1樓：
一是想表現自己，所謂說三道四無非就是想給領導證明自己的有獨特見解； 二是想貶低別人，把別人的不是之處無限擴大，想借此抬高自己； 三就是不懷好意。挑撥離間，搬弄是非，製造混亂，渾水摸魚，從中獲利； 其實啊，能夠當上領導者，總有其過人之處和明鑑是非能力，這些人說三道四的結果，不僅很難達到目的，反而容易在領導面前暴露自己的狹隘和私心。
2樓：匿名使用者
總會傳出去被領導知道
為什麼背後議論領導，後果很嚴重？
3樓：易書科技
加班加點、受到誤解，這在現代職場大多數人都可能遇到的事情。許多人忍不住就在背後發牢騷，議論領導的不是。一方面，領導是單位的「一家之長」，因為員工眾多，事務繁雜，難免對員工關心不夠，對員工的心情體驗不深。
從另一方面來說，領導的職務之高、權勢之大，自然也使其成為眾人關注的焦點。因此，領導升遷啦，領導犯錯誤啦，領導買新房新車啦，諸如此類，都成為某些普通員工背後議論的話題。不注意在嘴巴上把門，圖一時的痛快而在背後議論領導的後果是顯而易見的，輕者受到領導的輕視，被同事抓住把柄，重者丟掉一份工作，甚至失去在一個行業繼續工作的機會。
無論在工作環境中，還是在私下場合，千萬不要在背後對領導指指點點。
背後議論領導麻煩大
領導者之所以能成為領導，必然有其超人的素質和能力，僅憑膚淺的表面印象就對領導進行判斷是錯誤的、幼稚的。背後議論領導，將會影響到很大的範圍。
對領導的影響。領導的地位是明顯的，領導的優越感和危機感也是顯然高於普通員工的。領導的胸懷通常會比較寬廣，但同時領導比普通員工更關注自己的形象和影響力。
個別的人背後議論領導而被他知道，領導可能淡然處之，很多下屬都背後議論領導的時候，他就有可能懷疑自己的方方面面，同時增強對別人的防範。在於工作無關的事情上分心太多，領導的工作就會受到影響。
對團隊的影響。領導是一個企業的建立者或者扶植者，無論是最高階領導還是部門領導，他都是他所在團隊中的靈魂人物和核心力量。身為領導，必然有他獨特的個人魅力和遠見卓識，他對整個集體起著激勵鼓舞的作用，領導的一句口號、一個堅定的動作、一個洋溢著自信的表情，都能成為員工前進的動力。
如果下屬背後議論領導成風，人心必然渙散。時間久了，無中生有的負面議論就會成為阻礙領導和下屬溝通與合作的障礙，同時也會成為下屬「軍心不穩」的源頭。這樣一來，大到一個企業，小到一個部門，整體的工作狀態和業務水平就會受到影響，嚴重的，甚至能導致企業失去人心，最終倒閉。
趙光奉命接待一位外地來的客戶，趙光和客戶聊得很投機。不知不覺，趙光竟談興大發，把性情溫和、親和力很強的客戶當作知音。趙光無意間談到自己的上司，他對客戶說：
「唉，我們秦總……一言難盡啊！」客戶不解，趙光一股腦兒的向客戶講了上司的許多缺點，諸如泰總愛發脾氣，愛聽奉承話，對下屬不夠體諒等等。說完後，他感覺自己昨天被秦總狠批了一頓的失落感一下子消失了，心情舒暢了許多。
但隨即他也清醒過來，生怕自己的這番話對生意或自己造成什麼不利影響。果然不出所料，客戶認為趙光所在的公司不值得信賴，上下不夠齊心。同時他覺得，員工議論上司，無論如何，上司必然有可恨之處。
而一個不能讓員工信服、愛戴的上司，必然不值得交往。於是客戶很果斷地打消了與趙光所在的公司繼續洽談的念頭。
領導者是你所在單位形象的代表，你同樣也是。如果你和外單位的人談話時，背後議論領導，你會同時給你所在的單位、你的領導和你自己抹黑。
對個人的影響。領導是決策者。一個機關、一個公司、一個部門，所有的決策必然要通過領導才能執行。
任何的決策都可能關係到企業的命運和員工的未來，當然也包括你的未來。如果你背後議論的話被領導聽見，而且正逢你犯了一個工作上的明顯錯誤，領導很可能做出這樣一個決策：將你開除。
如果你的領導其實非常優秀的，而且你很滿意自己的工作，你願意因為背後議論領導，捲入矛盾而被迫離開自己喜歡的工作嗎？
用欣賞的眼光看領導，用尊重的態度對待領導
尊重理解。尊重別人是任何人都應該具備的禮貌和修養，對領導尊重，是下屬的本分。每個人都有自己的私人空間，在工作場合之外，每個人都有自己的自由，領導也不例外。
即使比別人多知道領導的一些事情，也沒有必要以此來吸引別人的注意力。如果你在週末的非工作場合無意見到領導和異性約會，或意外看到領導在路上遭遇罰款，撞見領導在飯店裡喝醉，這時候，你一定要悄悄地躲開。如果你和領導的關係非同一般，不要在任何情況下利用和表明這種關係。
如果上司無意中向你透露了他的隱私，保留在你心裡即可，千萬不要過後在其他的人和場合提起，更不要轉身就告訴別人。
江爽剛到某房地產公司時，部門的同事們有那麼四五個，常常在休息的時候扎堆議論上司的閒話，上至公司老總，下至部門經理，每一個管理層的人物，他們都要討論。話題不外乎哪個上司有情人，哪個上司的孩子得了重病，哪個上司的小車是最貴的，捕風捉影，無所不及。那幾個同事開始總是很熱情地拉江爽加入他們的談話，江爽則總是禮貌的拒絕。
江爽對他們的話題，不表示絲毫的興趣，也不發表任何評價。過了幾天，那幾個愛背後議論的同事就停止了對她的拉攏。因為那幾個同事業績平平，又總是聚在一起，再加上有別人打小報告，部門經理終於在合適的時機辭退了他們。
而性格隨和、勤奮、正直、業績不斷提高的江爽，工作才不到一年，就被提升為企劃那的主管。
遠離那些喜歡議論別人的同事是必要的。對於背後議論領導的話題，不詢問，不參與，不評判。
服從指示。領導是管理者，服從領導的指示是任何員工都應遵循的制度。具有領導能力的人才會成為領導者。
儘管有的集體中確實存在不合格的領導者，但多數領導者是無可替代的，對於團隊的發展，他們的管理能力是極為重要的。作為被領導者，只有服從領導，才能使自己發揮更大的作用。減少工作壓力、避免對領導產生不滿的對策之一就是努力工作，全力完成自己的工作。
很多領導更注重的是結果，而非過程。無論你為工作付出了多大的努力，如果你不能很好地完成任務，遭受批評是很正常的。況且，在其位則謀其職，認真做好本職工作是每個員工最基本的常識和責任。
領導真正喜歡和器重的，永遠是那些工作努力、成績出眾的員工。
積極溝通。及時化解矛盾。避免使你產生背後議論領導的再一個方法，就是及時消除你對領導的消極看法。
越是大規模的企業，領導對你直接的、經常的詢問和關照越少。如果領導錯怪了你，領導嚴厲的批評了你，領導莫名其妙的冷落、疏遠了你，如果你看不慣領導的某些做法，如果你覺得心裡委屈或疑惑，千萬不要沉默。你要選擇積極的方式去化解不愉快，比如向親朋好友訴說。
更直接有效的就是找領導溝通，委婉地向領導徵詢意見或提出建議。對於領導的某些言行，如果不關乎企業利益和工作、交往上的利害關係，還是不發表意見比較好。
背後議論領導被領導聽見怎麼辦
4樓：天蠍座的凌羽
都已經聽見了
沒有辦法的事情了
以後一定不要
再犯類似的錯誤了
為什麼我很怕別人在背後議論自己，如果是好話我會不好意思，如果是壞話我會特別生氣難過，說明我是怎樣
這個抄也很正常，不過嚴重會缺少自信 建立自信很bai重要du 你需要穩定的愛好和特長。深入後zhi 會帶來滿足感和dao成就感。這樣就不需要從別人身上尋求認同感和存在感了。認同了自己的強大，就不會在意別人的眼光。他們說什麼也就對你無足輕重了。另一個角度講，為人豁達一些，嘴長在別人臉上，你管不了。唯一...
為什麼總是有人在背後議論我，會不會是我與世隔絕了，什麼事都不知道。感覺自己無法在人群中做到獨立
你怎麼知道 有人在議論你？你是怎麼通過小道訊息知道的？還是你有臥底在監視著他們？這樣的話你還是很成功的呀，還有小弟。多好啊。什麼事情，都瞞不過你。感覺 你在炫耀 我覺得你一點都不像與世隔絕，你訊息挺靈的?放下就能釋然！做自己，走自己的路！為什麼我總是感覺自己做什麼事情，別人都不會喜歡我！別人都會在背...
為什麼不要在豐都鬼城照「」像，為什麼不要在豐都鬼城照「免費」像。
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