（管理人員的素質、自己的施工人員隊伍、自己的施工機械，自己有三大工具等），同樣一樣的工程，有的人就掙錢，有的人就賠錢。一般建築工程的理論利潤率為總造價的5--8%左右，（人工費一般佔總造價的15--20%，機械費一般站總造價的10--15%，材料費一般佔總造價的70%左右）。
19樓：紹經稱飛薇
建築業的利潤率，市政，房建，公路，水利
裝飾都不同
裝飾水利的要一些，房建要低一些，不過工程是人做出來的，就看你會做不會做了
20樓：元齊伏囡囡
利潤率的多少與物價、管理、中標、用料、資金利用率等都有關，並不是固定的。
建築工程中如何算材料用量，建築工程中，如何算材料用量
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