1樓：海闊風平
企業經濟環境是指對企業財務管理活動有影響的社會經濟狀況,包括社會經濟發展狀況、經濟政策等。
所以分析企業經濟環境應從社會經濟發展狀況、經濟政策這兩大方面入手。 （一）社會經濟發展狀況 社會經濟發展狀況對企業財務管理在重大影響。通俗地。
兩個企業的比較要從哪幾方面去著手 5
2樓：匿名使用者
公司基本情況、規模、業務範圍、管理方式、客戶評價、利潤比例，存在問題....
3樓：威
看這個市場的營銷怎麼樣！
4樓：陽光boy雙子
叢市場佔有率 企業戰略
企業應從哪些方面入手開展成本管理
5樓：出差喵的小吐槽
企業管理涉及到方方面面，我就單講我專業範圍內的一個：差旅成本。
一般來說企業都會遇到以下幾個問題：具體的機票錢酒店錢如何降下來；員工違反規定的行為如何去規避；領導和財務如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理；
但是總的來說，大部分公司都是把注意力集中在第一項，即是花很大的力氣去和航司或者差旅管理公司談判如何能夠獲得更低的**。
低價對公司來說是好事，因為很直觀，但是對於航司來說肯定不是好事，因為它的利潤降低了，而降低利潤意味著在其他地方的服務質量也會同步下降，航司不是傻的，肯定不會做過分讓利的事情，只是這些下降的服務質量一般會分攤在每一個乘機人身上，公司普遍還感受不到，但長遠來看，對雙方都沒有好結果，只會跟現在中國滿大街低價吆喝的街市一樣。
而且企業的成本真的只能通過降價實現嗎？之前航司的人分享過一個企業的案例，為了不要顯得太假，航司連人家hr的名字**都發上來了，應該是真實案例。
具體的數字不太方便透露，大意就是通過與差旅管理公司聯手，制定嚴格的政策管控，讓員工無法通過漏洞越級享受不該有的差旅服務，例如無法定中午的貴价航班、以及四級員工不能享受一級員工的出差待遇等等。最終總成本下降了10%，再結合航司的大客戶協議，最終整體下降了20%。在這種情況下，帶來的結局才是雙贏的。
以上內容題主可以參考一下。
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